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下着の惑星です♥ 一応ジェンダー不問 可愛かったりセクシーだったり色々な下着の情報をシェアしたい! 誰かに相談したいし情報だって欲しい! 恋人や友達とお揃いで買ったっていいじゃない! 限定が買えたって購入報告もしたい!!! 自分のテンション上げるためでも恋人の為でも、 女性だから許されて、男性だから嫌悪するってのは違うと思います 好きな物に性別は関係ない!!! 仲良く下着について語り合いましょ〜! ⚠️注意⚠️ 最 低限のマナーを守れない方 ルールを守れない方は追放します

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象山ノート

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実質賃金低下の確認方法。
「実質賃金 推移 厚生労働省」で検索
令和6年が1番上に出てくるからタップ。
実質賃金をタップ。
確認できます。
誰かが言ってた後は自ら確認する
(`・ω・´)
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shin

shin

働きアリの法則の原理で、フリーターがいない世界では、労働力が供給過多になり、賃金低下が加速、そして、じさつ率がもっと上がってたという妄想で自己肯定感を上げる😊
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みう

みう

移民、物価高、賃金低下、少子化、その他諸々今の日本がやばいことくらい頭悪い私でもわかるのに未だに選挙行かない馬鹿がいることにびっくりする

それ自分の父親で鬱
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パピコ

パピコ

たまに岸田批判を批判する人いるけどさ
ウクライナ支援は融資だから、帰ってくるみたいに主張するけど

日本で増税・実質賃金低下
させて国民生活を苦しくさせてまで融資に回すのは失策でしょ?

結果論でも、国民生活は苦しくて日本人減ってるのに、移民受け入れて人増やそう!!
なんてバカな結果になってる訳だし。
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たまさん

たまさん

今の悩みは?今の悩みは?

回答数 316>>

物価高と実質賃金の低下。
可処分所得が少ない
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淡路島

淡路島

経済低迷、賃金実質低下が20年以上続いているのに・・・・ #ss954
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Gon

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賃金賃金賃金賃金賃金…
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臼井優

臼井優

2. 企業(事業主)向けの主な支援制度
企業が従業員にリスキリングを受けさせる場合に利用できる制度です。

A. 人材開発支援助成金(厚生労働省)
従業員に対して職務に関連した知識・技能を習得させるための職業訓練などを実施する事業主等に対して、訓練経費や訓練期間中の賃金の一部を助成する制度です。

事業展開等リスキリング支援コース:新規事業展開などのために従業員に訓練を受けさせた場合に、訓練経費や賃金の一部が助成されます(中小企業は最大75%)。

詳細は厚生労働省「人材開発支援助成金」のページで確認できます。

B. 都道府県・自治体の独自支援
東京都では、中小企業を対象にDX関連の職業訓練費用を助成する「DXリスキリング助成金」などを実施しています。お住まいの自治体独自の制度も確認することをお勧めします。

これらの制度は、働き方や受講する訓練の種類によって対象が異なります。ご自身の状況に合わせて、詳細を各省庁や自治体の公式ウェブサイトで確認してください。
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臼井優

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リスキリングやリカレント教育には、個人向けと企業(事業主)向けの様々な補助金・助成金・給付金制度があります。
 主に厚生労働省や経済産業省、地方自治体などが提供しており、それぞれ対象者や要件が異なります。
主な制度は以下の通りです。
個人向けの主な支援制度
教育訓練給付制度(厚生労働省)
厚生労働大臣が指定する教育訓練講座(専門実践、特定一般、一般)を受講・修了した場合に、受講費用の一部(20%~最大80%)が支給される制度です。

主に雇用保険の加入期間などの要件を満たす在職者や離職者が対象です。
詳細はハローワークインターネットサービスで確認できます。

リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業(経済産業省)
転職を希望する在職者(正社員、契約社員、パート・アルバイト、派遣社員)を対象に、キャリア相談からリスキリング講座の受講、転職支援までを一体的にサポートします。
講座費用の最大70%(上限56万円)が補助されます(受講修了時に50%、転職・定着で追加20%)。
事業の公式サイトで詳細を確認できます。

