職場において、『上司が部下の人格や性格を修整・矯正しようとする意識』は善か？悪か？その理由や根拠はなにか？

Question

上司は業務に関しての監督権を有するが、その監督権は部下のどこまで及ぶか

〆さば · Accepted Answer

気持ちはわかるがやったらダメだろうという立場。あるものをうまく配置して場を使いこなせないと上司というか管理職は務まらんのだよ。
伸びそうな方向に導いたりガイド敷いたり種やエサを撒く努力は最低限とする。

おもち · Answer

人格や性格？
たかが仕事だぞ？そんな事に干渉しないと仕事が出来ないのは上司になる資格無いだろ。

SUZUME · Answer

職場において
部下の人格、性格を
修整、矯正しようとするには、
否定、侮辱、私生活への介入、
改善方法や提案、補足のない
叱責、罵倒、説教は
行わない様に配慮しつつ、

『業務に支障をきたす、
　業務の遂行に
　悪い影響を及ぼしている部分の
　姿勢を正すまでの範囲内』が
　適切な限度である
　と考えます。

サト · Answer

場合によると思う
例えば「営業職の場合」素行不良は強制、配置転換はありうる
バイトテロのケースもあるし程度の問題だと思う

里志 · Answer

愚問だね

浅見 · Answer

職場における「役割性格」のみ善。
会社の経営方針や役職に関わる意識を植え付けるのはと必要。一方で、過度にその人の人格(ボトム部分)を変えに行くのは一種のハラスメントに該当すると思います。

あかり(♂) · Answer

職場においてなら善、否定する部下は早く辞めて独立しなさい

ユーガタ屋 · Answer

間違った見解をしたぜぃ＼(^o^)／

その意識には2つあって
その人の為を思ってるのと
自分の道具にしたいの２つがある
善も悪もどちらでもないかな🤔

職場において、『上司が部下の人格や性格を修整・矯正しようとする意識』は善か？悪か？ その理由や根拠はなにか？