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しん
【マインド編】
僕「高橋主任、3ヶ月経ちますが新人の田中くんの様子はどうですか？」
高「あいつぁダメですよ！やれって言ったことやらないし！毎日怒ってます」
これは以前あったやり取りです。
その後、組織が劇的に変わるきっかけとなった実際の指導をご紹介します。
『部下の失敗は上司の責任』
未熟なことなんてわかっている。
その上であなたの仕事は、田中くんが気持ちよく仕事して成長できるように仕向けること。
田中くんがダメだとは、高橋主任、あなたが「私は仕事ができません」と声高に言っているようなもの。
『言えば伝わるは傲慢、伝わるように伝えるのがあなたの仕事』
もし誰が指示しても伝わるのであれば、中間管理職なんて必要がない。
社長からトップダウンの全体送信で済む話。
なぜ中間管理職が必要かというと、それでは伝わらないから。
つまり、メンバー一人ひとりに伝わるように伝えるため。
あなたの仕事は、伝え方のクオリティを上げることと伝わる関係値を築くこと。
言ってもやってくれなかったとは「私は部下に指示を遂行してもらうことができないほどの関係値しか築けず、伝える能力も低いです」と言っているようなもの。
『偉いから上司なのではない、ただの役割』
偉くなったと勘違いして傲慢になってしまえば、誰もあなたにはついてこれないですよ。
『日々の承認が大切』
・できたことを褒める
・できたプロセスまで含めて褒める
・できなかったけど頑張ったことを認める
・頑張ってもいないけど頑張ろうとした片鱗を見つけて認める
・頑張ろうとさえしてないけど存在自体を認める
否定的なメッセージばかり届けてしまうと部下の心が崩壊してしまいます。
辞めたメンバーのことを「あいつはメンタル弱かった」と言い自分を正当化しようとする人がいますが、正すべきは自分のコミュニケーションの方。
もし、代わりなんていくらでもいると思っているなら今すぐその地位から降りて下さい。
マインドから丁寧にやり直して、もう一度チャレンジして下さい。
あなたが成長した分だけ部下が成長します。
あなたが成長した分しか部下は成長しません。
部下を変えるのでなく、役割を認識して変わるべきはあなたです、そして誰より…僕です。
まずは僕から変わります。
高橋主任、あなたはついてこれますか？
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ぐりは
STOPANIMALCRUELTYの目的は何？
STOPANIMALCRUELTYの目的は、動物の権利を守り、動物虐待を防止することです。具体的には以下のような活動を行っています。
啓発活動: 動物虐待の実態を広く知らせ、一般の人々に意識を高めるためのキャンペーンを実施しています。
法改正の推進: 動物保護に関する法律の改正を目指し、政策提言やロビー活動を行っています。
支援活動: 動物保護団体やシェルターへの支援を通じて、虐待された動物たちの救済に努めています。
このように、STOPANIMALCRUELTYは動物の福祉を向上させるために多角的なアプローチを取っています。
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ヨル
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今日はヤバい
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サイン会まで落ちるのはホンマに聞いてない
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める
STOPANIMALCRUELTYの活動内容とは？
STOPANIMALCRUELTYは、動物の権利を守るための活動を行っている団体です。具体的な活動内容は以下の通りです。
啓発活動: 動物虐待の問題についての認識を高めるため、キャンペーンやイベントを開催しています。これにより、一般の人々に動物の権利について考えるきっかけを提供しています。
法的支援: 動物保護に関する法律の改正を目指し、政策提言やロビー活動を行っています。動物虐待を防ぐための法整備を進めることが目的です。
救助活動: 虐待された動物の救助や保護を行い、適切なケアを提供しています。新しい飼い主を見つけるための譲渡活動も行っています。
教育プログラム: 学校や地域社会での教育プログラムを通じて、子どもたちに動物への思いやりや責任感を育むことを目指しています。
このように、STOPANIMALCRUELTYは動物の権利を守るために多角的なアプローチで活動しています。興味がある場合は、ぜひ彼らの活動に参加したり、支援を考えてみてください。
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わつき
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