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【恋愛裁判の星へようこそ!】 あなたの恋愛エピソード、ここで裁いてみませんか? 「リアルの恋愛でこんなことされたんだけど、これって絶対罪だよね?!💢」 「GRAVITYの中でこんな気になる相手がいるんだけど、私ってもしかして有罪…?💘」 恋愛に関するモヤモヤした出来事や、どうしても納得いかないあの事件、白黒つけたいあなたのエピソードを待っています! さあ、この惑星であなたの『恋愛事件』を投稿して、みんなにジャッジしてもらおう。 罪あり?罪なし?それともあなたが有罪…? 惑星の投稿から話題になったエピソードは音声ルーム『ゲストが決める恋愛裁判』でリアルタイム裁判も開催予定! あなたの一言が、新しい恋愛ルールを作るかも…! ※特定の人物の名前を出す行為や誹謗中傷につながる投稿はご遠慮ください。みんなが楽しく参加できる惑星を作りましょう。

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今日作る予定のご飯、昨日作ったご飯。 キラキラしたおうちご飯だけじゃなくて、明日誰かが真似できそうな 日々の糧を投稿求む! 明日の献立何にしよう〜のお手伝い🤝 ※写真?映え?そんなんかまへんかまへん!✌️ ※投稿本体に記載がある単語は検索が可能。上手く使ってね。

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あヲさ

あヲさ

選挙ドットコムは割と中道だけど強いて言うなら立憲批判の方が多い気がするけど、、、ま、とりあえずしょうもないツイートすんなよバカ議員が。
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黒石

黒石

玉木さんは立憲で遊んでいるだけ笑
立憲嫌と国民お互い大嫌いで別れたのに近づいて来て、その気もないけど自民と交渉する間遊んであげてるだけ、最後にTVの前で立憲批判して自民と維新と3党連立[笑う]
3党連立になったら立憲からしか票取るとこがない
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桜かし

桜かし

山本太郎さんの国会議員としての政治活動は確かに思い浮かばない。松葉杖で被災地にボランティアへ行ってカレーを食べた。タイ視察。炊き出し。国会内外での立憲批判。おしゃべり会くらいか。この政策を実現させたとか、この法案を提出したというのがあるとしたら見落としているのか。
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桜かし

桜かし

野党同士で潰し合えば喜ぶのは政権与党。れいわの代表が国会の質疑で立憲批判をしてもれいわの支持者がスカッとするだけで政治が良くなるとは思えない。れいわの支持者は政治に何を求めているのか。山本太郎さんを神やヒーローにすれば、自分を救ってもらえると信じているなら悲しい。#何か見た
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納豆

納豆

立憲って何の為に存在するの❓

批判は全て自作か。
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両面ガ

両面ガ

#サンシャイン
立憲なんか何やっても揚げ足取りと批判しかしないよ
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六兵衛

六兵衛

立憲、原口氏が自党批判してるが、体調は良く
なったのかな?
元々は自民党だったのだから自民党に戻れば
イイのに...。
立憲内で自党批判してた方が気が楽なのかな?
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竜の谷

竜の谷

自民は立憲以外を批判しちゃいけないし
立憲は自民以外を批判しちゃいけないし
維新と国民はどこも批判をいったらいけないし
まとまるものもまとまらなくなると思うんだけどねぇ
自民は流石になりを潜めているけど、どこも批判ばっかだなぁ
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すばる

すばる

日本の将来について日本の将来について

回答数 111>>

まずは義務教育が終わっている。日本国に生まれた者としての倫理観や国家感を養うべきなのに日本は悪い国です。と教え続ける。挙句に天皇反対やら君が代反対とか、一体君はどこの国の教育者なんだという教師が増えすぎた。
だから日本に生まれても日本で育っても日本人として愛国心も育たず、多様性という根拠のない社会的圧力等から自分勝手が養われ、無いのに自由を謳歌させろとか、他者の意見を聞かないリベラリストの声が大きい間はこの国は廃れる一方。
他方、そのような社会圧力やこういったSNS等での人の繋がりが一部の間で持てるようになった一方、心の孤立は解消されていないのかもしれない。
己のみの正義を振りかざし、徹底的に容赦なく攻撃する者が増えた。ただの自己満足でしかなく、それの原因はリアルでの人との繋がりや思いやりの欠如であるにも関わらず、その事実は伏せている。
尚且つ、それがやり過ぎとか、間違いだとか止めるものも無く、手を差し伸べるとそれも悪という悪意のある声ばかりが大きく、社会に混乱をもたらすも、そのような事はアニメ、ドラマや小説等芸術としてでしか扱えず、マスコミはそれを封じている。そしてマスコミ自身も己の正義を社会の正義のように振舞う。

