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📝 障がい者雇用と生活のリアル：なぜ実家暮らしが多いのか？～低賃金と都市コストの壁を越える～

※このブログ記事は、Geminiによって2025年12月11日に作成されました。

🌟 はじめに
障がいを持つ方々にとって、「働く」ことは、経済的な自立と社会参加の喜びをもたらします。しかし、障がい者雇用という枠組みで働く中で、多くの当事者が共通の、そして深刻な課題に直面しています。それは、「低い給与水準」と「高い生活コスト」のギャップです。

「仕事は都市にあるが、そこで一人暮らしをする経済的な余裕がない」「地方の仕事は車がないと通勤できない」――この切実な悩みは、特に精神障がいや発達障がいを持つ方々の間で広く共有されています。

なぜ障がい者雇用では、実家暮らしの選択肢を取らざるを得ない人が多いのか？そして、私たち一人ひとりが経済的・精神的に安定した生活を実現するために、どのような戦略を取るべきなのでしょうか？

この記事では、この構造的な問題を深く掘り下げ、すべての障がいを持つ方々が活用できる具体的な選択肢や社会資源について、多角的に考察し、現実的な解決策を探ります。

Ⅰ. 障がい者雇用の構造的な課題：低給与と都市コストの二重苦
1. 障がい者雇用の給与の現実
一般的に、障がい者雇用の給与水準は、健常者の一般雇用枠と比較して低い傾向があります。この背景には、主に以下の要因が挙げられます。

労働時間の制限: 障がいの特性や体調管理への配慮から、フルタイム（週40時間）ではなく、短時間勤務（週20〜30時間など）を選択せざるを得ないケースが多く、結果として月収が減少します。

職務内容の制限: 業務負担を考慮し、定型的な業務や補助的な業務からスタートすることが多く、スキルアップや昇進のスピードが緩やかになる傾向があります。

平均賃金のデータ: 厚生労働省の調査（令和5年賃金構造基本統計調査など）を見ても、特に精神障がい者や知的障がい者の方々の給与水準は、安定した生活を送るには厳しい水準（月額13万円〜15万円程度）にあることが示されています。

2. 「都市部の仕事」と「都市部のコスト」のギャップ
求人の集中: 大企業や多様な職種、専門性の高い求人は、東京圏や大都市圏に集中する傾向があります。より多くの選択肢や、自身の能力を活かせる仕事を探すには、都市部を検討せざるを得ません。

家賃の壁: 都市部の家賃相場は非常に高く、例えば家賃が8万円かかる場合、月収15万円では生活費の半分以上が住居費に消えてしまいます。「家賃は月収の3分の1以下」という経済原則から見ると、障がい者雇用の給与水準で都市部での一人暮らしは、極めて高いハードルとなります。

3. 実家暮らしの選択が増える背景
このような経済的な厳しさから、実家暮らし（親元での同居）は、多くの障がいを持つ方々にとって最も現実的な生活基盤となります。

経済的安定の確保: 実家暮らしは、最大の固定費である「住居費」を大幅にカットできるため、経済的な破綻を防ぎ、生活の安定を保つための大きな防波堤となります。

生活サポートの必要性: 障がいの特性によっては、日常的な体調管理、服薬管理、金銭管理、複雑な手続きなどの生活サポートが必要となります。専門的な支援サービスを利用するよりも、家族のサポートの方が迅速かつ円滑であると判断されるケースも少なくありません。

Ⅱ. 地方での就労と移動手段のジレンマを解消する戦略
1. 地方雇用の現実と「車の壁」
都市部のコストを避け、地方での就労を検討する場合、新たな障壁に直面します。

地方求人の特性: 地方では、都市部と比較して求人数が少なく、職種も限られる傾向があります。

車の必須性: 地方都市や郊外では、公共交通機関が不便な地域が多く、通勤や日常生活（通院、買い物）のために車が必須となるケースが圧倒的に多いです。

コスト負担: 低い給与水準の中で、車の購入費、ガソリン代、保険料、維持費などの月々の出費は大きな負担となります。

障がい特性: 障がいの特性によっては、安全上の理由から自動車の運転が困難な場合もあります。

2. 地方で「車なし」を可能にするための戦略
車を持たずに地方での就労・生活を目指す場合は、戦略的な「場所選び」が極めて重要です。

職住近接の徹底: 職場、生活に必要な施設（スーパー、病院など）が徒歩または自転車圏内にあるエリアに絞って住居と仕事を探します。

公共交通機関の要所を狙う: 地方であっても、主要なJR駅や私鉄のターミナル駅、大規模なバスターミナル周辺は、比較的公共交通機関が発達しています。このエリア内で生活圏を構築できれば、車の必要性は低くなります。

電動アシスト自転車の活用: 体力的な負担が大きい場合でも、電動アシスト自転車を活用することで、移動範囲を広げることができます。

Ⅲ. 経済的・精神的自立のための具体的な戦略と支援制度
障がい者雇用で安定した自立生活を送るためには、国や自治体が提供する支援制度を積極的に活用し、収入と支出の両面から対策を講じる必要があります。

1. 収入源の強化と複線化
低い給与水準を補うために、収入源を単一の給与だけに頼らない構造を目指します。

① 障害年金の受給 :

障がいの程度に応じて支給される年金で、就労の有無に関わらず受給できる可能性があります。

毎月固定の収入が入ることで、経済的な安心感が生まれ、給与が生活費のすべてというプレッシャーから解放されます。まずは最寄りの年金事務所や市区町村の窓口で相談してみましょう。

