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ゆり

ゆり

女性が子供産んで管理職しては人間の時間が平等のため難しさはあるなとは思うし、子供を育てることを優先したらその時間働いている人間と比べると職場での立ち位置は低くなるとは思う。が、やりたいのにやらせてもらえない理由にはあまりならなくなったかなとは思う。やりきれない部分を全部受け止めてきた独身女のわいは優しいのかな。ただ、産休育休取った人間たちは結果的に辞めていく。お互い様なぞないのはいいのだが、頑張った分は評価してほしいよな。手当てほしい
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せい✩.*˚

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出 星の兆し 星を仰ぐ
求 兎星ゆうor300星粒
兎星ゆうと交換していただける方を優先させていただきます🙏
お気軽にコメント、DMお声掛けください!!
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狼

どんな関係性にしろ

独占欲と束縛は
似ているようで全く「程度」が違うって思う。


独占欲は
相手に対して

【自分自身】
ほかとの様々な繋がりがあっても
自身の中においては
《優先すべき繋がりの人》であって
お互いを制限をする為の欲ではないこと。
【相手に強制的制限を付与させる】欲ではないこと。


束縛は
相手に対して

何もかもを自分自身の思い通りにさせる
《相手の行動に制限を与える行為》



似ているようで程度は違う
でも、根底は同じだと思う。
「他より何より(自分)を意識して欲しい」と。

その気持ちが
嫉妬→独占欲→束縛 と
行為を悪化(エスカレート)させていき、

人を
ワガママ→甘えん坊→病み へと
変化させて行くのではないだろうか。

この変化を抱く人に「良」はない。
けれど、
受ける「相手次第」で「良」になるとも思う。

だから、「相手の変化を見て」
嫉妬心や束縛心を沸き上がらせる側の人は
自分自身の心の状況を判断しないといけない。
「この人を好きでいていいのか?」
「この人と一緒にいていいのか?」
と。

自由を求めるなら離れた方がいい。
欲望を優先して
「独りになりたくない」を理由に
自分自身の心を悪化させたいのなら一緒にいればいい。

そう思う。
繋がる人によって
自分自身は変わる。
変わったことに気がつけない人は
いつでも「これが自分なの」と
変わったことに自覚を持てないまま「相性悪いね」と相手を責める一方になると思う。
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kuuu(くー)

kuuu(くー)

お金無くて保育園通えなかった勢なので、仕組みがよく分かってない。(基本、自作小屋🛖に放置)

8時から24時まで働いてる人は、保育園何時まで預けられるのだろう。

周りの女性見てると早退して引き取りに行ってる。早退はしたいものの、男性なのに?女性優先じゃないん?の見えない圧を感じるので悩ましい。

※子育て中の女性が最優先(早退可)なので、穴は男性陣が残って埋める風潮。
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みさ

みさ

外人さんが優先席に座ってて、おじいさんに席譲ってるの見て感動
ぽかぽかの星ぽかぽかの星
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びすびす。

びすびす。

短気でせっかちなおじいちゃんの接した方(仕事場で)

あきらかゴミだよなって思っていたものを持っていたら、それはゴミ!ってなかなか大きい声で言われたからわかってますって言ったらあんま調子に乗んなよって言われた。
せっかちだからなのか、道具を邪魔にならないようにって言われたから移動させてたら、それはとりあえず置いておけ!って言われるし。
優先順位がわからん。
こっちも教わる立場なのはわかるけど、もやもやイライラ。
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ハーロック

