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無名様

無名様

馬券は外しましたが、今週もデータ注目馬、ノーザンファーム、社台ファーム生産馬でワンツースリー。

#皐月賞
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無名様

無名様

秋華賞2025データ注目馬

今週は三日開催、月曜の競馬が残っていますが次週の秋華賞データ注目馬です。

過去10年ノーザン、社台ファーム生産馬が【9-9-6-66/90】各シェア率は1着90% 2着90% 3着60%とノーザン、社台ファーム生産馬から馬券を組み立てるのが馬券的中の近道。
万馬券の星万馬券の星
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無名様

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桜花賞
2007年馬場改修工事後、
"ノーザンファームか社台ファーム生産馬"
【13-13-12-104/145】
9.0% 17.9% 26.2% 38% 88%
その他
【5-5-6-160/176】
2.8% 5.7% 9.1% 66% 44%

好走率はその他との比較では圧倒もパッと見の数字はそれほどだが、シェア率で見ると

1着シェア率 72.2%
2着シェア率 72.2%
3着シェア率 66.7%
2連対シェア率 72.2%
3連対シェア率 70.4%

桜花賞はノーザン、社台ファーム生産馬が圧倒的に良い。

#桜花賞
競馬の星競馬の星
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無名様

無名様

難解で混戦。特に今年は複雑事が起きている時はシンプルに簡単に。
2007年馬場改修工事後、18年間で13勝、26頭の連対馬を輩出している"ノーザン、社台ファーム生産馬"を狙う。

#桜花賞 #競馬好き
競馬の星競馬の星
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どりー

どりー

リリーオブザハート

同じ社台ファーム生産のセゾンデフィーユと人気を分ける事になりますね。

馬体やメンタルから続戦可能かは怪しいので、背水の陣だと思っておいた方が良いかな。

地力で勝ち切らないと道は拓けない、この時期の3歳未勝利馬は辛いです。
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無名様

無名様

*写真の順番が間違っていたので再投稿。

桜花賞同様"ノーザンファーム、社台ファーム生産馬"が高確率。

非セール出身馬と括ったものの、非セール馬でも"セレクトセール出身馬は数少ないものの好走馬出ているので抑えは必要。直近10年間でセレクトセール以外のセール出身馬は18年③ジェネラーレウーノ1頭のみ。勝ち馬は99年テイエムオペラオー以来出ていない。
#皐月賞
万馬券の星万馬券の星
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紫月

紫月

社台ファーム!?!?
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マサコ

マサコ

社台ファーム?

#ロイヤルファミリー
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栗毛の

栗毛の

←生産 ノー残ファーム
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どりー

どりー

ウイナーズナイン
父エピファネイア
生産高橋ファーム

日高の牧場からクラシックに出すにはやはり社台SSの種牡馬なんだな
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憂い顔の騎士

憂い顔の騎士

現代の消費社会の功罪について、どのように評価しますか。現代の消費社会の功罪について、どのように評価しますか。

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功、生活が物質的に豊かになる
罪、大量生産・大量消費・大量廃棄の
  サイクルが確立し、生活環境の
  大量破壊を引き起こす
哲学哲学
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ORcA

ORcA

公式で昼間に肉ファームしてくれる人いないかなー。
ブリが全然進まない。
#ARK
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Hinano

Hinano

雪が降ったらしたいことは?雪が降ったらしたいことは?

回答数 1191>>

アヒル大量生産
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象山ノート

象山ノート

そう言えば、連立に維新の会が入ったんだよな。
2014年のブログを見返して道州制が気になってしまった。
#道州制 #維新の会 #主権
1 道州制って一体何のこと?
☆全国47の都道府県を、地域ごとに「道」又は「州」に再編成する事なんです。

*市町村を合併して人口15万人~40万人程度の効率的な基礎的自治体とした上で、北海道はそのままとして、その他の都府県を地域毎にまとめて、全国を10前後の広域自治体の○○州(例えば東北州)に再編成することです。
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北海道は、そのまま?沖縄は?市町村合併理由は、人口減少し地域の体力が低下したために合併するんじゃないか?
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2 道州制の狙いは何なの?
☆将来、「創造的で生き生きとした安心できる社会」を実現する為なのです。

*現在、少子高齢化の大津波が押し寄せ、国の体制が世界大競争時代の経済に対応できなくなっています。これを地域の自立で地域の活性化をはかることにより、創造的で活力ある体制に変革します。その結果経済も活性化して、破綻に近い国家財政と地方財政を増税せずに立て直し、日本国の再生をはかろうとするのが道州制の狙いです。
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破綻に近い国家財政?じゃあ、道州制を強く支持する方々の財布の中に日本銀行券と印刷されてる紙を下さいw破綻したら紙切れですぜw
世界大競争なら、普通分散せずに一致団結して、国家として対応が正しいと思うぞ。昔の日本、何故長州藩は外国に勝てなかったんだろうね?
道州制に限りなく近いのにね。
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3 道州制と地方自治との関係は?
☆道州制では、完全自治を実現します。