教育訓練休暇給付金(2025年10月開始予定)
一定期間(30日以上)の無給の教育訓練休暇を取得して学び直しをする場合に、休暇中の賃金の一部(約5割~8割)が給付されます。
リ・スキリング等教育訓練支援融資(厚生労働省)

学び直しに必要な費用と訓練期間中の生活費を融資により支援する制度です。ハローワークで相談・申請が可能です。
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臼井優

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ハローワークが「機能していない」と感じられる主な理由
→若年層の利用率の低さによる求職者と求人のミスマッチ、インターネット求人へのシフトでハローワークに求人が集まりにくいこと、そして求人内容の陳腐化などで、紹介件数・就職件数が減少傾向にあるためです。
 特に、利用者の多くが40代以上で若年層が少ないため、若手を求める企業と求職者のニーズが合わず、求人自体がハローワークに集まらない構造的な問題が指摘されています。

ハローワークの機能低下が見られる背景
利用者層の偏り: 30代以上が85%以上を占め、若い世代の利用が少ない。
情報収集手段の変化: 若年層はハローワークではなく、インターネットやSNSで情報を集めるため、ハローワークに求人が来にくい。
産業構造の変化: 企業がハローワークに求人を出すよりも、自社サイトや人材紹介サービスを利用するケースが増加。
求人・求職のミスマッチ: 人手不足の職種でも、求人票の内容が魅力的でなかったり、ターゲット層と合わなかったりして応募が来ない。
紹介・就職件数の減少: 上記要因により、本来の機能である「職業紹介」の件数が減少傾向にある。

対策・利用方法のヒント
インターネットサービスを活用: 労働基準監督署ウェブサイトや「ハローワークインターネットサービス」で求職登録し、マイページから手続きできる。
求人内容の見直し: 企業側は、魅力的な求人票作成や、若年層が利用する媒体との併用が重要。
若年層の利用促進: 若年層は「就職=ハローワーク」という固定観念がないため、異なるアプローチが必要。

相談は積極的に: 「就職するつもりがない」といった消極的な発言は避け、積極的に相談することが、支援を受ける上で重要です。

ハローワークは今も「雇用のセーフティーネット」ですが、利用者の行動変化や産業構造の変化に対応しきれていない部分があり、機能低下が課題となっています。
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「失われた30年」
→1990年代初頭のバブル経済崩壊後、日本が経験した長期的な経済停滞と低成長期を指し、株価・地価の下落、デフレ、国際競争力の低下、人口減少などが複合的に絡み合い、現在もその影響が続いている状態を指します。
 当初「失われた10年」と呼ばれていましたが、停滞が長期化したため「30年」に、さらに「40年」とも言われるようになっています。

主な特徴と背景
バブル崩壊: 1991年頃の株・土地価格の暴落が長期不況の始まり。
デフレと低成長: 物価が下がり続け、実質賃金が伸び悩み、経済成長率が低迷。
企業・政府の対応: 不良債権処理の遅れ、設備投資や賃上げへの消極性、消費増税などの政策が停滞を長引かせたとの指摘。
国際的地位の低下: IT化の遅れ、科学技術力、国際ランキングでの相対的な地位低下。
人口減少: 生産年齢人口の減少が、経済の構造的な問題として不安要因に。

「失われた」ことの意味
経済成長の機会損失、本来得られたはずの富の喪失。
国際社会での相対的な国力・影響力の低下。
イノベーションの遅れ、技術覇権の喪失など、構造的な変化。

現在の状況と課題
2020年代に入っても低迷から完全には脱却できず。
「失われた30年」を乗り越えるための経済・社会構造の転換が喫緊の課題とされています。
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現代日本の構造的問題
→現代日本は、主に人口動態の変化(少子高齢化・人口減少)と、それに伴う経済・社会保障に関わる構造的な問題に直面しています。
主な構造的問題は以下の通りです。

