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臼井優
予算の主な役割と内容
計画の具体化:将来の目標（利益、行政サービスなど）を達成するための具体的な数字（売上目標、経費上限など）に落とし込む。
管理と統制:計画通りに進んでいるか、実績（決算）と比較して評価・管理するための基準となる（PDCAサイクル）。
意思決定の支援:資源（お金）の配分を決定し、資源の有効活用を促す。
種類:
国・自治体の予算:1会計年度（4月～翌3月）の歳入・歳出の計画（公会計）。
企業の予算:売上予算、費用予算、利益予算など（私会計）。
家計の予算:家の収入と支出の計画。
予算と関連用語の違い
予算と経費:予算は収入も含めた計画全体。経費は事業に必要な支出部分（原材料費、人件費など）。
予算と決算:予算は事前の計画。決算は予算を使った後（実績）の収支をまとめたもの。
このように予算は、目的を達成するための羅針盤として、私たちの日々の活動に不可欠な「未来のお金の設計図」と言えます。
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3臼井優
千葉周作が現代剣道に与えた影響
技術体系の合理化:
剣術六八手: 面・小手・胴・突の部位別に技を分類し、現代剣道の基本技の源流となりました。
「心気力一致」: 打突において心・気・力の一致を重視し、現代剣道の「一本」の概念の基礎を築きました。
「瞬速」の思想: 剣は「早いほうが勝つ」という明確な目標を提示し、神秘主義的な教えから脱却させました。
稽古法の革新:
竹刀稽古・防具の改良: 防具と竹刀を用いた打込稽古（撃剣）を体系化し、他流試合を可能にしました。
「切り返し」・「掛かり稽古」: 「打ち込み」など、現代でも行われる稽古法を考案・普及させ、合理的な上達を促しました。
教育・経営の合理化:
段階的な免許制度: 複雑だった免許を3段階に簡略化し、門人を効率的に育成しました。
玄武館の隆盛: これらの合理的な指導法により、玄武館は「技の千葉」として江戸随一の人気道場となりました。
まとめ
千葉周作は単なる剣豪ではなく、剣術を「剣道」へと昇華させるための「革命家」であり、その功績は、技術、精神、指導法、用具など、現代剣道のあらゆる側面に深く根付いています。彼の「合理の剣」は、時代を超えて多くの剣道家たちに受け継がれ、現代剣道が世界的な武道として発展する礎を築いたのです。
龍馬伝
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事件の背景と内容
目的: 新選組は、尊王攘夷派が京都で「天皇を連れ去り、御所を焼き討ちする」という計画を立てている情報を入手し、それを阻止するために襲撃しました。
舞台: 京都三条木屋町の旅籠「池田屋」。
対決: 少数精鋭の新選組（近藤勇、沖田総司、永倉新八ら）が、潜伏していた尊王攘夷派の志士たち（約20名）と激しい戦闘を繰り広げました。
結果: 新選組は多くの死傷者を出しながらも、尊王攘夷派に大きな打撃を与え、事件は新選組の功績として有名になりました。
事件のその後
新選組の評価: この事件により、新選組は幕府から高く評価され、その名が全国に知れ渡るきっかけとなりました。
桂小五郎の脱出: 事件の中心人物であった長州藩の桂小五郎（後の木戸孝允）は、この事件で間一髪で難を逃れました。
史跡: 事件の現場には「池田屋騒動之址」の石碑が建てられ、現在は居酒屋「はなの舞」として営業しており、観光名所にもなっています。
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キャパオーバーギリギリの状況はどんな時？
キャパオーバーギリギリの状況は、主に以下のような場面で見られます。
仕事の締切が迫っている時: プロジェクトの納期が近づいているのに、タスクが山積みで、時間が足りないと感じる状況。
人間関係のストレス: 友人や家族との関係が複雑になり、感情的な負担が大きくなっている時。
学業のプレッシャー: 試験や課題が重なり、勉強時間が不足していると感じる状況。
生活のバランスが崩れている時: 仕事、プライベート、趣味などのバランスが取れず、どれも中途半端になっているとき。
このような状況では、心身ともに疲れやすく、ストレスが溜まりやすいので、適度に休息を取ることや、優先順位を見直すことが大切です。
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残り1ヶ月で走り込みと筋トレがんばります。
さすがに危機感。
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