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ゆるっとお気軽に楽しみましょー!
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カウフマン
その煽りを息子の俺が受けるハメになるのマジダルい()
しかも処分の難しい北海道の原野の土地とか最悪だわ……
#遺産相続 #不動産 #用地買収

あなたのママ
質問募集中!
私に質問してくださいね。
お気軽にどうぞ!
カウフマン
自治体は土地の一部しか買収しないらしい。
俺の伯父との共有名義でその伯父とは10年以上音信不通。
できれば話したくないし、固定資産税折半しろとか言われたらダルいし。
北海道の原野なんか貰える金を貰ってさっさと手放したいが、
どうしたもんか……
#用地買収

カウフマン
土地の処分に関する意向をすり合わせるかぁ……
ぶっちゃけ電話したくないけど、
共有持分売却とかの独断で処分したら恨みを買いそうだし(-_-;)
#遺産相続 #不動産
カウフマン
下手に用地買収担当者に土地を手放したいと電話すると、
共有者の伯父が「持分を引き取ってやるから買収から手を引け」とか言ってくる事も考えられたので、
もうこのまま確認書を送り返すことにした()
#相続 #土地 #公共事業


ゆうきゃん
回答数 123>>

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さ丸
――なぜ積極財政は嫌われるのか
「なぜ市場は積極財政を嫌うのか?」
この問いは、財政論でもイデオロギー論でもない
“誰の安心を優先しているか”という話
市場が言う「安心」とは何か
市場にとっての安心は、一貫している
・借金は返されるか
・ルールは変わらないか
・予測不能な政治判断が入らないか
つまり重視されるのは
管理可能性・回収可能性・制御可能性
生活者が楽かどうか、
余白があるかどうかは、
この評価軸にはほぼ含まれない
なぜ積極財政は不安がられるのか
積極財政は、お金の向かう先が違う
・賃金
・雇用
・地域
・生活の下支え
これは人の安心を直接下げに行く政策だが、
市場から見るとこう映る
「で、それはどう返ってくるのか?」
「いざとなった時、増税は本当にできるのか?」
積極財政は
国家が“国民側”に寄る可能性を含む
それ自体が、市場にとってはリスクになる
市場が一番安心する国家像
市場が最も安心するのは、
いざとなったら
国民から確実に取れる国家
増税ができる
緊縮が通る
反発が起きない
これは残酷だが、
徴税能力は国家信用の中核として見られている
ここにある皮肉
市場が安心する国家は、
国民が削られる国家であることが多い
逆に、
国民の安心を優先し始めた国家は、
市場からは「不安定」に見える
これは失敗ではない 評価軸が違うだけだ
だから緊縮は「責任ある政治」になる
積極財政が
「無責任」と呼ばれやすい理由は単純だ
それが
市場の安心を最優先していないから
財政規律という言葉は、
多くの場合
「人の安心より、信用を優先する」
という意味で使われている
市場が積極財政を嫌うのは、
お金を使うからではない
赤字だからでもない
国家が“誰の側に立つか”が
市場の期待とズレる可能性があるから
ここを見ない限り、
なぜ緊縮が正義になり、
なぜ生活者の不安が後回しにされるのかは
見えてこない
問うべきなのは
「積極財政かどうか」ではなく、
どの安心を、誰のために、最優先しているのか

