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出羽の雪@tako

出羽の雪@tako

昼休みだけでμ'sの曲聴いて限界化。
元気出すぎるくらい最高すぎる👍
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めんたろ

めんたろ

#為替
#近隣窮乏化

何で植田総裁は円高にもっていこうとしているの?
円安を放置しているだけでGDP 押し上げるのに

他国から責められやすい円安を
アメリカが勝手に利上げしたので
我々は円安誘導してませんよと
言える状況なのになぁ


※「近隣窮乏化(きんりんきゅうぼうか)」とは、一言で言うと**「自国の利益のために、他国を犠牲にする経済政策」**のことです。英語では "Beggar-thy-neighbor policy"(隣人を乞食にする政策)と呼ばれます。
​世界恐慌(1929年〜)の際、多くの国が自国の経済を立て直そうとしてこの手法を取り、結果として世界貿易を崩壊させた苦い歴史があります。
​どんなことをするの?
​主な手法は、自分の国の製品を安く売り、外国の製品を高くすることです。
​為替切り下げ(通貨安競争): 自国の通貨の価値をわざと下げることで、輸出を有利にし、輸入を抑えます。
​関税の引き上げ: 外国からの輸入品に高い税金をかけ、国内に入ってこないようにします。
​輸出補助金: 自国の企業に補助金を出し、海外で不当に安く売れるようにします。
​なぜ「近隣窮乏化」と呼ばれるのか?
​一国がこれを始めると、隣国(貿易相手国)は次のような被害を受けます。
​自分の国の製品が売れなくなる(失業が増える)。
​対抗して、その国も同じように関税を上げたり通貨を安くしたりする(報復)。
​結果: 世界中で貿易が縮小し、全員がさらに貧しくなるという「負の連鎖」に陥ります。
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たかすぃ~

たかすぃ~

早くこども家庭庁潰せ|´-`)チラッ
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しいたけ🔰

しいたけ🔰

28日の精神科の初診が2/11に延期になった😇
原因は何度も何度も旦那に確認していたのに、大丈夫と言い張っていた保険証の切り替えが
28日までに確実に完了する確証が無いから...
何のために確認してたか理解してなくてツラい...
あとは前回のトラウマのせいで、一緒に来てもらわないと病院一人で行くの不安だからって理由で
病院行く日はお仕事お休みもらってくれてたのに
病院の後に、謎に予定入れようとしてて意味不明すぎるっていう
私が1日に1個の予定が限界って知ってるはずなのに、それ分かった上でやってるならヤバすぎるんだが
周りは良い旦那だね優しい旦那だねって言うけど
優しいのは十分理解してるし感謝してるけど
優しいのと、理解してくれてるかどうかは別もんだからな本当
離婚したくないって言うくせに、私のことを理解しようとする努力をしないのは何故なのか...?
こっちは分かりもしない旦那のお花畑の脳内を
頑張って理解しようとしてるし
何十回何百回と私の攻略法をお伝えしておりますのに!ADHDの本まで買ってくれてるのに!何一つ理解してないじゃないですか!何でなの!?
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限界嫌煙家

限界嫌煙家

トランプのやり方をどう思いますか?トランプのやり方をどう思いますか?

回答数 34>>

地球温暖化アンチやってる時点で論外だけど限界嫌煙者やってる身としては煙草叩いてくれてるからそれは好き・・・・・・・嫌煙者の星やってます・・・・・・・・(宣伝)
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臼井優

臼井優

社外取締役の「成り手不足」は、日本企業において非常に深刻な課題となっています。
 2015年のコーポレートガバナンス・コード導入以降、上場企業における社外取締役の設置は「当たり前」となり、
 2023年にはプライム市場の約95%が3分の1以上の独立社外取締役を確保していますが、人材の需要は高まる一方です。

最新のデータでは、約3,000人近くの社外取締役が不足しているとされており、獲得競争が激化しています。

成り手が少ない主な理由は以下の通りです。
1. 経営レベルの人材が絶対的に不足している
経営者としての経験や、対等に経営議論ができる知識・能力(専門性)を持つ人材は限られており、特に女性の経営・役員経験者が少ないため、特定の優秀な人物に依頼が集中しています。

2. 法的責任・リスクの増大
社外取締役は会社に対する善管注意義務を負い、万が一会社が経営不振に陥った場合や不祥事を起こした際、損害賠償責任(連則的に1000人以上がリスクに晒されるとも)に直面するリスクがあります。これにより、名誉職ではなく、責任の重い「実働職」として敬遠される傾向があります。

3. 多忙による「兼務」の限界
優秀な人材への集中は、1人で複数社の社外取締役を兼務する「兼務」の限界(1人6社など)を招いており、実質的な実効性が確保しにくい状況です。

4. 報酬に見合わない業務量
社外取締役の報酬は上昇傾向にあり、2024年度の平均報酬は1,720万円と過去最高を記録しましたが、それでも増大する責任や期待される役割の多さを考慮すると、「リスクと報酬のバランス」が悪いと判断する人もいます。

今後の見通し
政府は女性役員比率を2030年までに30%以上にする目標を掲げており、さらに女性の社外取締役ニーズは高まる見込みです。

 そのため、企業は「誰でもいいから」ではなく、経営の本質的なモニタリング機能を持つ人材をどのように確保するかが課題です。
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じゃりボーイ

じゃりボーイ

一生懸命頑張るのは当たり前って家庭教育
受けて来て分かった事自分の意見が言えない
分からない考えられないよってなってしまう。
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もな

もな

診断いっぱいで楽しい!

限界障害者、病気でマウント取ることでしか楽しみを得られない、オワタ。

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