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酒飲みの星公式

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悩み相談の星

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#優しいSNS #悩み・相談 #質問したら答えてくれる 🚀惑星ルール第5条🌎✨️ ①困ってる人がいたら協力しましょう ②何か悩み事があれば話してみましょう ③誹謗中傷はやめましょう ④いろんな意見として受け入れましょう ⑤みんなで仲良く過ごしましょう ⚠️ルールを守れない方、相手を傷つける言葉を言う方、惑星とは無縁のGravity違反をしている投稿があれば削除か退出させます。

悪魔執事と黒い猫の星

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編み物の星

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はじめまして✨ 編み物をするのが好きな方も、編み物に興味がある方も大歓迎です🧶🌿.∘ みなさんが編んだ素敵なものを編み物の星の方々と一緒に共有できれば嬉しいです🥰 紹介文を読んでくださってありがとうございます！それぞれのペースで編むことを愉しみましょう🧶✨️

病み期の星

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仕事の星

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お仕事がんばる方たちの為の惑星をつくりました✨ 嬉しかったことや辛かったこと、何でも吐き出して前に進める場にしていけたらと思います。もちろん愚痴も自慢も大歓迎！よろしくお願いします☺️

資格取得を目指す

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資格取得を目指している人たちが一緒に頑張る星です！全員合格✨

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まる

仕事できる女になりたいのですが、仕事できる人になるには何が必要ですか？

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取組む姿勢

ゎらぉ

主体的に取組む作業を
「趣味」という。

🐣ぴよちゃん🐣

どんな人と友達になりたい？?

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弱音を吐かず、人のせいにせず、常に全力で物事に取組む人

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経営レバレッジと安全余裕率に取組むが、なかなか…

資格取得を目指す

No name

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ゼロロ

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kirari(惶)

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臼井優

現代における「世界経済戦争」とは、主に国家間の経済的な利害対立や競争が激化した状態を指します。これは伝統的な武力紛争とは異なり、関税、制裁、技術覇権、サプライチェーンの再構築などを手段として展開されます。
主要な特徴と事例
現代の経済戦争は、以下のような複数の側面で進行しています。
米中貿易摩擦と技術覇権争い:
米国と中国は、長年にわたり関税の応酬や、知的財産権の窃盗、不公平な貿易慣行などを巡って対立しています。
特に半導体やAIといった先端技術分野では、国家安全保障の観点から輸出規制や投資制限が強化されており、世界的なサプライチェーンに大きな影響を与えています。
経済制裁の「兵器化」:
ロシアのウクライナ侵攻を受け、西側諸国はロシアに対して広範な経済制裁を発動しました。これは、現代戦における「経済兵器」としての制裁の有効性と影響を示す代表例です。
保護貿易主義の台頭とグローバル化の変化:
かつて主流であった自由貿易を推進するグローバル化の流れは変化しつつあり、各国は自国の産業や供給網を守るために保護主義的な政策を採用する傾向が強まっています。
「フレンドショアリング」（同盟国・友好国間でのサプライチェーン構築）や「自給自足」といった概念が重視されるようになっています。
地政学的リスクと経済安全保障:
ロシアと中国がエネルギーや貿易、安全保障の分野で協力関係を深める一方、欧州は両国からの二重の課題に直面しています。
各国は特定の市場や供給元への過度な依存を見直し、「経済安全保障」を最優先課題の一つとして位置づけています。
影響
こうした経済戦争は、関係国だけでなく世界経済全体に影響を及ぼしており、世界貿易機関（WTO）のような多国間貿易システムの弱体化、ビジネスの不確実性の増大、消費者のコスト増加などの結果を招いています。専門家は、保護貿易主義の激化が続けば、世界恐慌以来の最大の経済危機に直面する可能性も指摘しています。