*現在の市町村では自治体とは名ばかりの自治が行われています。道州制では市町村を合併して自立可能な基礎的自治体として住民の身近な所で福祉関連、消防、保健衛生、教育文化、公共事業など、住民と一体となって地域主権型の完全自治を目指します。更に道州が広域自治体として新しい地域産業を生み出したり、河川、道路、空港などの管理運営をします。
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完全に国家解体ですね、各州ごとに格差が出るのは、火を見るよりも明らか、バカでも分かる。南関東州と東北や北海道で、どうやって競争する?税収の多い州は潤い少ない州はより疲弊する。
多分、人口格差を解消した後、道州制にすると言うかもしれませんが、国家主導で、それが可能なら道州制は必要無い。
地域主権なんて日本語は無い。
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4 道州制で国の形はどう変わるの?
☆国は権限と税源を移譲して地域でやるべきことは地域で行えるように地域主権の国にします。

*現在は中央集権制度ですが、時代環境の変化から極めて能率が悪く、又国・地方とも公務員の税金の無駄遣いが多くの納税者の非難の的になっています。この為民間で出来ることは民営化し地方自治体でやるべきことへは権限と税源を移譲します。

*住民に対する行政は原則として全部身近な市町村を主体とする基礎的自治体で行います。ただし自立のために効率的経営を必要とします。

*インフラ整備や産業振興など広域自治行政は都道府県を廃止して道州で行います。

*国は外交、安全保障、通貨など、国としてどうしても必要なことだけ行います。
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現在の効率の悪いのは、分権し過ぎでは?分権して無いなら、何故、市で破綻と言う?破綻した市では、他の各市町村より行政サービスに不便を生じるが、国家がケツを持ってやれないからじゃないのか?
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5 道州制は私たちとどういう関係があるの?
☆自分たちの生活を守るためには、道州制による地域の自立が最善です。

*地方には、宝の山が沢山あります。それらを生かして、各々の地域で独自の発展策を講じるのが今後の賢明な生き方です。時代遅れの中央集権制による補助金や交付税をあてにしていては、とんでもない悲劇を招くことになってしまうでしょう。
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補助金や交付金を渡して、政府の知らん顔に問題点が有ると思う、しかし、分権分権と馬鹿の一つ覚えで騒いだのも国民、道州制国民会議の動画を見たが、気持ち悪くなった。
彼等は、病院の生産性云々と話し始めた時には、寒気と吐き気がした。
彼等には、僻地に病院は必要無いと言う、彼等は、僻地にインフラは必要無いと言う。
彼等には、日本と言う国家は存在しない。
国家と言う字を考えて欲しい。
国家とは国民の家です、人口が少ないからインフラは無駄なんて言っては駄目だ、日本国内の国民全員が通信、電気、鉄道、病院、学校、道路等々のサービスを平等に受けることが重要なんです。
利益重視では駄目なサービスが有る事を理解してくれる事を切に願う。
政治経済の星🌟政治経済の星🌟
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鮟鱇

鮟鱇

プラスチック問題でも、生産削減より『どんなプラスチックも分解して栄養にする微生物』を作り出したらどうなの!?こうして後ろ向きの事ばかり言うのは『人類に不当な重荷を負わせ、社会の進歩を妨害するユダヤ工作か』と私などは疑うわけね。
https://x.com/V92835072/status/1866007406909780123

337🌙1769542405
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ちろろチョコ

ちろろチョコ

で、結局何が言いたいの。ごめんしか言えない会話生産性無いからもうやめない?
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ゆちゃん

ゆちゃん

まねきねこはお通販にしよ〜受注生産でゲットや
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カナヘ

カナヘ

マジで深夜に創作力がMAXになるの何?なんのバグ?
朝から起きてたのになんも生産してないし、深夜にめっちゃ手の込んだ絵を描き上げててなんなんだ
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妓夫(ぎゅう)太郎

妓夫(ぎゅう)太郎

まさにこの状態。


管理能力のない上司は、スケジュール・タスク・部下の管理が不十分で、指示の曖昧さや責任転嫁、過度な丸投げによりチームの士気と生産性を低下させます。結果として業務の偏りや離職率上昇を招くため、部下は自身の業務を自己管理し、報告・連絡・相談を徹底するなどの自衛策が必要です。
管理能力がない上司の主な特徴
指示や方針が曖昧: ゴール設定が不明確で、部下は何をすべきか見失う。

スケジュール・タスク管理ができない:

計画性がないため、納期遅れやトラブルが発生しやすい。

現場を把握せず丸投げ: 実務内容に関心を持たず、丸投げしてフォローもしない。
責任転嫁・当事者意識の欠如: 失敗を部下のせいにし、自身の責任を取らない。
フィードバックが不適切: 建設的な指摘ではなく、感情的な叱責や的はずれな批判をする。
職場への影響
業務のしわ寄せ: 仕事のできる部下に負担が集中し、バーンアウトの危険。
モチベーション低下: 適切な評価や指示がないため、部下のやる気が低下する。
チーム力の低下: 職場環境が悪化し、離職率が上がる。
部下ができる対処法・接し方
「自分の業務は自分で管理」する: 上司に期待せず、自分のタスクは自分で細かく管理し、納期を守る。
相談・報告を「具体的に」する: 曖昧な上司には、2択や具体的な提案を持っていく。
証拠(エビデンス)を残す: 指示内容はメールなどで記録し、責任転嫁を防ぐ。
上司の上や他部署を巻き込む: 直接的な改善が難しい場合、さらに上の上司に相談する。
笑顔で聞き流し、ストレスをためない: 感情的に対立せず、淡々と業務をこなす。
能力のない上司に無理に応えようとすると、部下がメンタルを病んでしまうリスクがあるため、自分自身を守る意識が重要です。

普通の業務がこなせへんから
管理職になった様に思える

ADHDだから優先順位とか
タスク管理出来てないのよ

させた奴の戦犯
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