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おのっち

おのっち

日本の一番大きい問題はなんだと思いますか?日本の一番大きい問題はなんだと思いますか?

回答数 160>>

格差社会
非正規雇用
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臼井優

臼井優

非正規雇用
→正社員(正規雇用)以外の、雇用期間の定めがある、または労働時間が短いなどの特徴を持つ雇用形態の総称で、契約社員、派遣社員、パート、アルバイトなどが含まれます。
 企業側は柔軟な人員調整が可能で、労働者側は短時間勤務や勤務地を選べるメリットがある一方、賃金が低い傾向にあり、雇用が不安定でキャリア形成が難しいといった課題も抱えています。

非正規雇用の主な種類
契約社員: 期間を定めて雇用される社員。
派遣社員: 派遣会社と契約し、別の会社で働く(派遣先での雇用期間に原則3年までなどの制限あり)。

パートタイマー: 労働時間が短い労働者。
アルバイト: パートと同様の短時間労働者(学生などが多い)。

正規雇用との違いと特徴
雇用期間: 正規雇用が期間の定めがないのに対し、非正規雇用は有期契約が多く、更新されないリスクがある。

賃金・待遇: 正規雇用に比べて賃金が低く、賞与や退職金がない場合が多い(同一労働同一賃金の原則は適用される)。
働き方: 短時間勤務や勤務地、勤務時間を柔軟に選べる。
キャリア: 職業訓練の機会が少なく、キャリア形成が難しい場合がある。

増加の背景と現状
グローバル競争の激化や企業の人件費削減のため、2000年代以降増加傾向にあり、現在では労働者の3人に1人以上が非正規雇用です。

非正規雇用は「働き方の多様化」という側面がある一方で、「雇用格差」や「貧困化」の問題とも関連しており、国による対策(パートタイム・有期雇用労働法など)が進められています。
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みー

みー

有期雇用、無期雇用…
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ハロー効果

ハロー効果

普通雇用か障がい者雇用か
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ナナ

ナナ

障がい者雇用か、一般雇用か😣
双極性障害の星双極性障害の星
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梅雨

梅雨

「雇用を間違えてる雇用を」草 #GOスト
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ヤスノ

ヤスノ

こんなに雇用統計なのいつの雇用統計の雇用統計以来だろう
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いわお。

いわお。

雇用。
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たくみ@

たくみ@

ADP雇用統計が悪すぎる
週末の雇用統計で雇用×平均時給◯なら奈落かな?
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TAKU

TAKU

#謎かけ #なぞかけ #気軽にどうぞ
お題『#雇用
Amazonが仕分け作業にAIロボットを導入。
仕分け作業員の雇用が懸念されてるようです。

今日もお題を置いておきます。
コメントでお気軽に答えてみてください。

例)
『雇用』とかけまして『リストラ』と解きます。
その心はどちらも「職(食)失いたくないです。」
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臼井優

臼井優

「分数ができない大学生」は、1990年代後半から社会問題化している、日本の大学生の基礎学力低下を象徴する現象です。
 10人に2人が分数の計算(通分や約分など)に躓くという衝撃的な調査結果が語り継がれ、背景には数学の入試不要化やゆとり教育の影響、数学的基礎の未理解があるとされます。

現象の本質: 1999年の書籍『分数ができない大学生』がきっかけ。単に計算ミスをするレベルではなく、分子・分母の概念や通分、分数の掛け算・割り算といった小学校・中学校レベルの数学を理解していない大学生が一定数いることを明らかにしました。

社会的背景:
数学教育の変遷: ゆとり教育などの影響でカリキュラムが削減され、算数・数学への苦手意識を持つ児童・生徒が増加しました。

入試制度の弊害: 私立文系を中心に、入試科目から数学を外すケースが増え、数学を全く勉強せずに大学へ入学する学生が増えました。

格差の拡大: 意欲の低下に加え、基礎学力(リテラシー)の二極化も指摘されています。

影響とその後: この現象は就職試験の適性検査(SPIなど)で基本的な数学の問題を間違える、経理などの実務で数字を理解できないといった問題に直結しています。現在は、大人の学び直し(算数・数学の再学習)や就活対策として、大学に入ってから改めて分数や基本算数を学び直す必要に迫られるケースも多いです。

この問題は、単に「分数ができない」という知識不足だけでなく、論理的思考力や数値から情報を読み取る力の低下も懸念されている状況です。
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k

k

やっぱり治療してもらう側が精神保健福祉士目指すのは厳しいよな、なりたかったけど、それに経済的にもなあ。
やっぱり障害者雇用かな。なんで私ってこんなんなんだろ、生きてる意味あるのかなあ
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臼井優

