AI活用によって削減できた単純作業の時間を活かすことができる人間の割合やその影響については、以下のようなポイントが考えられます。 削減できる時間の活用 創造的な業務へのシフト: 単純作業が削減されることで、従業員はより創造的な業務や戦略的な思考に時間を割くことが可能になります。 スキルアップの機会: 削減された時間を利用して新しいスキルを学ぶことができ、キャリアの向上につながる可能性があります。 人間の適応能力 適応できる人の割合: AIによる効率化を活用できる人は、業種や職種によって異なりますが、一般的には30%から50%の人が新しい業務に適応できるとされています。 教育とトレーニングの重要性: AI活用に伴う新しい業務に適応するためには、教育やトレーニングが重要であり、企業がこれを支援することが求められます。 結論 AIによって削減された単純作業の時間を有効に活用できる人間は一定数存在しますが、その割合は業種や個人の能力、企業の支援体制によって大きく変わります。