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政治や政権や各省庁に興味のなかった人に関心を持ってもらい、世の中の現状をなんとか知ってもらいたく立ち上げました
人生何があるかわかりません
番狂わせも時には起こるのでその事を願いつつ行動しています。
声をあげることや友達や知人と話したり自分で調べたり見定めて好きな政党に投票や応援する
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臼井優
定義と分類
富裕層: 純金融資産1億円以上5億円未満。
超富裕層: 純金融資産5億円以上。
準富裕層: 純金融資産5000万円以上1億円未満。
富裕層の特徴とタイプ
特徴: 資産形成に積極的、時間や健康を大切にする、価値あるものに投資する、次世代の教育を重視する、など。
タイプ:
キャッシュフローリッチ: 高年収の会社員、経営者など。
ストックリッチ: 株や不動産投資で資産を築いた人。
成功型リッチ: 事業を一代で築いた人（起業家）。
親リッチ: 相続や贈与で資産を得た人（世襲）。
いつの間にか富裕層: 会社員として給与を得つつ、NISAや確定拠出年金、持株会などで資産を増やした層。
職業・層の分布
多い職業: パイロット、医師、大学教授、経営者、弁護士、税理士などの士業、公務員など。
分布: 首都圏に多いが、地方にも多く存在し、資産規模によっては地方の県が上位に来ることもある。
資産の動向
年々世帯数・資産総額ともに増加傾向にあり、特に「いつの間にか富裕層」の増加が注目されています。
資産総額: 165万世帯以上が純金融資産1億円以上を持ち、その総額は約469兆円と推計されています（2025年時点）。
臼井優
日本の格差社会の主な特徴
所得・資産格差:
バブル崩壊後、世帯所得の中央値が長期的に減少する一方、富裕層と貧困層が増加。
「ジニ係数」（所得格差を示す指標）が上昇傾向にあり、再分配後も格差が固定化。
雇用・賃金格差:
非正規雇用の増加と賃金停滞が深刻で、正規・非正規間の給与格差は縮小せず。
企業利益が人件費より株主に傾斜する分配構造の変化も格差を助長。
世代間格差:
就職氷河期世代の賃金低下と若年世代の賃金上昇の差が顕在化（世代間格差）。
高齢者の単身世帯では低年金・貯蓄不足による貧困層が増加。
ひとり親世帯の貧困:
母子世帯の貧困率は半数を超え、先進国でも最悪レベル。
非正規雇用が多く、不安定な生活を強いられるケースが目立つ。
教育格差:
親の学歴や経済力が子どもの最終学歴に影響し、進学率・中退率に差。
男女間格差:
賃金格差は長期的に縮小傾向にあるものの、国際的に見ると依然大きい。
格差拡大の背景・原因
経済停滞と非正規雇用の拡大。
少子高齢化の進行と社会保障負担の増大。
離婚率の上昇によるひとり親世帯の増加。
労働分配率の低下と資産所得への偏重。
都市部と地方の所得格差（ただし近年は縮小傾向も）。
対策の方向性（政府・専門家）
正規・非正規間の労働条件・賃金格差の是正。
社会保障制度の充実と再分配機能の強化。
教育支援制度の拡充（高等教育修学支援新制度など）。
地方経済の活性化。
これらの要因と対策が複合的に絡み合い、日本の格差社会は構造的な問題として存在しています。
臼井優
高市早苗首相や関係閣僚らと与野党の意見を集約する協議体を設ける。その下に実務者会議や有識者会議を設けて具体的に検討する案が浮上している。
自民、日本維新の会、公明、立憲民主4党は11月から給付付き税額控除の協議を始めている。国民民主党を含め5党が国民会議に参加する見通しだ。
政府・自民党は26年6月までの通常国会中に中間整理し、同年末までに成案をまとめる段取りを描く。早ければ27年に法案を提出する流れを想定する。
事務局は政府だけに置かず、自民党や立民といった党側との共同運営にする。立民の安住淳幹事長は26日、記者団に「政府と対等な合同の協議体で議論する素地ができるのであればスタートさせる」と明言した。
首相は23日の日本経済新聞のインタビューで「野党のみなさんを交えた国民会議を年明けのできる限り早い時期に立ち上げることにした」と表明している。
給付付き税額控除に限らず、ほかの社会保障分野も議題にする構えをみせる。給付と負担のバランスを図る「税と社会保障の一体改革」を提起する。幅広い立場や世代の理解を得るためには野党を巻き込んで議論する必要があるとみる。
日経新聞web ２０２５.１２.１８.