1. 人口動態の変化(少子高齢化・人口減少)
これは日本のほぼ全ての社会問題の根底にある最も深刻な構造的問題です。
急速な高齢化: 65歳以上の人口が総人口に占める割合が非常に高く、世界でも類を見ない「超高齢社会」となっています。団塊の世代が後期高齢者(75歳以上)となる「2025年問題」は、医療・介護体制に大きな影響を及ぼすと懸念されています。
少子化: 出生率の低下が続いており、将来的な人口減少を加速させています。非正規雇用の増加や、仕事と子育ての両立の難しさなどが背景にあります。
人口減少: このままの状態が続くと、2070年には総人口が9,000万人を割り込むと推計されており、労働力不足や国内市場の縮小を引き起こします。

2. 経済的な課題
人口動態の変化は経済にも大きな影響を与えています。
労働力不足と生産性の低迷: 労働力人口の減少により、多くの業界で人手不足が深刻化しています。また、日本の労働生産性はOECD諸国と比較して低い水準に留まっています。
社会保障費の増大と現役世代の負担: 高齢化に伴い、医療や介護などの社会保障費が増加しています。これにより、現役世代の税負担や社会保険料負担がさらに重くなることが懸念されています。
経済格差の拡大: 非正規雇用の増加などに伴い、富裕層と貧困層の二極化が進み、経済格差が拡大していると言われています。貧困の連鎖は、個人のみならず社会全体の成長にも悪影響を及ぼします。

3. 社会・行政の課題
デジタル化の遅れ: 多くの地方自治体や企業でデジタル化が遅れており、業務効率の悪さや、経済産業省が警鐘を鳴らす「2025年の崖」と呼ばれる経済損失のリスクがあります。
地域社会の疲弊と一極集中: 地方では人口流出による過疎化や後継者不足が深刻化しており、地域経済の維持が困難になっています。
これらの構造的問題は複雑に絡み合っており、単一の解決策で対処することは困難な状況です。内閣府や厚生労働省などの政府機関は、これらの課題に対応するための様々な政策を検討・実施しています
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「年金逃げ切り世代」
→団塊の世代(1947~50年生まれ頃)やその前後を指し、現役時代の経済成長期に保険料を納め、現行制度が改悪される前の年金を受給開始したため、支払った保険料以上に年金を受け取れる「得をする」世代と見なされていますが、政府の制度改定(マクロ経済スライド導入など)で「完全な逃げ切り」ではなくなりつつある、という現状があります。
 団塊ジュニア世代(1970~84年生まれ頃)は「貧乏くじ世代」とも呼ばれ、世代間の経済格差が指摘されます。

逃げ切り世代とされる主な世代
団塊の世代(1947~50年生まれ): 高度経済成長期に働き、年金制度が有利だった時期に受給開始したため、「逃げ切り世代」の代表格とされますが、実際には制度変更の「狙い撃ち」を受け、完全な勝ち組ではないという見方もあります。

新人類世代(1955~64年生まれ): 団塊世代の次に位置し、65歳前に「得する年金(部分年金)」を受給できるため、「半逃げ切り世代」とも呼ばれます。

なぜ「逃げ切り」と言われるのか(制度変更の経緯)
初期の「積立方式」: 団塊世代が社会に出た頃の年金制度は「積立方式」で、将来の少子化を心配する必要が少ない設計でした。
「皆で支え合う」方式への転換と制度改悪: 労働人口が増える高度成長期に積み上がった保険料を高齢者へ配分し、その後、少子高齢化が進み財政が逼迫すると、支給開始年齢の引き上げや給付水準の引き下げ(マクロ経済スライド導入など)が行われました。これにより、後の世代は受け取れる年金が減り、世代間の不公平感が生まれました。

