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臼井優

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平成7年度予算は、バブル崩壊後の経済低迷期に編成され、緊縮的な当初予算(実質0.3%増)でありながら、阪神・淡路大震災(1月)への対応と景気回復のための大規模な経済対策(補正予算)が特徴で、特に公共投資が大幅に増額され、内需拡大と構造改革を両立させようとしました。ODAは重点化・効率化が図られ、農業分野では食糧管理法改正後の新制度運用と生産調整が課題となりましたが、経済対策の柱として公共投資による内需拡大が重点的に盛り込まれた点が大きな特徴です。
平成7年度予算の主な特徴と評価
緊縮的な当初予算:
税収の伸び悩みを受け、実質ベースでわずかな増加(0.3%増)に抑えられた緊縮型の予算案でした。
経常経費(人件費など)は抑制しつつ、投資部門経費は確保し、政策的な重点化を図りました。
阪神・淡路大震災と経済対策:
震災復興費用や緊急防災対策費が第1次補正予算で計上されました。
その後、景気回復を確実にするため、総事業規模14兆円超(公共投資12兆円超)という大規模な経済対策が打ち出され、第2次補正予算で景気対策が重点的に盛り込まれました。
内需拡大と構造改革:
公共投資を大幅に増やし(5.1%増)、内需拡大と経済構造改革(ウルグアイ・ラウンド農業合意関連対策など)を同時に推進しようとしました。
ODA(政府開発援助)の見直し:
「援助疲れ」が指摘される中、量的な拡大よりも内容の重点化・効率化が求められ、伸び率の抑制が図られました。
農業政策の転換:
食糧管理法の廃止と新制度導入に伴い、市場原理を活用した需給調整と生産調整の仕組みの構築が課題とされました。
評価のポイント
「緊縮」と「大規模経済対策」の二面性: 景気後退期における財政運営の難しさを示しつつ、震災復興と内需刺激のため、大型の補正予算で大規模な公共投資を断行した点が特筆されます。
経済構造改革への意識: 震災復興だけでなく、経済構造改革や土地利用の促進なども予算に盛り込まれ、単なる財政出動にとどまらない政策意図が見られます。
財政規律とのバランス: 歳出全般の抑制と政策的重点分野(投資部門、震災対策)への配分という、当時の財政課題への対応がうかがえます。
簡潔に言えば、平成7年度予算は「震災からの復興と、長期低迷する経済の底上げを目指した大規模な公共投資を柱としつつ、財政規律の維持も意識した予算」として評価できます。
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おんせん

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ルール破ってアホみたいなトレードしてきた損益六千円。
やはり慣れるまではルール内でやらないとね
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comesunday

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神様も思わずツッコむ新年の抱負とは?神様も思わずツッコむ新年の抱負とは?

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宗教法人〇〇神社
経常利益前年度比20%アップ
大喜利のお題の星大喜利のお題の星
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臼井優

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キャッシュフロー計算書における為替差損益(かわせさそんえき)とは、外貨建ての資産や負債を円換算する際に、為替レートの変動によって生じる「利益(為替差益)」または「損失(為替差損)」のことです。これは、本来の営業活動から生じた資金の増減ではないため、「現金及び現金同等物に係る換算差額」として区分表示されるか、営業・投資・財務活動から除外して調整される、非資金項目として扱われる特別な項目です。
為替差損益が発生する仕組み
外貨建て取引の発生: 企業が外貨(ドル、ユーロなど)で商品を仕入れたり販売したりする際に発生します。
円換算時のレート変動: 決算時や決済時に、取引時の為替レートと現在の為替レートが異なる場合に差異が生じます。
円安に変動(円の価値が下がる): 外貨建ての資産価値(円換算額)が増え、為替差益(収益)が発生します。
円高に変動(円の価値が上がる): 外貨建ての資産価値(円換算額)が減り、為替差損(費用)が発生します。
キャッシュフロー計算書での扱い(重要ポイント)
損益計算書との違い: 損益計算書では営業外損益として計上されますが、キャッシュフロー計算書では「資金の増減」ではないため、そのままでは含めません。
間接法での調整: 営業活動によるキャッシュフローで利益や損失として計上された為替差損益は、二重計上にならないよう、営業CFの計算で「加減算して」元の状態に戻します。
「現金及び現金同等物に係る換算差額」: 外貨建て現金・預金自体のレート変動によるものは、「営業・投資・財務活動」のいずれにも属さないため、これらとは別に「現金及び現金同等物に係る換算差額」として表示されます。
なぜ調整が必要か?
為替差損益は、会社の本来の「稼ぐ力」(営業活動)や「投資活動」「財務活動」の結果によるものではなく、単なる「円と外貨の交換レート」の変動によって生じるものだからです。そのため、キャッシュフロー計算書では、実質的な資金の動き(営業活動など)を正確に把握するために、この為替差損益の影響を取り除く(調整する)必要があるのです。
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臼井優