② 副業・在宅ワークの検討

企業によっては副業を制限している場合があるため注意が必要ですが、許可されている場合は、体力や体調に左右されにくい在宅でのデータ入力、Webライティング、文字起こしなどを副収入源として検討します。

③ 継続支援A型事業所の活用

一般企業での就労が難しい場合でも、雇用契約を結んで働くことができる福祉サービスです。最低賃金が保証されます。スキルアップのための訓練も受けられるため、次のステップへの足がかりとして活用できます。

2. 支出（住居費）を劇的に下げる戦略
最大の支出である住居費を抑えることは、自立への最短ルートです。

① 障害福祉サービスとしてのグループホーム :

家賃、光熱費、食費などを合わせて月々数万円程度で暮らすことができ、経済的に最も現実的な選択肢の一つです。

生活相談員などによる生活サポート（服薬管理、体調管理、金銭管理の支援など）が受けられるため、精神的・身体的な負担を軽減できます。

② UR賃貸住宅などの公的賃貸

UR都市機構の賃貸住宅などでは、所得や障がいの状況に応じて家賃補助や初期費用の負担軽減措置が適用される場合があります。

③ 住宅入居等支援事業

地方自治体が行う支援事業で、賃貸契約時の連帯保証人の確保や、不動産事業者との調整などのサポートを受けられる場合があります。

3. 自分の特性を活かせる仕事選び
自身の得意・不得意を深く理解し、その特性を活かせる仕事を選ぶことが、就労継続の鍵です。

不得意を補う環境: 記憶力に不安があるなら、マニュアル化やチェックリストの活用が徹底されている企業を選ぶ。対人関係のストレスが苦手なら、文書作成、データ分析、バックオフィスなど、人との関わりが限定的な業務を選ぶ。

得意を伸ばす職種: 集中力や論理的思考力、特定のスキル（語学、ITスキルなど）に自信があるなら、その能力を最大限に活かせる専門職やアシスタント業務に挑戦する。

Ⅳ. まとめ
障がい者雇用が「実家暮らしが多い」という現実は、個人の能力や努力の問題ではなく、「低賃金」と「高コスト」という社会構造が生み出した課題です。

この厳しい現実の中で自立を目指す私たちにとって、最も重要なのは、社会資源と制度を賢く活用することです。

経済的な自立とは、必ずしも「高い給料で一人暮らしをすること」だけではありません。「自分にとって無理のない、安定した環境を自分で選択できる自由」こそが、本当の自立です。

障害年金やグループホームといったセーフティネットを土台として活用し、その上で、ご自身の体調と特性に合った働き方、住まい方を探求していきましょう。

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介護福祉士「試験免除特例」再延長　国民を欺く最悪の先送り政策だ

厚生労働省がまたしても同じ過ちを繰り返そうとしている。

2026年度で期限を迎える介護福祉士の試験免除特例（養成校卒業者への5年間の経過措置）を、2度目の再延長で事実上恒久化する方針を固めた。表向きの理由は「外国人材の確保」「介護現場の崩壊防止」である。

だが、これは国民目線で見れば、これは明らかな詐欺行為に等しい。国家試験に合格できない者を「介護福祉士」と名乗らせ続けることの意味を、厚労省は本当に理解しているのか。

それはつまり、命を預かる専門職の看板を、努力も実力も不要な「参加賞」に貶めるということだ。現場で汗を流し、夜遅くまで勉強して国家試験を突破した介護福祉士は、今この瞬間、激しい怒りと絶望に包まれている。「だったら俺たちも試験なんか受けなければよかった」「5年働けば同じ資格がタダでもらえるなんて、馬鹿にしているのか」。SNSにはそうした叫びが溢れている。

厚労省はそれを「一部の声」と切り捨てるのだろうが、資格取得者の離職率が既に15％を超え、さらに加速している現実を直視すべきだ。延長の代償は、確実に高齢者の命と尊厳に跳ね返る。

言語が不自由で専門知識も不足した者が、認知症の高齢者を支える。コミュニケーションが取れず、痛みや苦しみに気づけない。転倒、誤薬、虐待の芽は確実に増える。特例適用者の多い施設で既に事故報告が目立っている事実は、もう隠しようがない。「人手不足だから仕方ない」という言い訳は通用しない。

人手が足りないのは、給与が低く安いからだ。
介護報酬を抜本的に引き上げ、月給を最低でも40万円台にしなければ、若者は来ないし、日本人も外国人も定着しない。それをやらずに「試験免除」という安易な麻薬を打ち続けるのは、政策の完全な怠慢であり、国民に対する裏切りである。今回の再延長は、過去最悪の先送り政策として歴史に残るだろう。

「将来的に廃止する」と言いながら、実際には一度延長した特例を元に戻した例などない。今回も「部分延長を繰り返し、いつの間にか恒久化されるのは目に見えている。国民はもう騙されない。

介護保険料を払い続け、高齢の親を預け、自分の老後も同じ制度に頼らざるを得ない私たちにとって、この特例延長は「安かろう悪かろう」の介護を高い金で買わされるだけの愚策だ。厚労省は今すぐ方針を撤回し、以下の3つを同時に実行せよ。

2026年度で特例を完全廃止する

2026年度介護報酬改定で処遇改善加算を倍増させ、実質月給10万円以上の賃上げを実現する

国家試験の合格基準を維持し、専門職としての誇りを守る

それができないなら、厚労省は介護政策の責任を放棄したと認めるべきだ。

命を預かる資格を、誰彼構わず配る時代は終わりにすべきである。

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