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和歌山の星

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和歌山🍊に関する星です。 お気軽に投稿して下さい😊 ・出会い目的等の方は星から降りていただく場合があります。

阿部亮平の星

382人が搭乗中
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ここの惑星はSnow Manの阿部亮平君が好きな方々に集まってほしくて作りました。(((ただ、阿部亮平君担と仲良くなりたいだけ

フラ和ー植物フェスタ

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✨️Hello♪ Welcome♪✨️ 花&植物好きor興味ある方ご参加下さい (審査有り) 🌷趣旨🌷✩.*˚🪐★🔭☀︎.。⋆꙳☽·̩͙‪꙳‪✮⋆꙳꙳‪ 花・植物‎𖥧𓇣𖦥𖥧𖥣から受けた小さな感動から壮大な生命の偉大さまで〜 Share し合えばアナタも周りも幸せ拡がる和を現しています。 多忙な日々…見落としがちな幸せ 輝かせ合(愛)ましょう?✨️ 🌹 🎁 🌟🎄🎀🐎🐎🐎🐎🐎🐎🛷🎅🏻🎁🎁🎁🎀🎄🌟 同じ星仲間の投稿に‪イイネ👍🏻 ̖́-‬して見てね♪ 尚、安心な環境維持の為、不審・苦情があった、惑星にそぐあないと判断された方etc.承認後でも強制処分しちゃいまーす。心得といて❣️ 皆の安心を思って…✨️ ┈┈ 🎀素敵な日々を願い🎀┈┈ I hope that all your days are filled with happiness! Thank you. 🌐環境保護・SDGs・地球温暖化STOP🌐

昭和の星

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銭湯、駄菓子屋、風鈴屋 目覚めよ!高度成長期の子供達!! 世代関係なく、昭和に興味のある人も是非お立ち寄りを。ボチボチやりましょ😄

平沢進の星

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平沢進師匠好きな人集え! 参加条件は馬骨である事です。 以上

昭和歌謡の星

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人生はワンツーパンチ👊 汗かき べそかき 歩こうよ 腕を振って 足を上げて ワンツーワンツー🎶 休まないで 歩け ~~~🎶 的な惑星でございます。 惑星の皆様が気兼ねなく過ごせて、たまに刺激的な行事なんか出来たら最高ですね✨️

大和民族の四毒抜きの星

114人が搭乗中
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四毒抜きで健康になろう٩(ˊᗜˋ*)وおー✨✨私はまだ始めたばかり(2025/6月から)ですが、一緒に病気知らずな未来を目指しましょう(๑•̀ㅁ•́ฅ✨ ゆる〜い四毒抜きさんも、完璧四毒抜きさんも、ただ見たい人もどうぞ搭乗してくださいませ💖 四毒抜きとは、 小麦粉 植物油 乳製品 甘い物 をやめる食事法です♪♪ 本物の大和民族の食事に戻すことで健康が戻ってきます🐟✨✨ 詳しくは吉野敏明さんを検索して下さい✨✨

性別違和性別不合の星

113人が搭乗中
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性別違和や性別不合のある人の星です、自分はそうかも知れないという方はもちろん、トランスジェンダーXジェンダージェンダーフルイドノンバイナリークェスチョニングデミジェンダートランスマスキュリントランスフェミニンなどなど誰でもどうぞ。

加藤純一の星

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昭和57年生まれの星

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逆逆名🐟️

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甘いものを食べて眠気を加速させる
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りんごくま

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中間管理職つらーーーーー。ほんまに何にでも文句言うやつおってうざーーーい。人嫌い加速するわ😂
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た

前髪あると面長加速する気がするんだけど気のせい❓
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愚出玉(ぐでたま)

愚出玉(ぐでたま)