若い世代の認識と実態
若い世代は「自分たちの世代は年金がもらえない」と感じ、高齢者を「逃げ切り世代」と羨望・批判する傾向があります。

しかし、年金制度は「将来もらえるかどうか」ではなく、「もらえる額がどれくらい減るか」という問題であり、マクロ経済スライドにより、現役世代の手取り賃金の上昇ほど年金は増えず、所得代替率は低下傾向にあります。

結論
「逃げ切り世代」という言葉は、主に団塊の世代とその周辺を指し、制度の有利な時期に年金を受け取れる世代、というイメージが強いですが、政府の制度変更により、世代間の経済格差は拡大しており、必ずしも「悠々自適」とは言えない実態もあります。
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非正規雇用と貧困
→両者は密接に関連しており、低賃金・不安定な雇用形態(派遣、パート、契約社員など)が原因で、働いても生活が苦しい「ワーキングプア」状態に陥る人が増えています。
 特に若年層や女性に多く、所得格差の拡大、結婚や出産をためらう要因、老後の不安にもつながり、社会保障で守られにくいアンダークラスという新たな階層を生み出し、貧困が固定化する問題を引き起こしています。

問題の背景と現状
非正規雇用の拡大: 全雇用者に占める非正規雇用の割合が増加し、特に若年層で深刻化しています。

低賃金・不安定な労働: 収入が生活費に満たなかったり、シフトが不安定で収入が変動したりするため、経済的な見通しが立たない状況です。
女性・若年層への影響: 女性は男性より低賃金で、結婚・出産を機に非正規になるケースも多く、若年層は非正規雇用で不安定な状態が続く傾向があります。

「アンダークラス」の形成: 貧困層は社会保障で守られにくく、親と同居するなど、貧困が世代を超えて固定化する懸念があります。

具体的な問題点
生活困窮: 低賃金のため、家賃を払うのが困難になったり、残業が前提になったりする。

将来への不安: 貯蓄が少なく、老後の生活や年金への不安が大きい(就職氷河期世代など)。

結婚・子育てへの影響: 経済的な不安定さから、結婚や出産を諦めるケースが増え、少子化の一因にもなっています。

課題と対策
「同一労働同一賃金」の推進: 待遇格差の是正が求められています。

正社員転換・待遇改善の支援: 希望する非正規労働者の正社員化や待遇改善を図る施策が実施されています。

社会保障制度の見直し: 貧困層を支援するためのセーフティネットの強化も課題です。

非正規雇用は、単なる雇用形態の問題に留まらず、所得、生活、将来設計、さらには社会全体の構造に関わる深刻な問題となっています。
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非正規雇用
→正社員(正規雇用)以外の、雇用期間の定めがある、または労働時間が短いなどの特徴を持つ雇用形態の総称で、契約社員、派遣社員、パート、アルバイトなどが含まれます。
 企業側は柔軟な人員調整が可能で、労働者側は短時間勤務や勤務地を選べるメリットがある一方、賃金が低い傾向にあり、雇用が不安定でキャリア形成が難しいといった課題も抱えています。

非正規雇用の主な種類
契約社員: 期間を定めて雇用される社員。
派遣社員: 派遣会社と契約し、別の会社で働く(派遣先での雇用期間に原則3年までなどの制限あり)。

パートタイマー: 労働時間が短い労働者。
アルバイト: パートと同様の短時間労働者(学生などが多い)。

正規雇用との違いと特徴
雇用期間: 正規雇用が期間の定めがないのに対し、非正規雇用は有期契約が多く、更新されないリスクがある。

賃金・待遇: 正規雇用に比べて賃金が低く、賞与や退職金がない場合が多い(同一労働同一賃金の原則は適用される)。
働き方: 短時間勤務や勤務地、勤務時間を柔軟に選べる。
キャリア: 職業訓練の機会が少なく、キャリア形成が難しい場合がある。