ハーロック

会議室に一人残ると、蛍光灯の音ってやけに大きい。
「ジー……」って、まるで脳みそを煮てる鍋の音みたいだ。

男は椅子に沈み、机に額をつけた。

「……なんで毎回、話が噛み合わないんだよ。
同じ資料を見て、同じ日本語を喋ってるのにさ」

頭が煮詰まって、今にも“プシュー”っと湯気が出そうだった。

そのとき、背後で椅子がきい、と鳴った。
振り向くと、黒い服の男が当たり前みたいに座っている。
黒いコート、黒い手袋。関西弁。

「自分、いま“世界中の人間が同じ脳みそで動くはず”って顔してるで」

「……誰だよ」

「ただの通りすがりや。
で、会議で噛み合わんのが腹立つんやろ?」

男は机を指でトントン叩いた。

「腹立つっていうか……理解できない。
どうして人って、同じ話を聞いてるのに結論がバラバラなんだよ」

黒い服の男はニヤッとした。

「よし。相対性理論で説明したる。
式は出さん。中学生に話す感じでいく。
自分、理科の授業で寝ててもついてこれるやつや」

「言い方ムカつくな」

「ムカついたら起きとけ。ほな行くで」



黒い服の男は、会議室の椅子を二脚、向かい合わせに置いた。

「ここに二人おるとする。
Aは“電車の中”、Bは“ホーム”や」

男は眉をひそめた。

「急に電車?」

「会議って毎日脱線するやろ。予行演習や」

黒い服の男は平然と言う。

「相対性理論ってな、ざっくり言うとこうや。
“同じものを見ても、立ってる場所が違うと見え方が変わる”」

「例えば電車の中のAがボールを真上に投げたら、Aから見たら真上に落ちる。
でもホームのBから見たら、ボールは斜めに飛んで落ちる」

男が言う。

「でもボールは同じ一個だろ?」

「せや。ボールは一個。
でも“見え方”は二種類。
どっちも間違いちゃう。
これが相対性の入口や」

黒い服の男は、会議の資料を指でトンと叩いた。

「会議も同じ。
資料は一個。数字も一個。
でも見え方が人の数だけ増える」

男は腕を組んだ。

「……なんでそんなに増えるんだよ」

「理由は簡単や。
人間はみんな、違う“乗り物”に乗ってるからや」

「乗り物?」

「せや。頭の中の乗り物。
たとえばな――」

黒い服の男は指を折っていく。

「営業は“締切号”に乗っとる。
『今週中に決めんと死ぬ』って顔しとるやろ?」

男は苦笑した。

「いるな、そういう人」

「開発は“工数バス”や。
『それ作るなら時間と人が要る』って地図を見てる」

「法務は“地雷探知車”や。
『それ、地雷踏むで?』って目が光ってる」

「経理は“体重計”や。
『利益率、増える?減る?』ってすぐ測る」

黒い服の男は最後に言った。

「で、自分はたぶん“正しい説明マシーン”や。
『説明したら通じるはず』って思ってる」

男はムッとした。

「悪いかよ」

「悪ない。むしろ有能や。
ただな、会議で詰むのはここや」

黒い服の男はホワイトボードに大きく書いた。

同じ言葉でも、意味がズレる

「営業が言う『早めに』は“今日”や。
法務が言う『早めに』は“条件が揃ったら”や。
開発が言う『早めに』は“仕様が固まったら”や」

男は目を丸くした。

「……確かに、同じ“早めに”で揉めてる」

黒い服の男が頷く。

「せやろ。
つまり自分は今まで、みんなが同じ時計を持ってる前提で話してた。
でも実際は、みんな違う時計、違う地図、違う乗り物や」

男は頭を抱えた。

「じゃあ、どうすればいいんだよ。
毎回全部合わせるとか無理だろ」

黒い服の男は即答する。

「合わせんでええ。
相対性理論はな、世界を一個にする学問ちゃう。
ズレる前提で、事故らん方法を考える学問や」

男は顔を上げた。

「事故らん方法?」

「せや。会議事故を減らす方法。
コツは一個だけ。めっちゃ簡単」

黒い服の男は、ペンを男に渡した。

「議論の前に、これを聞け」

男は半信半疑で受け取る。

黒い服の男は、まるで秘密の呪文みたいに言う。

「『今、どの乗り物で話してる?』」

男が笑いかけた。

「そんな言い方したら変な空気になるだろ」

「ほな中学生バージョンで言い換えたる」

黒い服の男は、会議で使える言い方に変えた。
• 「今の話、目的はスピード?安全?コスト?どれ優先?」
• 「この案のいちばん怖い失敗って何?」
• 「今日決めたいのは、方向?それとも細かい仕様?」