臼井優

会社乗っ取りとは、現在の経営者や支配株主の意に反して、第三者がその会社の経営権を奪取する行為を指します。一般的には「友好的買収」と対比される「敵対的買収」や、中小企業で発生しやすい違法な手段を含む幅広い概念です。
主な手口と事例
会社の規模や状況によって、様々な手口が存在します。
1. 株式の取得による方法（敵対的買収）
上場企業で多く見られる手法です。買収を企む側が、現在の経営陣の同意なく市場で株式を買い集め、過半数の議決権を取得することで経営権を握ります。これは法的には問題のないM&Aの一種ですが、元の経営者から見れば「乗っ取り」と感じられます。
2. 内部からのクーデター
中小企業や非上場企業で起こりやすいケースです。
親族や役員による裏切り: 信頼していた役員や親族が他の株主や従業員を巻き込み、現社長を解任に追い込むケースがあります。
議事録の偽造・虚偽登記: 株主総会議事録を偽造し、自分が新しい代表取締役に就任したとして法務局に虚偽の登記申請を行う違法な手口も存在します。
3. 反社会的勢力による関与
反社会的勢力が会社に入り込み、内部から経営権を掌握して資産を食い物にすることを目的とするケースもあります。
4. その他の違法・脱法行為
資金繰りに窮した経営者に甘い話を持ちかけ、弱みに付け込んで乗っ取る手法や、不正アクセスによって会社の機密情報を入手するなどの違法行為も含まれます。
対策
会社乗っ取りを防ぐためには、以下のような法的な対策を事前に講じることが重要です。
定款による株式譲渡制限：株式を譲渡する際に会社の承認が必要とする設定することで、望まない相手への株式の流出を防ぎます。
種類株式の活用：特定の株式に拒否権や取得条項を付与することで、乗っ取りを困難にします。
買収防衛策の導入：上場企業であれば、ポイズンピルなどの買収防衛策を導入します。

臼井優

シナジーの具体例は、「1+1が2以上になる」協力関係で、例えば「携帯会社と動画配信の提携によるセット割引（売上増）」や「トヨタとスズキの技術（電動化・小型車）共有による新車開発（競争力強化）」、「異なる部門の知識共有による業務効率化（コスト削減）」など、販売・コスト・組織・技術など多岐にわたり、M&Aや提携、チームワークで実現されます。
企業間の提携・M&Aの例
トヨタ×スズキ: トヨタの電動化技術とスズキの小型車技術を融合させ、商品開発やコスト削減を実現。
楽天（ポイント経済圏）: 買収した企業（例：フリマアプリ）の顧客に楽天ポイントを付与し、グループ全体の顧客囲い込みと売上向上。
ソフトバンク: 複数の企業（日本テレコム、ボーダフォン等）を買収し、顧客獲得や設備活用で事業規模と収益を拡大。
ブシロード×新日本プロレス: トレーディングカード化やプロレスノウハウ注入で、観客動員数を増加。
社内・部門間の例
部門間の人材交流: 異なる専門性を持つ人材が交流し、新たなアイデアや価値を生み出す（例：研究開発部門とマーケティング部門）。
知識・スキルの共有: 部門を越えた情報共有やベストプラクティス（成功事例）の展開で、業務効率を高める。
組織文化の融合: 買収後の多様な文化や働き方を融合させ、イノベーションを促進する。
共通インフラの利用: 複数の部門やグループ会社で会計システムや物流網を統合し、コストを削減する（例：LIXILのシステム統合）。
製品・サービスの組み合わせ例
クロスセル: 携帯電話会社が動画配信サービスとセット販売し、顧客満足度と売上を上げる。
ファミリーマート（多角化）: 店舗にフィットネスジムやコインランドリーを併設し、新たな顧客層を取り込み、利便性を高める。
シナジーの種類と具体例
売上シナジー: 顧客基盤の共有、新製品開発、販売チャネル拡大（例：航空会社とホテルチェーンのパッケージ販売）。
コストシナジー: 共同購入、設備・技術の共有、業務の合理化（例：自動車メーカーの部品共同購入）。
財務シナジー: 資金調達力の強化、税金対策（欠損金の活用）、余剰資金の有効活用。
組織シナジー: 人材の最適配置、組織文化の融合、知識・スキルの共有。

