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シンク

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経営資源の配分の難しさ:様々な業種や事業分野にまたがることで、経営資源の配分が難しくなることがあります。
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シンク

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経営資源の配分の難しさ:様々な業種や事業分野にまたがることで、経営資源の配分が難しくなることがあります。
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ワーク

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経営資源の配分の難しさ:様々な業種や事業分野にまたがることで、経営資源の配分が難しくなることがあります。
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セレク

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経営資源の配分の難しさ:様々な業種や事業分野にまたがることで、経営資源の配分が難しくなることがあります。
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ワーク

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経営資源の配分の難しさ:様々な業種や事業分野にまたがることで、経営資源の配分が難しくなることがあります。
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ハピネ

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経営資源の配分の難しさ:様々な業種や事業分野にまたがることで、経営資源の配分が難しくなることがあります。
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シンク

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キャリ

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ナビジ

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イーエ

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経営資源の配分の難しさ:様々な業種や事業分野にまたがることで、経営資源の配分が難しくなることがあります。
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臼井優

臼井優

「クラウド」(Cloud)とは
 インターネット経由でサーバー、ストレージ、アプリケーションなどのコンピューター資源を必要な時に必要な分だけ利用する仕組みやサービスのことで、「クラウドコンピューティング」の略称です。
 自社で高価な設備を持たずに、仮想化されたリソースをオンラインで利用できるため、初期費用や運用コストの削減、柔軟な拡張性、どこからでもアクセスできる利便性が特徴で、GmailやDropbox、Microsoft 365などが身近な例です。

クラウドの主な特徴・メリット
コスト削減: サーバー購入・管理費が不要で、利用した分だけ支払う従量課金制が主流。

柔軟性・拡張性: 需要に応じてリソース(容量、性能)を迅速に増減可能。

利便性: インターネット環境があればPC、スマホなど多様なデバイスから利用可能。

運用負荷軽減: サーバー・ソフトウェアの保守・管理はサービス提供者が行う。

クラウドの主な種類(提供形態)
SaaS (Software as a Service): ソフトウェア(Gmail, Office 365など)を直接利用。

PaaS (Platform as a Service): アプリケーション開発・実行環境を提供。

IaaS (Infrastructure as a Service): サーバー、ストレージなどの基盤を提供(AWS, Google Cloudなど)。

デメリット
インターネット依存: 回線が不安定だと利用できない、速度が遅くなる。

カスタマイズ性: サービス提供者の仕様に依存し、自由なカスタマイズが難しい場合がある。

身近な例
ウェブメール(Gmail, Yahoo!メール)
オンラインストレージ(Dropbox, Google Drive, OneDrive)

SNS(YouTube, LINE, X(旧Twitter))
Microsoft 365
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そら

そら

3年くらい前だけど火災報知器が壊れて誤報鳴らしっぱなしで外そうにも外せないから申し訳ないけど消防呼んで外してもらって大家に相談したの
その時大家いなくて大家の息子が対応してくれたんだけど「今音鳴ってないし、(壊れたヤツ)そのままつけてよ、もったいない」って管理の人と話してるの聞こえてムカついたから「今後も鳴られては困るので新しいのつけてください」って怒った
新しいのつけてくれたはいいけど火災報知器紐なしだったの
紐ないけどこの子若いしこれで大丈夫でしょって言われて渡されたのは、透明な釣り紐
親子経営の大家さんってこんなもん?
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駅に立つ者

駅に立つ者

#惑星初投稿 #自己紹介
【この惑星で楽しみたいこと】


【最近のマイブーム】世界資源の分かち合いが、世界を救うぞ。
政治の星政治の星
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うり

うり

経営者交流会って昔よく行ってたけどまぁ意味なかったな
必要な事や必要な情報は必要な時に向こうからくるし
人脈って言うけど割と腹の探り合いだし
保険屋無駄に多いし
(10年前、今はどーかわからんけど)
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ナゾの男

ナゾの男

長く経営が続いてる人って総じてお金の使い方が丁寧

特に社屋にそれが出る

創業当初はプレハブ小屋で、場所もうまいこと無料で間借りしてたり

有限会社の社長さんは郊外のテナント料の安い所を借りたり

有名な話でやり手経営者が牛丼屋行って、卵1つ追加するのに100円かかるって事になって、十五分くらい悩んで結局卵頼まなかったってのがある
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臼井優

臼井優

人工知能(AI)の利用が会社に「崩壊」をもたらすという懸念は、いくつかの現実的なリスクに基づいています。
 AIは大きな可能性を秘めている一方で、その導入方法や管理を誤ると、組織に深刻な打撃を与える可能性があります。

主なリスク要因は以下の通りです。
大規模な人員削減と従業員の士気低下: AIによる自動化は、効率化とコスト削減をもたらしますが、同時に多くの仕事が不要になる可能性があります。これにより、残った従業員の間に将来への不安が広がり、生産性の低下や離職率の増加を招く恐れがあります。

導入コストと投資対効果(ROI)の誤算: 高度なAIシステムの導入には多額の費用と時間がかかります。計画が不十分だったり、技術的な課題に直面したりすると、期待した効果が得られず、財政的な損失を被る可能性があります。

倫理的・法的な問題と風評被害: AIの意思決定におけるバイアス(偏見)や、顧客データの不適切な使用は、法的な責任問題や企業の信頼失墜につながる可能性があります。

技術的なセキュリティリスク: AIシステムは複雑であり、新たなサイバー攻撃の標的となる可能性があります。データ漏洩やシステム障害は、会社の運営に致命的な影響を与える可能性があります。

経営層の理解不足: AI技術を深く理解していない経営層が、非現実的な目標を設定したり、導入プロセスを軽視したりすると、プロジェクトは失敗に終わる可能性が高くなります。
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臼井優

臼井優

「コスパ主義者」に感じてしまう薄っぺらさの正体
Z世代が気づいていない「コスパ志向」の弱点
2024/04/24 7:00  東洋経済オンライン
舟津 昌平 : 経営学者、東京大学大学院経済学研究科講師

コスパ・タイパという言葉が浸透して久しい。コストパフォーマンス・タイムパフォーマンスの略語で、かけた費用・時間に対して得られる成果(パフォーマンス)の比率のことを指す。「コスパ」で検索すると、「コスパ最強の資格」とか、「コスパの良い受験勉強」とか関連検索では「結婚」なんてワードすら出現する。結婚にもコスパを求める時代なのだ。

またコスパ・タイパは、Z世代と呼ばれる若者の特徴だとも言われる。Z世代「だけ」コスパ志向が強いような言い方をしつつ、実際は社会全体に浸透している気もするが……。という話を拙著『Z世代化する社会』では解説しているので、ぜひご一読いただきたい。それはおいておくと、このコスパという言葉は、現代で本当に強い影響力をふるっている。
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