「これで相手の乗り物がわかる。
乗り物が分かったら、会話のハンドルが握れる」

男は少しずつ理解していく顔になった。

「なるほど……相手が何を怖がってるか、何を優先してるかを先に聞くのか」

「せや。
自分がずっとやってたのは、いきなり“道案内”を始めることや。
でも相手が車か自転車か徒歩か分からんのに、地図渡しても迷うやろ」

男は吹き出した。

「例えが雑すぎるだろ」

「雑やけどわかるやろ。わかったら勝ちや」

黒い服の男は、少し真面目な声になった。

「自分が悪いんちゃう。
会議が噛み合わんのは、人間がバラバラやから“自然”なんや」

「自然なズレを、異常みたいに思うからしんどい。
自分ができるのは、ズレを消すことやなくて、
ズレの種類を早めに見つけることや」

男は、椅子にもたれた。
さっきまでの“バースト寸前”の熱が、少し下がっている。

「……俺、ずっと“通じない相手”を直そうとしてたのかもしれないな」

黒い服の男は立ち上がった。

「直すんやない。
“観測位置”を揃えるんや。
それだけで、話は通るようになる」

男が「ありがとう」と言いかけた瞬間、黒い服の男はもういなかった。
会議室には蛍光灯の音だけが残っている。

男はホワイトボードに一行書いた。

『最初に:目的(優先順位)を揃える』

それを見て、ふっと笑った。

「よし。明日は“乗り物確認”からやるか」

そして、会議室の電気を消した。
暗くなったのに、頭の中は少しだけ明るかった。


#希望 #自作小説
読書の星読書の星
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たんしきん

たんしきん

今日の気づきと楽園(ここパラ)構築戦略
• 「察して」は甘え、「言う」は誠実

• 期待はせず、自分の取扱説明書(喜びポイント)を明確に提示することが、家族の平和への最短ルート。

• 「イマココ」へのチューニング

• 相手のステージや今の状態に合わせて、自分のレイヤーを調整して接することが、真のコミュニケーション。

• 「頑張ったら偉い」OSのアンインストール

• 無理な負荷をかけるより、いかに「余白」を作り、機嫌よくいられるかを最優先する最新OSへアップデート。

• 文明の利器への投資は「信頼貯金」

• 食洗機やホットクックは、家事の自動化だけでなく、夫婦の衝突を避け、子供との時間を生み出すための戦略的投資。

• 思考のシャットダウンと自己観察

• 情報を拾いすぎる脳を休ませる時間を意識的に作る。自分の「起爆装置」を理解し、前もって回避する。

• 「ここパラ(ここをパラダイスにする)」がゴール

• 外の常識に振り回されず、自分たちの足元を最高に居心地よく整える。一生付き合う家族だからこそ、やらないと損。
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雅-Miyabi

雅-Miyabi

「党首討論について…


何か…総理を呼びつけて、まるで“吊し上げでもしてやろうか!”みたいな勢いに感じてしまうんだけど…


そもそも党首討論には、“必ず出席しなければならない”という法律上の義務はないんだよね。  

党首討論はあくまで“国会の運営ルール(申合せ)”に基づいて行われるもので、法律で強制されているわけではない。


もちろん、国会が憲法63条に基づいて正式に“出席を求めた場合”には、総理や大臣には出席義務が生じる。  

でも、党首討論はその“出席要求”とは別の枠組みで運営されている。


つまり党首討論は、本来“総理を呼びつけて吊し上げる場”ではなく、与野党が合意して“政策を議論するための場”として設けられているものなんだよね。


だから、欠席しても法的な罰則はないし、  

“政治的に説明責任が問われる相手”はあくまで“国民”と“国会”。  

共産党や社民党に対してではないのよ。


そもそも党首討論は“総理を呼びつける場”ではないし、欠席しても法的に問題があるわけでもない。  

それなのに  

「説明責任を果たしていない」  

「逃げた」  

といった言い方で一方的に責めるのは、政治的な“攻め方”の一つにすぎない手段を使いたいだけに見えてしまう。


私は、総理が党首討論を欠席したことについて、  

“説明してもどうせ揚げ足取りになるだけだ”  

