個人心理↔対人コミュニケーションパターン↔組織心理学 ↕ スタンフォード監獄実験

@正宗（ろー） ： 自他境界だけでなく、『倫理境界線』の概念を作り、その概念を組織心理学に導入する。

飲んでる時の方が冴えてると思ってますが！ 長く働いていると､どうしても何人かの部下という人達が出来てしまいます。そして彼らの成績が自分の成績になってしまうという､実に理不尽な構造の中にいる訳です。なんせ､家族の生活がかかってくる訳ですから､人情より効率を優先せざるを得ません。そういう面で僕はだいぶ冷徹であったと思います。決していい上司とは思いませんよ。 更に付け加えると､僕は11回の転職歴があります。元々組織には向いてないので

@仁 ： 理解しました。 例えば、テレアポだったら、時間あたりのコール数、アポ獲得率の業界平均が指標として認識されないので、会社の感覚とどんぶり勘定で業績が判断され、 コンビニや薬局の改装計画であれば、本来なら坪数や商品数から、着工前に予想期間を想定できるところ、 そういう指標が無いから、業績の虚像を見て、過去との比較で持って業績判断が行われているのが根本原因だと感じました。 『自分達の判断体系をメタ視座で捉え直す』が上手く機能しておらず、そこに自己正当性バイアスや観測者行為者バイアス、スタンフォード監獄実験的なものが絡むのだと思いました。