もっと極端なことを言えば立憲民政党やれいわがこの世にある限り、この国の政治や社会はまともにならない。
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はたけ

はたけ

私はずっと冷笑してきたけど、やめた。冷笑の果て。
批判は別ね。是々非々。
物凄い個人的な意見だけど、
冷笑はコスパが悪い
いざ自分が何か挑戦しようとした時に、過去に根拠のあることしかできなくなる。
まぁ本人達はそれでいいのかもしれないけど。
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たまかしわ〜

たまかしわ〜

中国や外国人を批判しとけば愛国者の代表扱いされるんだから、空っぽすぎるんだよな
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臼井優

臼井優

「利を見てせざるは勇なきなり」と「エコノミック・アニマル」は、いずれも日本人の行動規範や経済活動を象徴する言葉ですが、その背景は対照的です。
1. 利を見てせざるは勇なきなり
論語(為政篇)にある一節「義を見てせざるは勇なきなり」を、日本経済の文脈で「利(利益)が見えているのに動かないのは勇気がない(商機を逃す)」と読み替えて使われることがあります。
本来の意味(義): 正義や人道としてなすべきことだと分かっていながら行わないのは、臆病であるということ。
ビジネスでの転用(利): チャンスを目の前にしてリスクを恐れ、決断できない経営姿勢を戒める際に用いられます。
2. エコノミック・アニマル (Economic Animal)
1960年代、高度経済成長期の日本人が海外進出する際、「利益追求のみに走り、現地の文化や人間関係を軽視する」と揶揄された言葉です。
由来: 1965年にパキスタンのブット外相が、日本人のなりふり構わぬ商魂を批判的に表現したのが始まりとされています。
当時の背景: 輸出拡大と経済発展を最優先し、寝食を忘れて働く日本人の姿が、海外からは「人間味のない経済の獣」のように映りました。
両者のつながり
戦後の日本は、本来の「義」よりも「利」を優先し、世界から「エコノミック・アニマル」と呼ばれるほどの猛烈な働きで経済大国を築きました。
しかし、現代ではSDGsやESG投資に象徴されるように、単なる「利」の追求ではなく、本来の論語の教えである「義(社会的責任)」と「利(経済活動)」を両立させることが、真の「勇」であると再定義されています。
より深くビジネス哲学を学ぶなら、渋沢栄一の『論語と算盤』(渋沢栄一記念財団)が、この「義」と「利」の調和について最も詳しく説いています。
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冨岡義勇痣の覚醒 - Giyu Tomioka Demon Slayer Mark

ファローゼン

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臼井優

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従業員持株制度は、従業員に自社株を持たせることで、短期的な利益追求型の株主を減らし、敵対的買収に対する「安定株主」を増やすための予防的な買収防衛策として機能します。従業員が長期保有する傾向があるため、経営の安定化に繋がり、買収者が市場から株を買い占めるのを困難にし、企業価値を守る効果が期待できるのです。
従業員持株制度の仕組みと買収防衛効果
安定株主の形成: 奨励金(奨励金支給や資金貸付など)で自社株取得を促し、従業員が長期保有することで、経営に安定をもたらします。
敵対的買収の抑制: 株式が社外に流出せず、短期的な株主の意向に左右されにくくなるため、敵対的買収のリスクが軽減されます。
株価の安定化: 安定株主の存在は、株価の安定に寄与し、買収者による意図的な株価変動を防ぎます。
買収防衛策の全体像
買収防衛策には、従業員持株制度のような予防策(事前の対策)と、実際に買収が仕掛けられた際の対抗策(事後の対策)があります。
予防策の例:
従業員持株制度の導入
友好株主への黄金株(拒否権付種類株式)の付与
株式持ち合い(現在は政策保有株のあり方が厳格化)
対抗策の例:
ポイズンピル(新株予約権の無償割当): 敵対的買収者の持株比率を意図的に低下させる。
ホワイトナイト: 友好的な第三者による買収を支援する。
ティンパラシュート: 買収された場合に解雇される従業員への高額な退職金支払いを約束し、買収コストを増大させる。
パックマンディフェンス: 逆に買収者を買収し返す。
スコーチド・アース(焦土作戦): 会社に多額の負債を負わせるなどして企業価値を下げ、買収意欲を削ぐ。
注意点
近年では、買収防衛策が経営陣の保身に利用されているとの批判もあり、コーポレートガバナンス・コードの強化や株主からの見直し要求により、導入した防衛策を廃止・見直す企業も増えています。
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臼井優

