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きりは

きりは

わし業務量軽減のために2月からパートに切り替えたけど週3~4日1日5時間残業禁止だと根詰め度半端なくてまともに昼飯も食えないのでフルタイムに戻したいです。゚(゚இωஇ゚)゚。
もう自分でも何を言ってるのか分からないよ…7時間半でやりたい作業量を毎日5時間で終えるタイムアタック
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たこりこ

たこりこ

今日、また課長などに呼ばれて業務量とか今後の働き方について話したんだけど、今月これで3回目。
気にかけてくれるのはありがたいけれど、出勤メインになって以降(12月くらい?)から職場でも話しかけられないくらい放ったらかしにされてたのに、年度末に人事課だかに報告しないといけないからなのか立て続けに面談して同じこと聞かれ、実績作りとしか思えないような対応をとられている。

来年度の業務分担も決まった後に『業務分担どう?変える?』とか聞いてきて、内心イラついてしまった。今更無理ですって言ったら他の人に業務が移るだけだし、その分肩身が狭くの分からないのかな。てかそもそも業務分担は検討して納得の上決まったのに、なぜ今更。

係長とそれ以上の連携がまるで取れてない。
(だからみんな病むんだよ)


あと、今期は業務量軽減(減給)されてたんだけど、来期も業務量軽減でいい?と言われ、すでに以前の業務量に戻っているのに減給され続けることについて、その線引きが分からず思わず『その根拠は?』と言ってしまった。
『人事課に自信を持って通常量の仕事ができると言えるため』と言われたけど、もうやってるぞ?ってなった。そもそもどこにもそんなルールなく、全く根拠になっていない。

もう上司も異動なので思い切って強めに出てみたら、
・安定剤を飲んでいて薬効的に車の運転をさせられない点
・電車などを使って出張に行けない点
の2点を業務量軽減(減給)の理由としてあげられた。
どちらも出張できるか否かに繋がるけど。

反論点としては、
この会社にも沢山パニック障害持ちながら働いてる人はいる、と言われたにも関わらずその人たちは薬を飲みながら働いていても減給になっていないこと、
そして、部署的に出張自体がほぼないこと。半年に一回くらい出張する人もいるけど、その業務を外したからと言ってそれは業務軽減ではない。

減給も年間でいくらになるんだろう。

結局はお金のところだけど働いた分はちゃんと払ってもらわないとただの搾取。
それか療養に専念できるように『ちゃんと』業務量軽減をしてくれ。
そして根拠をちゃんと示してくれ。

と言いつつ、次移動してくる上司が人事課経験者だからその辺ちゃんと聞こう。

今のところめちゃくちゃモヤついててたまらん。

#記録
#パニック障害
#愚痴らせてください

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ぞんたる._.ノ🍒

ぞんたる._.ノ🍒

業務軽減のお願い文考えなきゃいけねーなぁ。。。🙏
精神疾患を患ってる人精神疾患を患ってる人
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おこめ

おこめ

業務量がバカ
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佐藤

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業務量、多し
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青木

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業務量がうんこ
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蜜柑畑

蜜柑畑

業務量おかしい
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臼井優

臼井優

日本人の体格は、欧米やアフリカのトッププレーヤーと比較すると、平均的に身長や体重で劣り、フィジカル(物理的な強さや競り合い)において不利な面があります。
 しかし、その体格特性を活かした独自のサッカー戦術を確立することで、世界と渡り合っています。

日本人選手の特性とそれに基づいた戦術は、以下の通りです。
1. 日本人プレーヤーの身体特性
小柄〜中肉中背、アジリティ(俊敏性)に優れる: 急な方向転換やダッシュなど、瞬発的な動作が得意。