と感じている。  

説明に時間を使うより、実際の仕事で結果を出す方を優先したのではないかと思うなぁ…。  

政治家にとって時間は有限だし、その判断をした背景も理解できる気がしている。


制度の仕組みを踏まえたうえで冷静に議論されることが大事なんだけど、揚げ足取りに必死になる議論は意味ないからね…。


そして統一教会の件。  

高市さん本人が潔白を証明するために“自分を調べてください!”と言ったところで、揚げ足取りをする人からしたら  

- 「やっぱり何かあるのでは」  

- 「本人が認めたようなものだ」  

って言われるだろうし…


監査を入れても野党は追及をやめないだろうしね。


それに監査が動かないのは、法律違反が確定していないからであって、だから監査法人が動く理由がないんだけど…。


過去のTM文書に名前が32回出るという話も、  

それは“教団が願望・誇張・推測が混ざる可能性がある、教団の主観で勝手に書いたメモ”であって、  

“政治家が実際に関わった証拠”ではない。


そして驚きのパーティー券購入の話。


政治家は“パーティー券を購入しません”。  

政治家は“パーティー券を売る側”、統一教会(の日本の関連団体)は“買う側”です。  

「団体→政治家が買う」という流れは起きません。


【パーティー券を売る側】  

政治家(または政治家の資金管理団体)  

   ↓  

【パーティー券を買う側】  

企業・団体・個人(誰でもOK)


【売る側】  

高市さん(政治家)  

   ↓  

【買う側】  

旧統一教会の日本の関連団体(世界平和連合など)


政治家がパーティーを開催する(=売る側)。  

政治家や政党支部が資金集めのためにパーティー券を発行して売る。


誤解しやすいけど、こうではない。


> 「統一教会 → 政治家にパーティー券を売る」  

> 「政治家 → 統一教会からパーティー券を買う」


これは完全に逆。  

政治家はパーティー券を“買う”ことはありません。政治家は売る側です。


じゃあ、なぜ統一教会の団体が買うのか?


一般的に理由は4つ。


① 応援したい政治家に恩を売るため  

→ つながり作りの入口。


② 政治家側から案内が届いたから  

→ パーティー券の案内は大量に送られる。


③ 団体が勝手に買った  

→ 政治家側が相手を把握していないケースも普通にある。


④ 思想が近いと判断した  

→ TM文書のように「この人は重要」と勝手に評価して買う。


高市さんは“パーティー券を購入していません”。  

ただ、言い方がごちゃごちゃして誤解が生まれているだけ。


なぜ“購入した”みたいな話が出るのか?  

理由は「パーティー券の仕組みを知らない人が多い」+「メディアの書き方が紛らわしい」から。


そもそも、自分の政治資金集めのために開いたパーティー券を自分で購入する必要はないし、  

自分を支援してくれている人たちが集まるパーティーに出席するのは礼儀でもある。


高市さんは以前「金銭のやり取りなし」と断言していた。  

しかし今回、旧統一教会友好団体がパーティー券を買っていた事実が出た。


だけど“金銭のやり取り”とは“お金が行き交うこと”であり、  

高市さんから謝礼金など出していないなら、それは金銭のやり取りには当たらない。


なのに  

「じゃあ“金銭のやり取りなし”って嘘だったの?」  

と野党が追及しているだけ。


ということは?  

高市さんが否定していることは正しいよね?


そして“現在も関係が続いている”という証拠は出ていない。


高市さん、潔白じゃーん✨✨✨


だけど…


- 9条2項の削除(戦力不保持の撤廃)  

- 国防軍化  

- 緊急事態条項(政府権限の大幅強化)  

- 敵基地攻撃能力の拡大  


は、私は絶対に反対だからね!  

必ず思い留まるように!😡


党首討論、高市首相欠席で抗議文 共・社【2026衆院選】:時事ドットコム https://share.google/pkstpSdxOu51KKWoI


#高市早苗
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