臼井優

店内BGMは、音楽のテンポ、音量、ジャンルによって顧客の心理状態を変化させ、滞在時間や購買意欲、客単価を向上させる強力なツールです。ゆったりした音楽はリラックス効果で滞在時間を延ばし、アップテンポな曲は購買行動を促進し、商品イメージに合った音楽は「このお店は私に合っている」と感じさせ、購入へと誘導する効果があります。
BGMの主な効果
滞在時間・購買額の増加:
スローテンポ: お客様の歩行速度を落とし、リラックスさせることで、店内に長く滞在させ、結果的に購入額が増加する傾向があります（レストランの実験では、食事量の変化はないがドリンクの注文が増えた事例も）。
好みの音楽: 顧客が好む音楽を流すと、感情が高まり（快感情・覚醒度）、滞在時間と購買金額が増えることが実験で証明されています。
購買意欲の促進・回転率アップ:
アップテンポ: 活気をもたらし、購買行動を促進する効果があり、回転率を高めたい店舗に適しています。
偶数次倍音: 安心感や好意を引き起こす効果が研究で示されています。
ブランドイメージ・商品訴求:
イメージ誘導効果: 音楽（ジャズ、クラシック、その国の音楽など）によって、お店の雰囲気や商品のイメージを演出し、購買意欲を高めます（例：フランス音楽でフランスワインが売れる実験）。
心理的効果:
感情調整: 音楽は感情に直接働きかけ、心地よいと感じる環境を作ることで、顧客が商品にポジティブな印象を持ちやすくなります。
目的別BGMの選び方
ゆっくり商品を選んでほしい（高級店・カフェなど）: 落ち着いたスローテンポの音楽、リラックスできるBGM。
活気を出したい・回転率を上げたい（スーパー・ドラッグストアなど）: 軽快なポップスやリズム感のある音楽。
特定の商品の販売促進: その商品（例：ワイン）やイベント（例：クリスマス）に合ったイメージの音楽。
BGMは単なるBGMではなく、顧客の心理に働きかけ、店舗体験を向上させ、売上を左右する重要な経営戦略の一部です。

臼井優

サウナと商法・特定商取引法
サウナ事業は、その運営形態によって様々な法律が関わってきます。
建築基準法・消防法: サウナは「特殊建築物」に分類され、衛生上・防火上の厳しい規制があります。最近の個室サウナでの火災事故では、これらの法令遵守や避難経路・設備の不備が問題視されています。
特定商取引法:
特定継続的役務提供: エステティックサロンや語学教室など、長期かつ継続的にサービスを提供する契約は、特定商取引法の「特定継続的役務提供」に該当する場合があります。
サウナの月額会員や長期利用契約がこの類型に該当するかはケースバイケースですが、もし該当すれば、一定の条件で契約期間内の中途解約やクーリング・オフができる可能性があります。
預託商法との関連: 一部で、高額なサウナ製品の購入を伴う「預託商法」（商品を預けて運用益を得るなど）に関連するトラブル事例も報告されており、消費者庁が注意喚起を行うこともあります。

臼井優

「スーパーバイズ（Supervise）」とは、監督・管理・指導するという意味の英語で、特に対人援助の専門職（カウンセラー、ソーシャルワーカーなど）が、経験豊富な専門家（スーパーバイザー）から指導や助言を受けて、自身の専門性や支援の質を高めるプロセスを指します。ビジネスでは「SV（スーパーバイザー）」として店舗の管理者・監督者を意味し、教育現場や医療分野でも使われる、広い意味を持つ言葉です。
対人援助分野での「スーパーバイズ」（スーパービジョン）
目的: 複雑なケースで一人で抱え込まず、燃え尽きを防ぎ、支援の質を向上させるため。
関係性:
スーパーバイザー: 経験豊富な指導者・監督者（例：教授、ベテランカウンセラー）。
スーパーバイジー: 指導を受ける側（例：新人カウンセラー、支援員）。
内容: 担当事例について報告し、スーパーバイザーから専門的な助言や評価を受ける。
ビジネスにおける「スーパーバイザー（SV）」
役割: 本部と店舗（フランチャイズなど）の間に立ち、経営方針の伝達や現場の管理・監督、スタッフの教育を行う。
まとめ
「スーパーバイズ」は、「監督する」「指導する」という動詞の「スーパーバイズする（Supervise）」や、指導を受ける行為（スーパービジョン）、または指導する役職（スーパーバイザー）を指すことが多く、専門職の育成や現場の品質管理に不可欠な概念です。