低重心(「なんば」の身体の使い方): 低い重心を活かした細かいドリブルや、当たりに負けないバランス感覚(「なんば」的な体重移動)を持つ。

持久力・勤勉さ: 90分間走り続ける走力や、規律を守る真面目さが強み。
フィジカル的なハンデ: 空中戦や体格差のある競り合いでは不利になりやすい。

2. 特性を活かした戦術
日本代表やJリーグのチームは、フィジカル勝負を避け、技術と組織力で勝る戦術をとる傾向にあります。

高速パスワークとコンビネーション: 小さな体でもパスの回しならスピードを活かせる。細かいパス交換で相手の守備を崩す。

ハイプレスとトランジション(切替): 豊富な運動量を活かして高い位置からボールを追い込み、敵陣で奪い返してショートカウンターを仕掛ける。

組織的なディフェンス(コンパクトネス): 5バックや4-4-2のブロックを形成し、個人の力ではなく連携でスペースを消す守備を行う。
スピードを活かしたサイド攻撃: 伊東純也や三笘薫のような、アジリティを武器にしたドリブラーがサイドを突破する。

3. 今後のトレンドと進化
現代サッカーではフィジカルの重要性が増しており、日本サッカーもその変化に対応しています。

フィジカルモンスターの台頭: 身体の強さや空中戦にも対応できる選手(後藤啓介ら)が次世代として出てきている。

体格のハンデを技術で覆す: 世界的な戦術レベルが均一化される中で、日本人ならではの技術の正確さや戦術理解度を武器にしている。

「動的」なチーム作り: サウジアラビア戦のように、相手や状況に応じて3バックと4バックを使い分けるなど、戦術のバリエーションを増やしている。

まとめ
日本人の体格は、アジリティ(俊敏性)と持続的な走力に優れているため、「高い守備意識・ハイプレス・細かいパスワーク」が基本戦術となります。
 フィジカルの面は、チームの規律と技術、そして戦術的インテリジェンス(サッカーIQ)で補うのが日本サッカーのスタイルです。
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きいろ

きいろ

おはよう

まだ降るねぇ

重い雪でも
昨夜の新潟の雪の量に比べれば
屁でもないが

日本は広し

#今日の1枚
#冬を味わおう
風景の星風景の星
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臼井優

臼井優

ゾーンプレスは、各選手が担当エリア(ゾーン)を守りつつ、ボール保持者へ組織的・集中的にプレスをかけてボールを奪う守備戦術です。
 一方、ポゼッションは、パスを回してボール保持率を高め、試合の主導権を握りながら攻撃を組み立てる戦術です。両者は現代サッカーにおける攻守の基本となる対照的な戦術概念です。

ゾーンプレス(Zone Press)
特徴: マンツーマンではなく、あらかじめ決められたエリアを担当するゾーンディフェンスをベースに、ボールホルダーに対し複数人で囲い込みを行う。

目的: 相手のミスを誘い、高い位置でボールを奪い速攻(ショートカウンター)につなげる。
メリット/デメリット: 組織的守備で相手のパスコースを消せる。しかし、高い連動性とスタミナが必要で、突破されるとスペースが生まれやすい。

ポゼッション(Possession)
特徴: 味方同士がパスを細かくつなぎ、ボールを支配・保持し続ける。
目的: 相手に攻撃機会を与えず、試合の主導権を握り、隙を突いてゴールを狙う。
メリット/デメリット: 相手ディフェンスの陣形を崩しやすい。足下の高い技術と、戦術眼が求められる。

対比・関係性
カウンター vs ポゼッション: ゾーンプレスで奪って速攻を狙うカウンター型は、ボールを保持するポゼッション型と真逆の戦術となる。
技術 vs 体力: ポゼッションは高い技術(戦術眼)、ゾーンプレスは高い連動性と運動量(体力)が不可欠。

戦術トレンド: 現代サッカーでは、ポゼッションチームがボールを失った直後にゾーンプレス(カウンタープレス)をかけるなど、両戦術の組み合わせが主流。
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ミカド

ミカド

@𝚁𝚞𝚞゚
寝起き一発目に大音量でラップ歌い出す人
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臼井優