臼井優

日本はいつまで「学歴」で人を測るのか? 職務を決めないメンバーシップ型雇用がもたらした深い闇

1/27(火) 8:50  Yahooニュース

学歴が重視される仕事もあれば、ほとんど意味を持たない仕事もあります。その差は、どこにあるのでしょうか。

【画像】「ゆるブラック企業」を見分ける10のチェックリスト

『学歴社会は誰のため』(勅使川原真衣著)は、組織開発コンサルタントの著者が教育と労働をつなぐ構造を手がかりに、「学歴社会」の謎に迫る一冊。

今回は本書から一部抜粋し、学歴が意味を持つ仕事と、そうでない仕事を分けてきた日本型雇用の仕組みについて紹介します。

◆「学歴」が効果的になる条件
他の資格制度があったり、特定の技能が明確化されている仕事においてはさして重要な情報とされない学歴。

裏を返せば、学歴が意味を成すのは、労働=企業に雇用される前提があり、かつ企業での労働の多くが、職務を特定するものになっていない場合だと考えられます。

でも、不思議です。「仕事の内容がよくわからないです」なんて大の大人が易々と言えたことではありませんから。

このような現象が当たり前に受け取られている社会には、相応の根深き慣習、前提が必ず潜んでいます。そこを整理していきます。

メンバーシップ型雇用について端的な定義をお伝えすることから始めましょう。

「職務内容に合意して雇用契約をする欧米的な雇用スタイルが『ジョブ型雇用』」なのに対して、「職務内容を決めずに雇用契約をする日本的な雇用スタイルが『メンバーシップ型雇用』」です。

では、なぜ日本企業は長年、メンバーシップ型雇用を必要としてきたのでしょうか? 仕事を任せる権限が誰にあるのか? つまりは「任命権」の所在も避けては通れません。

まず、メンバーシップ型雇用を「任命権」という言葉であらためて定義すると、「会社が強い任命権を持ち、社員に柔軟な人材配置を命じることができる」仕組みです。

逆に言えば、例のジョブ型雇用の場合は、会社の一方的な任命権行使、たとえば配置転換を会社の命令で行なうことは許されません。会社と社員の双方の合意が必要です。

ここで考えたいのはそのことの良し悪しの話ではなく、なぜ会社側は任命権にこだわったのかということです。

時代背景に大きなヒントが隠されています。

任命権を会社がもち続けながら、人材の確保や育成のループをうまく回せた秘訣は何でしょうか? 雇用システムとそれに連動した労務管理の勘所を見てまいりましょう。
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りん

りん

朝、部署の社用車が足りず他部署の貸してもらったんですよ。え…?ほのかにお尻が暖かい…シートヒーターついとんかい!格差や!!うちの部署稼ぎ頭なのにボロ車乗せやがって!くそぉーくやし…あったかーい❤ラッキー業務でした😆
#社用車
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おこじょ

おこじょ

縦シューが好きで作りたいです

個人で開発で完成が目的の場合、
昔のは単純で製作難易度か低く、
近代になるにつれて手作業が増えて制作難易度が上がるみたい

80年代、インベーダーの時代
単純にアルゴリズムで動く、パターンの繰り返し
90年代、ルールで動く、記号的な配置
2000年代、手動による調整された配置
それ以降、弾幕配置職人芸、人海戦術で超最適化

現代に近づくにつれて開発がインフレに振れていてコストがかかる
個人開発で最適なラインは80年代

でも単純なインベーダーではつまらないので
思想設計は踏襲して敵の配置はアルゴリズムに任せる、しかし現代弾幕化

ゲームデザインを極力減らして敵配置もしないアルゴリズムパターンによるランダム配置で
現代の高速CPUで計算して最適解を割り出す
その中での良さそうな配置を予め見つけておいて、固定値としてステージに設定する

そうすればやることはログ収集がメインになり
テストが大幅に減らせて、プラスして分析にAIを使えば十分に個人でも開発できそうです

ゲームでのコストのかかる作業はテストみたいなのでその作業を設計段階でログ収集に変換する

AIが出てきてまだ4,5年で体験に格差はなく、
今はまだ皆同じ土俵に近いのでは?
ゲームについて知らなくてもAIで概要ここまで分析できるし、設計分析もAIは人間の限界を軽く越えて分析できる
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NOBU

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週4日 1日4時間の
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焦らず怒らずのんびりと
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