増加の背景と現状
グローバル競争の激化や企業の人件費削減のため、2000年代以降増加傾向にあり、現在では労働者の3人に1人以上が非正規雇用です。

非正規雇用は「働き方の多様化」という側面がある一方で、「雇用格差」や「貧困化」の問題とも関連しており、国による対策(パートタイム・有期雇用労働法など)が進められています。
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技能実習生に関するトラブル
→賃金未払い・長時間労働、ハラスメント(暴言・暴力)、労働条件の不一致(業務内容・残業)、失踪、日本語や文化の壁によるコミュニケーション不足、医療・生活面の孤立などが多く、これらは実習実施者の法令違反や配慮不足が原因で発生し、深刻な人権問題にもつながるため、適切な受け入れ体制と相談窓ぶ先(監理団体、労働局、弁護士など)の活用が重要です。

主なトラブルの事例
労働条件関連:
最低賃金割れ、残業代未払い、法定時間を超える長時間労働。
面接時と異なる業務内容、過度な残業。
職場環境・ハラスメント:
暴言・暴力、有給休暇の取得妨害、解雇に関するトラブル。
文化や言語の壁による誤解や摩擦。
生活・金銭関連:
病院受診の遅れ、医療機関利用方法の未理解。
送り出し機関や監理団体による不法行為(高額な手数料徴収など)、それによる多額の借金。
金銭管理のミスによる疑心暗鬼(着服疑惑など)。
失踪・不法滞在:
上記不満が原因で失踪し、不法滞在・不法就労に至るケース。

トラブルを防ぐための対策と相談先
企業側の対策:
法令遵守と適切な労働条件の提示・管理。
信頼できる監理団体を通じての受け入れ、初期研修の充実。
日本語教育の支援、文化理解の促進、コミュニケーションの工夫。
金銭管理は会社が行う、相談窓口を設置する。
実習生・関係者への支援:
労働基準監督署: 賃金、労働時間などの相談。
法テラス(日本司法支援センター): 法律相談。
外国人生活支援センター: 生活全般の相談。
監理団体・弁護士: 専門家への相談。
「やさしい日本語」: わかりやすい情報提供。
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臼井優

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ワーキングプアの解決策
個人レベルでは
「資格取得・転職・副業」で収入UP、「生活費の見直し」で支出削減、「公的支援の活用(求職者支援制度・生活保護)」が中心で、企業側では賃上げ・正規雇用化・労働環境改善、政府には最低賃金引き上げ・社会保障拡充が求められますが、まずはハローワークや福祉事務所への相談が第一歩です。

1. 個人でできる解決策
収入を増やす
スキルアップ・資格取得: 給与の高い仕事に有利な資格(IT系、介護、事務など)を取る。
転職: 給与水準の高い業界・企業への転職を目指す。

副業・複業: 収入源を増やす。
支出を減らす

生活費の見直し: 固定費(家賃、通信費など)を削減する。

公的支援の活用
求職者支援制度: 雇用保険を受給できない人が職業訓練を受けながら給付金(月10万円程度)をもらえる制度。

生活保護: 収入が基準額に達しない場合、福祉事務所で相談し申請する(最終的なセーフティネット)。

ハローワーク: 職業相談、職業訓練の紹介など。
2. 企業ができる解決策(政府への提言も含む)
賃金・雇用制度の見直し:
賃金引き上げ: 正規・非正規問わず賃金水準を上げる。
正規雇用への転換: 非正規雇用の増加抑制と正規雇用化を進める。
同一労働同一賃金: 法定通り実施し、待遇差をなくす。

働きやすい環境整備:
労働時間管理: 法定労働時間を守り、残業代を適切に支払う。
ワークライフバランス: 働きやすい環境を作ることで生産性向上も目指す。
就労支援の強化:
職業訓練: 社員向けスキルアップ(リスキリング)の機会提供。

3. 政府・社会全体でできること
最低賃金の引き上げ。
社会保障制度の拡充: 家賃補助、給付型奨学金、失業扶助制度など。
税制面での支援: 還付可能な税額控除の導入など。
まずは現状を把握し、ハローワークや福祉事務所(生活保護課)に相談してみるのが、最初の一歩として最も確実です。
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