ちゆ
これをやる為に買収したのカッコいい

とっても2貫

るびー
安く買収されたもんです[ほっとする]ニヘラ〜
#KPOP

Cinnamon Shake

臼井優
2/2(月) 7:10 Yahooニュース
「カレーハウス CoCo 壱番屋」などを展開する壱番屋が、スイーツ事業に参入した。2030年に向け、「食のエンターテインメント企業」の実現を掲げる同社では、2020年からM&Aを通じた事業領域の拡大を進めている。これまでは、ジンギスカンやラーメン、モツ鍋といった食事領域だったが、2025年12月に夜パフェ専門店を運営するGAKU(ガク、札幌市)を完全子会社化した。
【画像】まるでアート作品! ココイチが参入した「夜パフェ」じっくり見る(12枚)
札幌発祥の夜パフェは「シメパフェ」とも呼ばれ、お酒を飲んだ後にパフェを食べる文化を指す。札幌発の観光Webマガジンによると、2014年頃に「シメパフェ」という言葉が誕生し、2015年9月には市内の7つの飲食店が集まり「札幌パフェ推進委員会」を設立。「札幌シメパフェ」の文化を広めていったという。
ガクは2015年8月、「夜パフェ専門店 Parfaiteria PaL」(パフェテリア パル)を札幌に開業しており、夜パフェ発祥の店とも言われる。2017年には「Parfaiteria beL(パフェテリア ベル)」として東京にも進出。アート作品のようなパフェがSNS映えの文化ともマッチして、行列ができる人気店となった。現在は、全国に9つの夜パフェ専門店を展開する。
壱番屋にとってスイーツは未開拓の領域だが、どのように両社のシナジーを生み、事業成長につなげていくのか。執行役員の平尾康能氏に「スイーツ事業参入の狙いと勝ち筋」を聞いた。
なぜスイーツ事業に参入したのか
収益のほとんどをカレー事業が占める壱番屋だが、2019年に浜島俊哉前社長から葛原守社長へ交代したことを機に、M&Aを通じて事業領域の拡大に取り組んでいる。
ジンギスカンの「成吉思汗 大黒屋」を運営する大黒商事を2020年12月に子会社化したことを皮切りに、2023年3月に「麺屋たけ井」を運営する竹井、同年12月に「博多もつ鍋 前田屋」を運営するLFD JAPAN、2025年1月に「極濃豚骨 らーめん小僧」などを運営するKOZOU(コゾウ)、そして同年12月にガクを買収して事業ポートフォリオを広げてきた。
「当社のM&Aの方針として、テークアウト専門店ではなく、店内飲食サービスを伴うこと、お酒メインの居酒屋やバーではなく、『これを食べたい』として来店する食事メニューが中心であることを重視しています。それが『食のエンターテインメント企業』に欠かせない要素であり、当社の強みを生かせると考えるためです」
この方針に加え、これまでの買収企業は、全国で10数店舗ほどとそれほど規模が大きくない企業が多い。こうした企業は、さらなる拡大に向けた次の一手として大手との提携を視野に入れていることがあり、互いの狙いが一致しやすい。全国に9店舗を展開するガクにも、まさに同様の狙いがあった。
とはいえ、食事領域に強みを持つ同社が、なぜスイーツ事業に参入したのか。
「当社では、国内の魅力ある飲食事業であれば、どんどんグループインしていただきたいと思っています。当初からスイーツ事業に参入したい意図があったわけではなく、ガクとのご縁があり子会社化に至りました」
ガクの創業者である橋本学氏のInstagramには、M&Aの経緯や思いがつづられている。抜粋すると、「年商が10億円を超えて数年が経過し、次のステップとして国内での店舗拡大や海外展開に向けて土台作りを進めてきた。しかし、独力での限界を感じ、大手との資本提携を模索していたところ、仲介会社を通じて壱番屋から声がかかった。そこで互いの思いが一致して、新たなチャレンジをする運びになった」という。
実は、橋本氏は飲食業界の恩師を通じて壱番屋の経営哲学を模範にしており、「運命的な出会い」とも書かれていた。

サンチョ・オレさ
ばかりで泣けてくる。
その頃妻のタイムラインは移民問題ばかり
らしいイーロンに買収されなかったとしても
twitterはアルゴリズムだったろうけど
つまんない世の中。
だからこそモーリーが必要だったんだよ。
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臼井優
国立大学法学部卒 法律系国家資格3種保有 就職氷河期世代 元僧侶 趣味・特技 サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること 家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当 担当科目・領域 小~高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々
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サンチョ・オレさ
既婚者♂︎ 50代おぢ
好きなコト ー創るコトー
days for deal 以上。
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カウフマン
しがないネットワークエンジニア(営業寄りで技術力ほぼ無し)。生活のよしなしごとを駄弁りまくります()
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とっても2貫
よろしくお願いします🙇♀️
色々の練習
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あなたのママ
ママはあなたのママであり、全人類のママであり、概念としてのママです
あと男です
西洋占星術とタロットと中国語が専門。
音楽と文字を食べて生きている。
マッツ・ミケルセン
オモコロチャンネル
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馬の骨
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アーバンギャルド
millna doll
文スト
星野源
大森靖子
にじさんじ
財団日本支部職員
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