全てが悪い方向へ加速度あげて突き進んでいる気がする。
こんな時、宗教以外で心の拠り所となる支えがあったら心強いのにな。
例えば、恋愛とか、恋愛とか、恋愛とか…
それがダメなら、お金とか、お金とか、お金とか…
頑張ってるんだけどな。少なくとも、怠けてはいないのにな。
歯を食いしばりながら、一歩一歩踏みしめていても、目標は近づけば離れていく蜃気楼のようで、もう、いつ倒れてもおかしくない状況です。
生きるって、どうしてこんなに辛いのだろう?
生きることに意味はあるのだろうか?
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shin

shin

世の中には、「利己主義的に労働の椅子を勝ち取った後に社会のことを考えればいい」とか、「資本主義の技術発展が結果的に平等をもたらす」とか、そういう、「逆説的な概念の昇華」みたいなものがあるけども、それって、安直に信じていいのかと不安に思う。

少なくとも、それが長期的には正解だったとしても、短期的には、苛烈な蹴落とし合いが加速するわけで、なんかあんまりなぁ〜という感じ。(何十年後がどうあれ、今、現在、実現できない思想は、主観的には無いも同然だし。)
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臼井優

臼井優

<AIの回答> このアイデアは「評価の属人性を減らす」「マネジメントの判断材料を揃える」という点で魅力がありますが、事業としては“効きそうだからこそ危ない”タイプのリスクがいくつも重なっています。主なリスクを、レイヤー別に整理します。

1. 評価の“正しさ”が保証できないリスク(本質リスク)

 測れるもの=価値、になってしまう危険があります。

 ・返信が早い=貢献度が高い
・発言量が多い=生産的
・出社時間が長い=頑張っている

 こうした代理指標(プロキシ)が、いつの間にか「評価そのもの」になると、

 ・深く考える人
・裏方で支える人
・火消し・調整役
が過小評価されやすくなります。

 結果として、「本当に価値を生む行動ほど、スコアが伸びない」という逆選択が起きる可能性があります。

2. ゲーミフィケーション崩壊リスク(行動の歪み)

 スコアが可視化・共有されると、人は最適化を始めます。

 ・会議で“中身のない発言”が増える
・既読・即レス文化が過剰に加速する
・難しい仕事より、スコアが伸びやすい仕事を選ぶ

 つまり、

 「成果を出すため」ではなく「スコアを上げるため」に働く状態が生まれやすい。これは短期的には活性化して見えても、中長期で生産性を下げる典型パターンです。

3. 心理的安全性の破壊リスク(組織文化リスク)

 行動が常時スコア化・共有される環境は、

 ・失敗しにくい行動しか選ばない
・無難な意見しか言わない
・目立たない挑戦を避ける

 という萎縮効果を生みます。

 特に日本企業では、

 ・上司の評価
・同僚との比較
・空気を読む文化

 が重なり、
「監視されている感覚」=モチベーション低下につながるリスクが高い。

4. データ倫理・プライバシー・法的リスク(致命傷になりうる)

 この領域は一発アウトの可能性があります。

 ・労働時間・発言量・評価のスコア化は → 個人情報・センシティブ情報に該当する可能性
・AIによる評価・スコアリングは → 説明責任(なぜこの点数か)が問われる
・評価結果の社内共有 → パワハラ・差別・不利益取り扱いに直結しやすい

 法的にグレーなだけでなく、炎上・不信・導入停止のリスクが常につきまといます。

5. 導入企業側の“責任転嫁”リスク(プロダクト側の罠)

 企業はこう言い始めます。

 「AIのスコアなので、うちの判断じゃありません」

 すると、

 ・不当評価の矛先がプロダクトに向く
・紛争時の責任境界が曖昧になる
・ベンダーが“疑似人事部”化する

 結果として、SaaSなのに、極めて重い人的・法的責任を背負うことになります。

6. 市場受容性リスク(売れない理由が“正しい”)

 導入を決める経営層は興味を持ちやすい一方で、

 ・実際に使われる現場社員
・労組・人事・法務

 からの反発が強い。

 結果として、

 ・PoC止まり
・一部部署限定
・形骸化

 という「売れたが、広がらない」SaaSになる可能性が高い。
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