臼井優

オールコートゾーンプレスとは、バスケットボールで**コート全体(オールコート)を使って、ゾーンディフェンスのフォーメーションで相手にプレッシャーをかけ、ボールを奪取したりミスを誘発するディフェンス戦術です。選手が連携して特定のエリア(ゾーン)を守りつつ、相手のボール保持者に素早く接近してパスコースを限定し、高い位置でのボール奪取や速攻につなげることを目指しますが、連携が崩れると大きな隙を与えてしまうリスクも伴います。
オールコートゾーンプレスの主な特徴と目的
プレッシャーの最大化: 相手の自陣(フロントコート)から積極的にプレッシャーをかけ、ボールを奪うことを狙います。

ゾーンディフェンスの応用: 選手が担当エリアを守りながら、ボールの動きに合わせて連携してトラップ(挟み込み)を仕掛けます。

ミス誘発: 相手のパスミスやドリブルミスを誘い、ターンオーバー(ボールを奪うこと)を狙います。

リスクとリターン: 成功すれば大量得点につながる「ハイリスク・ハイリターン」な戦術です。
代表的なフォーメーション例(2-1-2ゾーンプレス)

前線: 2人の選手がサイドラインに追い込むようにプレッシャーをかけ、相手を中央へ誘導します。

中央: 1人の選手が中央で待ち構え、相手がセンターラインを越えて戻れなくなったところで、前線の選手とダブルチーム(2人がかり)で挟み込みます。

後方: 1人の選手がゴール下近くを守り、リスクを最小限に抑えます。

「オールコート」と「ゾーン」の組み合わせ
オールコート: コート全体(自陣のバックコートから相手のフロントコートまで)を使って守備すること。
ゾーン: 特定の選手が特定のエリア(ゾーン)を守ること。

この二つを組み合わせたのが「オールコートゾーンプレス」で、ゾーンディフェンスの考え方をコート全体に広げ、より攻撃的に相手に迫る守備戦術です。
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りあ

りあ

始業より1時間早く行って終業から3時間くらいサビ残してるのに仕事おわんないんだろう。
いい加減仕事量がやばいことを上司たち気づいてよ。
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りんこ

りんこ

事前の明確な役割分担がないまま直前で
私がスライドの作成をすることになり、
(2人で進めている業務)作成が遅くなり、
(自身は帰宅)朝にはお渡しできますと言うと
「直しの時間は考慮してますか」と朝っぱらから追い打ちチャットが来る。

付箋に追加事項を記載しておくと直接口頭で伝えなかった私が悪いが、
「何これ確認しろってこと?」と言われる。

どうやって進めるんですか?
そうですよね?
じゃあ、直してもらえます? 
いやもう時間ないんで💢 もあるある。

私、先輩、係長、課長しかいない時、
私以外は趣味の話で盛り上がり、
先輩が「あー、〇〇さんと〇〇さんが〇〇課に
いて良かった」などと言う。
深い意味はないと信じたい。

同性の先輩で面倒見ていただいてるが
時々言い方がかなりきついし、思ったことは
はっきり言う方で時々辛い。わかってます。
仕事場では仕事ができない人はコテンパンに
やられるということを詰めも甘いしね私。
頭が悪くミスも多いし。
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Sarkman🦸

Sarkman🦸

今日のマイドーターの朝ご飯

🍙ふりかけオニギリ
🍳目玉焼き
🐷甘口生姜焼き
🥗野菜サラダ

🍙は❤にした。コレ、実は薄いので米飯の量は多く無い[大笑い]

🍳はチョットご機嫌がナナメ[泣き笑い][笑][笑][笑]、マジックソルトを裏面にまぶして風味調整🧂

🐷生姜焼きは三温糖で少し甘口にしたよ[投げキス]

ドーター、もう起きれ[ほほえむ]
今日は、まだ『禁労意欲<勤労意欲』なので、元気に会社通勤行ってくるぞ〜[ほっとする]
食欲の星食欲の星
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