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ふわる໒꒱
手作りᕦ( ˘ᴗ˘ )ᕤ
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社不
パーツもチャームも丸っと手作りだよん♡
流石に私有能すぎ
（不器用な部分は目を瞑ってね？（圧））
#タバコ #タバコ好きな人と繋がりたい
#iQOS #iQOSケース #iQOSケースデコ
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yu🦈
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も
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とめこ
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しゅう
半年くらい前に
「あしあと」を残した人から来ていたけど...
今になって「いいね」が来ると
多分
「他の人とデートしたりして
まわってきてる」と思っている件
別のケースで
「勇気を出して いいねしてくれた」も
あるかもしれないけど
時間が空いてから「いいね」は警戒しちゃう件
紫苑／しおん🐈⬛
私のことを知らない子供から最大の贈り物を貰えたよ。あの頃はベテラン職員は移動するし、ベテラン職員は産休に入るし、私よりも年上の女性は、ケースを抱え込むし、同僚はうつ病になるし、後輩は増殖するし、、、
何が正解か分からないまま、我武者羅に進んだよ。誰が着いてくるか分からないまま進んだよ。
あの日ほど子供に好かれた日々もなければ、あの日ほど大人に嫌われる日々もなかった。
全力で進む日々の音を聞いたのはあの頃だけ。
あの頃のバイタリティ、
今の私は取り返せるかな。。。
彗星列車のベルが鳴る
11
臼井優
リスク:変化に対応できず時代遅れになる、ビジネスチャンスの損失、顧客満足度の低下。
対策:
マニュアルの改善:複数のケースや応用例を記載し、考えさせる工夫をする。
見直しと意見交換:現場の意見を取り入れ、定期的にマニュアルを更新する。
主体性の育成:マニュアルを「叩き台」として、改善提案を促し、応用力を身につけさせる。
マニュアルの本来の目的
業務の効率化、時短、品質の安定化、知識の共有、ムダの発見と改善。
「心を込めて」など、マニュアルの奥にある意図を汲み取り、状況に合わせて応用することが求められる。
結論
「マニュアル人間」は、マニュアルに縛られすぎた状態を指しますが、マニュアル自体は業務に不可欠です。
マニュアルを「知識の共有」と「改善の土台」と捉え、それを活用しつつ「主体性」や「応用力」を育むことで、変化に強い人材育成と業務改善の両立が可能になります。
臼井優
マニュアル（取扱説明書）に書かれたことしかできず、マニュアルにないイレギュラーな状況や未経験の事態に柔軟に対応できない人を指す、やや否定的なニュアンスを含む言葉です。
定型業務では正確で効率的ですが、応用力や自発性に欠けるため、変化の多い現代ビジネスでは課題となることもありますが、一方でマニュアル作りを通じて業務改善を進め、応用力のある人材を育成する視点も重要です。
マニュアル人間の特徴
強み:定型業務の正確性・効率性、指示されたことを素早く実行、高い集中力、単純作業の繰り返しへの適性。
弱み:臨機応変な対応が苦手、マニュアルにないことへの対応力不足、指示待ちになりがち、自ら考えて行動する能力の欠如。
「マニュアル人間」を生み出すリスクと対策
リスク:変化に対応できず時代遅れになる、ビジネスチャンスの損失、顧客満足度の低下。
対策:
マニュアルの改善:複数のケースや応用例を記載し、考えさせる工夫をする。
見直しと意見交換:現場の意見を取り入れ、定期的にマニュアルを更新する。
主体性の育成:マニュアルを「叩き台」として、改善提案を促し、応用力を身につけさせる。
じゅん
まず、私のようなタイプは、パートナーが「辛い」「苦しい」「めんどくさい」等、ネガティブな感情を伝えてくれたとき、それを解決するための具体的な方法を提示しようと努力する。「それは◯◯の制限がある限り厳しいから、例えばこれこれこうしてみたら」のように。
これ自体は誠意が伝りさえすれば「頼りになる」人間なのかもしれないが、全てのコミュニケーションでこの対応をすると、パートナーは追い詰められてしまう可能性が高い。
これには、以下の2つの理由がある。
①言語化できないモヤモヤを見落としてしまう
具体的解決策を提示するモデルでは、当然ながら言語化されていないモヤモヤは解決されない。私のようなタイプは言語化された内容についての解決策を述べるのみとなるため、「それは辛いね」「嫌な気持ちになったね」等の、感情の受け止めを忘れがちになる。これが繰り返されると、パートナーは私に対して、「事務的な相談（具体的解決策のある相談）以外は意味がない」と学習するようになる。
②こうしたネガティブな感情の中には、日常の中の些細な感情も含まれる
①と似ているが、少し異なる。つまり、些細過ぎて解決策を提示してもらう気がない、感情の共有のための伝達である。これに対して日常的に共感及び受け止めをしていないと、いざというときに相談ができなくなる。そもそも解決策の提示を求めていない相談だが、これの積み重ねが肝要である。
私のようなタイプは、これらに対して、「そんなの言ってもらえないと分からないよ」と思ってしまう。ただ、この手の相談に関してはどのケースにおいても、共感をすれば間違いないため、言われなくても最善の行動は同様である。そのため、相手に生まれた感情がその場に確かにあり、それを強く受け止めたという姿勢の提示がどのような相談においても最初に必要であるということだ。もちろん、仕事のケース等では別である。
これをあまり考えなくて良いケースとしては、「ロジハラvsロジハラ」みたいなパートナーのケースがある。双方が同様のコミュニケーションロジックを持っているケースだ。
今回の件はあくまで、コミュニケーションロジックが異なるパートナーにおける最善手である。もちろん双方の歩み寄りが必要なため、感情型のコミュニケーションを行うタイプは、一部の感情を言語化する努力は必須となる。ただし、ロジックタイプのほうが攻撃力が高いため、どちらが先に傾向を修正したほうが良いかというと、間違いなくロジックタイプである。
最後に、本投稿は間違いなくロジハラタイプの私に向けて書いている。これは、多くの場合感情タイプには刺さらないことを意味する。「そんなに間違ってないけど理屈っぽ過ぎるよ」となるかもしれない。ただ、ロジハラタイプも間違いなく人間であり、人生のなかで大切にしてきたものが少し感情タイプと異なるだけである。そのため、ロジハラタイプを感情タイプに無理に変えようとするのは難しい。ロジハラタイプがロジハラタイプのまま、感情タイプと寄り添えるようになることを目指したい。
たろー
スマホのケースとか何十個あんの？いくら使ってんのって感じなの後悔🥹
65maa
だから、吸いカスを再度吸っている
28ノンノン
8
ms(まさ)
OWNDAYSのケースって変わったね
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おすすめのクリエーター
ms(まさ)
日常で口には出さない愚痴が多いです。
最近は3DCGに没頭しています。
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臼井優
国立大学法学部卒 法律系国家資格３種保有 就職氷河期世代 元僧侶 趣味・特技 サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること 家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当 担当科目・領域 小～高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々
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しゅう
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maa
一生なんて無い
弁える
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とめこ
ほっこり( ´ω` )のんびりしたいよね 。
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