臼井優

不登校への認知行動療法（CBT）は、「学校が怖い」といったネガティブな思考や感情パターンに働きかけ、現実的な捉え方を学び、行動（再登校）につなげる心理療法で、特に「回避行動」の機能分析に基づき、不安を克服し自ら登校する力を育む効果が期待され、保護者向けのプログラムも開発されています。具体的な技法には、不安な刺激に段階的に慣れる「暴露療法」や、「行動活性化」（小さな成功体験を積む）などがあり、多くの場合、数ヶ月で再登校に繋がる事例も報告されています。
認知行動療法（CBT）の基本的な考え方
思考（認知）と感情・行動のつながりを理解する: 不登校の子どもが抱える「学校は危険」「失敗する」といった自動的な考え（自動思考）が、不安や恐怖（感情）を生み、登校を避ける（行動）という悪循環を分析します。
「不登校の機能」を分析する: なぜ学校に行かないのか（回避、注目、強化子など）を分析し、その機能に合ったアプローチを選択します。
具体的なアプローチと技法
自動思考の修正: 現実とずれている考え方を、より現実的でバランスの取れた見方に修正する練習をします。
暴露療法（行動活性化含む）: 不安な状況（例：体育館）に少しずつ慣れる訓練（リラックス法と併用）や、登校のハードルを下げた小さな目標（例：学校の門まで行く）を設定し、達成できたら褒めることで成功体験を積み重ね、自信をつけさせます。
保護者向けプログラム (CBT-P/NA): 保護者が子どもの行動や自分の反応を理解し、家庭で効果的な支援ができるよう、認知行動療法に基づいたグループワークなどを行います。
効果と特徴
エビデンス（科学的根拠）: 不登校に対する心理療法として、国際的にも「十分に確立された治療法 (well-established treatment)」として評価されています。
再登校への効果: プログラムによっては、2〜3ヶ月で再登校を達成するケースも報告されており、行動を変えることで心も変化することを重視します。
注意点
症状が強い場合: 認知が著しく歪んでいるなど症状が強い場合は、まず薬物療法などで症状を落ち着かせ、冷静に自分と向き合える状態になってからCBTを開始することもあります。
不登校で悩む場合、認知行動療法は、子ども自身の「なぜ行けないのか」を理解し、少しずつ学校へ「行ける自分」を取り戻すための具体的な方法を提供してくれるアプローチと言えます。

竹光

「哲学」って人類共通の最適解じゃなくてせいぜい個人の踏んできた地雷を回避するためのメモみたいなもんだから、ショーペンハウアーのハリネズミ理論（冬寒い時に仲間同士で近づくけど針刺さっていたいからいい感じの距離取る＝他人との距離感はお互い負担にならないよう距離感調整しよう的な）が完全に正しいというわけじゃないし、むしろ他人の針を自分のツボ押しに使うことで針という無意識の攻撃を“情報”に変換してもいいし、その後に内出血ができて青あざになったならログとして刻まれて完全無傷（ストーリーゼロ）よりよっぽどドラマ的な一日になる。
むしろ哲学書通りに動いて「こうしなきゃ…」「距離取らなきゃ」なんてやってたらストレスは倍に膨れ上がるなんて事例がないこともないから、「ショーペンハウアーはこう言った。じゃあ自分は？」って自分に質問を投げかけるくらいがちょうどいい

あや

また看護観書かされる
事例通してって別に事例もないしこれといった看護観もねぇです！

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国立大学法学部卒　法律系国家資格３種保有　就職氷河期世代　元僧侶　趣味・特技　サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること　家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当　担当科目・領域　小～高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々

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ご飯とお酒と猫が好き。アニメ/櫻坂46｡❀ ネガティブ発言多め。

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病気障害ありますが、なんとか日商簿記2級勉強中

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湘南サーファー　消防士　反ネガティブ思考外国為替証拠金取引（EA &indicator開発者）ChatGPT5と英会話日本誠真会 #湘南#海#サーフィン#mql4#fx

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恋バナ♡心理テストフレアバーテンダーカクテルアーティスト🍸366日の誕生日カクテル🍸リメイク料理人元精神心理学医師してました。仲良くして下さいね。誕生日カクテルやカクテル言葉を添えて✉️ 毎日366日　誕生日カクテル🍸配信中🍸 カクテル言葉が気なる方はdmくださいね👍 kirariグラス🥂も買ってね！

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