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損益計算書(P/L:Profit and Loss Statement)とは、会社が一定期間(通常1会計年度)にどれだけ収益を上げ、費用がかかり、最終的にどれだけの利益(または損失)が出たのかを示す「経営成績」を表す決算書類です。売上高から各種費用を段階的に差し引いていくことで、「売上総利益」「営業利益」「経常利益」「当期純利益」といった5つの利益を算出し、本業の儲けや事業全体の収益性を分析できます。貸借対照表(B/S)が「ある時点の財産状況」を示すのに対し、損益計算書は「一定期間の活動の結果」を示す点が異なります。
損益計算書の主な項目(利益の段階)
売上高: 商品販売やサービス提供で得た総収入。
売上総利益(粗利): 売上高から「売上原価」(商品の仕入れ値や製造費用)を引いたもの。
営業利益: 売上総利益から「販売費及び一般管理費」(人件費、広告費など)を引いたもの。本業での儲けを示す。
経常利益: 営業利益に「営業外収益」(受取利息など)を足し、「営業外費用」(支払利息など)を引いたもの。本業と副業を含めた総合的な収益力。
税引前当期純利益: 経常利益に「特別利益」(固定資産売却益など)を足し、「特別損失」(災害損失など)を引いたもの。
当期純利益: 税引前当期純利益から法人税などを引いた、最終的に株主に残る利益(最終利益)。
損益計算書でわかること
収益性: 会社がどれだけ効率的に利益を生み出しているか。
利益構造: どの活動(本業・副業・一時的な損益など)で利益が出ているか。
経営の健全性: 前期と比較して事業が成長しているか、費用が適切に使われているか。
損益計算書は、会社の「成績表」であり、経営状況を把握し、改善策を考える上で不可欠な資料です。
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臼井優

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貸借対照表(B/S)はある時点の「財政状態(資産・負債・純資産)」を示すスナップショット、損益計算書(P/L)はある期間の「経営成績(収益・費用・利益)」を示すビデオ映像です。B/Sは「ストック(蓄積)」、P/Lは「フロー(流れ)」を表し、P/Lの当期純利益がB/Sの純資産(利益剰余金)に繋がる関係にあります。
貸借対照表(Balance Sheet: B/S)
目的:会社の財産や借金の状況(財務健全性)を把握する。
内容:決算日時点での資産(左側)、負債(右側)、純資産(右側)の残高を示す。
例えるなら:「ある日の財布の中身と借金」。
損益計算書(Profit and Loss Statement: P/L)
目的:一定期間の儲け(収益性)を把握する。
内容:売上高、売上原価、販管費、営業利益、経常利益、当期純利益などを表示する。
例えるなら:「1年間の家計簿(収入と支出)」。
両者の関係性
当期純利益と利益剰余金:損益計算書で計算された当期純利益(最終的な儲け)は、貸借対照表の純資産の中の「利益剰余金」として積み上げられ、会社の自己資本を増やします。
相互作用:収益が増えれば資産も増え、費用が大きければ利益が減るように、両者は密接に関連しています。一方だけを見ても会社の全体像は掴めません。
まとめ(覚え方)
B/S:ある時点(ストック)の「財産・借金」の状態(財務状況)。
P/L:ある期間(フロー)の「儲け」の度合い(経営成績)。
この2つは「財務三表」として、キャッシュ・フロー計算書と並び、企業の経営状態を多角的に分析するために不可欠な書類です。
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オッキー

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外でサッカーしたかったのですが
寒さと悪天候に断念。
読め進めたい本と勉強しようということで
100均で買ったクッキングセットで
お茶漬け作って過ごそうと思います。

本はウォーレン・バフェットっていう
株式投資の神様の人の運用方針をまとめたものです。

長期保有 分散投資

誰でも知ってる企業や物を手堅く長く保有する

年明けもFIRE目指して頑張ります。

現在 NISA運用損益 +76万8000円

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