1臼井優
通常、税額控除は「所得税額」を上限とするため、納税額が少ない低所得層は十分に恩恵を受けられませんが、この制度はその限界を解消するものです。
1. 主な仕組み
控除の適用: 計算した税額控除を所得税に適用します。
引ききれない額の算出: 「税額控除額 ＞ 所得税額」となった場合、その差額（引ききれなかった分）を算出します。
給付: その差額を「給付金」として国から納税者へ支払います。
2. メリットと目的
格差是正: 納税額がゼロ、または少ない低所得世帯にも減税と同等の経済的支援を届けることができます。
就労意欲の向上: 低所得の働く世帯に支給することで、「働くと損をする」状態を防ぎ、労働を促す仕組み（負の所得税に近い概念）として利用されます。
3. 日本における導入状況（2025年現在）
日本では、本格的な「給付金付き税額控除」の恒久的な制度化は長年議論されていますが、現在は以下のような暫定的な対応が中心です。
定額減税の補足給付（調整給付）: 2024年に実施された「所得税・住民税の定額減税」において、減税しきれないと見込まれる人に対し、その差額を1万円単位で切り上げて給付する措置が取られました。
住宅ローン控除の特例: かつて所得税から引ききれない分を住民税から控除する仕組みがありましたが、直接現金が給付される形式ではありません。
4. 海外の事例
アメリカ（EITC：給付付き勤労所得税額控除）: 低所得の勤労者世帯に対し、税額以上の控除分を還付する代表的な制度です。
イギリス: 「ワーキング・タックス・クレジット」として同様の仕組みが運用されてきました。
詳細な要件や自分の対象有無を確認するには、国税庁の定額減税特設サイトや、お住まいの自治体の福祉・税務課のホームページを確認してください。
臼井優
制度の概要
目的: 働く意欲を促し、低賃金労働者の生活を経済的に支援することを目指していました。
運営: 英国の歳入関税庁（HMRC）によって運営されていました。
対象者: 以前は、一定時間以上働いており、かつ収入が一定額以下の人々（扶養子女の有無に関わらず）が対象でした。自営業者も含まれていました。
給付内容: 申請者の状況（基本的な要素、子どもの有無、障害の有無、労働時間など）に基づいて金額が決定され、場合によってはチャイルドケア費用の一部もカバーされました。
現在の状況
イギリス政府は社会保障制度の簡素化・効率化のため、WTCを含む複数の給付制度をユニバーサル・クレジット（Universal Credit: UC）と呼ばれる単一の包括的な制度に統合しました。
新規申請の終了: 2018年以降、WTCの新規申請は原則として不可能となっています。
ユニバーサル・クレジットへの移行: 現在、低所得の就労年齢層は代わりにユニバーサル・クレジットを申請する必要があります。既存のWTC受給者も、2025年4月5日をもって制度が終了し、ユニバーサル・クレジットへの移行が求められています。
日本における位置づけ
日本には、イギリスのWTCやアメリカのEITC（稼得所得税控除）のような名称の直接的な制度は現在のところ存在しません。しかし、給付付き税額控除制度の導入については、低所得者対策や子育て支援策として過去に議論されたことがあります。
1臼井優
主要なポイント
一般会計歳出総額: 約122.3兆円（最終確定見込み）。
税収見込: 83.7兆円。
新規国債発行額: 29.6兆円（当初予算で2年連続30兆円を下回る）。
主な特徴:
デフレ完全脱却と持続可能な経済社会の実現を重点。
文教・科学振興費（高校無償化の先行実施分を含む）が増額。
国土交通省関係では、公共事業関係費が増加し、重要政策推進枠が設定。
予算編成プロセス:
2024年7月に概算要求基準が閣議了解され、12月に閣議決定された後、国会での審議を経て成立しました（一部修正あり）。
参考情報
財務省 令和7年度予算政府案
首相官邸「政府与党政策懇談会」
1臼井優
平成7年度予算の主な特徴と評価
緊縮的な当初予算:
税収の伸び悩みを受け、実質ベースでわずかな増加（0.3%増）に抑えられた緊縮型の予算案でした。