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「泥縄(どろなわ)」とは、「事が起きてから慌てて対策を立てたり準備を始めたりすること」の例えです [1, 2]。
正式には「泥棒を捕らえて縄をなう(泥棒を捕まえてから、縛るための縄を編み始める)」ということわざを略した言葉です [1, 3]。
主な特徴:
手遅れ感: 本来なら事前に準備しておくべきことを怠り、切羽詰まってから動く様子を指します [2]。
ネガティブな意味: 計画性のなさや、無駄な足掻き(あがき)を批判・自嘲する際に使われます [1, 3]。
例文:
「試験当日になって参考書を買うなんて、泥縄な話だ」
「不祥事が発覚してから調査委員会を立ち上げるのは、泥縄式の対応と言わざるを得ない」 [1, 2]
言葉の詳細は、コトバンク(泥棒を捕らえて縄をなう) などの辞書サイトで確認できます。
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臼井優

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人の話を聞かない人は、発達障害(ADHD、ASD)、聴覚情報処理障害(APD)、認知症などの医学的・脳機能的な要因、または自己防衛(傷つきたくない、否定されたくない)、興味がない、自分中心、頑固さ、コミュニケーションスキル不足といった心理的・性格的な要因が考えられ、原因によって対処法が異なりますが、「聞けない理由」に目を向け、信頼関係を築きながら、相手に合わせた工夫(前置き、簡潔な伝え方、聞き役に徹する姿勢)が重要です。
主な原因
脳・身体的要因:
ADHD: 不注意の特性で、外部の刺激に気を取られ集中できない。
ASD: コミュニケーションや興味の偏りから、話の理解や継続が難しい。
聴覚情報処理障害(APD): 音声情報処理の困難さ。
認知症: 理解力や判断力の低下、プライドから拒否反応。
心理的・性格的要因:
自己防衛: 批判や傷つくことから自分を守るため、無意識に耳を塞ぐ。
自分中心・ナルシスト: 自分の話を聞いてほしい、相手の状況を考えられない。
頑固・プライド: 自分のやり方が一番、否定されるとイライラする。
関心がない: 話題に興味がない、重要度が低いと感じる。
コミュニケーション不足: 相手を理解しようとする姿勢が欠けている。
対処法・心構え
まずは原因を探る: 相手が発達障害の特性があるのか、心理的な防衛なのか、それとも疲れているのかなど、背景を理解しようとする。
信頼関係を築く: 相手の話をまず聞き、理解を示すことで、相手もこちらの話を聞く姿勢になる(ラポール形成)。
伝え方を工夫する:
「大切な話がある」と前置きする。
結論から簡潔に伝える。
「自分を否定された」と感じさせないよう、頭ごなしに指示しない。
聞く側の心構え:
「聞く」ことは「解決」や「同意」でなくても良い、「ただ受け取る」姿勢を持つ。
イライラする自分にも問題があると考え、相手の反応に振り回されすぎない。
専門家への相談: 症状が深刻な場合は、医療機関(心療内科など)への相談も検討する。
人の話を聞かない人は、悪気がない場合も多いため、背景を理解し、根気強く信頼関係を築きながら、伝え方を変えていくことが大切です。
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