経常経費（人件費など）は抑制しつつ、投資部門経費は確保し、政策的な重点化を図りました。
阪神・淡路大震災と経済対策:
震災復興費用や緊急防災対策費が第1次補正予算で計上されました。
その後、景気回復を確実にするため、総事業規模14兆円超（公共投資12兆円超）という大規模な経済対策が打ち出され、第2次補正予算で景気対策が重点的に盛り込まれました。
内需拡大と構造改革:
公共投資を大幅に増やし（5.1%増）、内需拡大と経済構造改革（ウルグアイ・ラウンド農業合意関連対策など）を同時に推進しようとしました。
ODA（政府開発援助）の見直し:
「援助疲れ」が指摘される中、量的な拡大よりも内容の重点化・効率化が求められ、伸び率の抑制が図られました。
農業政策の転換:
食糧管理法の廃止と新制度導入に伴い、市場原理を活用した需給調整と生産調整の仕組みの構築が課題とされました。
評価のポイント
「緊縮」と「大規模経済対策」の二面性: 景気後退期における財政運営の難しさを示しつつ、震災復興と内需刺激のため、大型の補正予算で大規模な公共投資を断行した点が特筆されます。
経済構造改革への意識: 震災復興だけでなく、経済構造改革や土地利用の促進なども予算に盛り込まれ、単なる財政出動にとどまらない政策意図が見られます。
財政規律とのバランス: 歳出全般の抑制と政策的重点分野（投資部門、震災対策）への配分という、当時の財政課題への対応がうかがえます。
簡潔に言えば、平成7年度予算は「震災からの復興と、長期低迷する経済の底上げを目指した大規模な公共投資を柱としつつ、財政規律の維持も意識した予算」として評価できます。
1臼井優
不景気とは？
経済活動が停滞し、物やサービスが売れなくなり、失業が増える状態です（不況、景気後退期）。
民間支出が減ることで、総支出が不足し、景気が悪化します。
緊縮財政とは？
政府が財政支出を減らし（公共事業削減など）、増税を行うことで、経済の過熱（インフレ）を抑え、財政赤字を改善しようとする政策です。
好景気の際に、過度な需要を抑えるために行われます。
不景気と緊縮財政の関係
通常は逆の政策が取られる: 不景気の時には、政府が公共事業や減税で支出を増やし（積極財政）、景気を刺激します（ケインズ経済学）。
不景気時の緊縮財政のリスク: 不景気なのに緊縮財政を行うと、政府支出の減少や増税によってGDPがさらに低下し、景気の悪化を招く（デフレ・不況の長期化）恐れがあります。
歴史的背景: 1930年代の日本（昭和恐慌期）では、井上準之助大蔵大臣による徹底した緊縮財政が、一時的に国際競争力を高めたものの、国内経済をさらに悪化させた事例もあります。
まとめ
不景気は「需要不足」、緊縮財政は「需要抑制」の政策であり、不景気時に緊縮財政を行うことは、景気回復の足を引っ張る行為になりかねません。しかし、財政赤字が深刻な場合、将来世代への負担を考慮して緊縮財政が必要という意見（財政再建派）と、まず景気回復を優先すべきという意見（積極財政派）が対立することもあります。
1臼井優
予算の主な役割と内容
計画の具体化:将来の目標（利益、行政サービスなど）を達成するための具体的な数字（売上目標、経費上限など）に落とし込む。
管理と統制:計画通りに進んでいるか、実績（決算）と比較して評価・管理するための基準となる（PDCAサイクル）。
意思決定の支援:資源（お金）の配分を決定し、資源の有効活用を促す。
種類:
国・自治体の予算:1会計年度（4月～翌3月）の歳入・歳出の計画（公会計）。
企業の予算:売上予算、費用予算、利益予算など（私会計）。
家計の予算:家の収入と支出の計画。
予算と関連用語の違い
予算と経費:予算は収入も含めた計画全体。経費は事業に必要な支出部分（原材料費、人件費など）。
予算と決算:予算は事前の計画。決算は予算を使った後（実績）の収支をまとめたもの。
このように予算は、目的を達成するための羅針盤として、私たちの日々の活動に不可欠な「未来のお金の設計図」と言えます。
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