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心の栄養ドリンクになりますように🪽
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なんでそう思ったの？とそっかーはド地雷だろ
イライラするよ
白米ちゃん
今の時期って基本飲食は暇な時期に入りかけてて… 今のバ先はやめたりした時もあったけど、トータル7年くらいいて、ホールに居るポンコツお局社員(以下ポンちゃん)に仕事を教えたのは私だったんだけど…
この間、そのポンちゃんに「どうしますか？ポンちゃん早番だったので先にあがりますか？ラスト3人は多い気がして」って、あくまでも提案をしただけなんですけど、結果的にポンちゃんが別のバイトの男の子に私が居ないところで「残りますって言え！(強く)」と言ったらしく、あとから出勤の私が帰った訳なのですが、別に早上がりについては何も思っていないのですが、脅迫じみたことをした件については許せなくて
さらに、その日の責任者(調理長)は「ホールの社員が先に帰って何かあった時どうするんだ」的なことを言っていたようなのですが、全然ここ数ヶ月の間でも、ホールに社員が居ない日なんてたくさんあって、今更何を言っているんだろうって感じでした。
やっぱり私が人件費など気にしたのが悪かったのでしょうか
1
ほのか
しゅう
外側から見ていて「怖い」と思うお話
（「国保逃れ」の以前より感じた事）
関西の「外側」から見てる人の方が
もしかしたら「関西の維新の怖さ」を
冷静に見ているかも知れない件
大阪府・大阪市の人からすると
「大阪の街が発展する様子」を
直接 目で見て 肌で感じていると
「維新によって 発展して良くなってる」と
一方的に信じたろ 錯覚をしてしまうのも
あるのかもと少し思っているお話
そのような
「肉眼で見ると 発展してるように感じる」は
「箱モノ行政の 悪意的手法」と同じな件
「建物が 近代化してる一方で
財政的に 負担・負債が増えている」や
実は
「箱モノ行政の裏」で
「行政側（都道府県・市区町村の自治体）の
預貯金が どんどん使われてしまう」など
その様なケースが 最近多いお話
（例：北海道北見市・秋田県秋田市など）
あるいは「自治体の預貯金」は増えてるけど
一気に「権益・利己的な事に投資」という
そのようなパターンもあるお話
東京都の「小池百合子」の場合は
「無駄遣い」+「自己権益」の為に
◆「プロジェクションマッピング」
◆「実質効果が無い 防災事業」など
あらゆることに「無駄遣い」を行い
その「無駄遣い事業」に権益を絡ませて
「利益を搾取」や
「東京都職員の天下り先用意」などもしてる件
（小池百合子に職員を慕（した）わせる）
ある意味
「民主主義の弱点」を悪用をしていて
「多数決的な 大多数意見に
扇動して 酔わせて 従わせる」という
基本的なルールのその「弱点」を利用して
一方的に「可決・講じさせる」というお話
橋下徹の
「大阪ＶＳ東京」への「意識を高める」は
その「典型的な 民主主義の悪用」であり
それは 特に
「政治に無知で 大阪愛を持つ人々」が
「感情的に 扇動されやすい」のと似ている件
この方法は ある意味
「プロレス」や「スポーツ」と
全く同じ手法であるお話
「対決・対戦」によって
「競争心」をあおって
「敵」の意識を作り出して
見ている観衆側を
「競争させる・応援させる」ということで
「正常な冷静な判断」をしにくくして
「感情的にさせる」ということで
「ある方向へ 一方的に扇動する」という手法
ある意味
「プロ野球」でいう「巨人ＶＳ阪神」の
「心理的な部分」と似てる件
そ中で「漁夫の利」的に
「美味しい部分を 維新が吸い上げる」という
そういうお話
維新が 非常に汚い部分は
「最初に 悪いことを隠してする」のではなく
最初に
①「府民・有権者ら に対して
『甘い蜜』を吸わせて 酔わせて
維新を 信用させて コントロールする」
②「 甘い蜜を吸った 維新を信用させて
酔わせた府民を 利用・コントロールし
多数派の勢力にして 利益を搾取する」
③「最後は 大阪府民の
特に 弱者が 犠牲になる」
そういう流れに見えるお話
ナオト＝ラム（社長）
結論から言うと――
今の慶應義塾大学は、
「福澤諭吉の思想を“芯”として残しつつ、
私立エリート大学としては何度も刷新されている」。
つまり
👉 思想は継承、システムはアップデート
この両立が起きている。
⸻
① 福澤諭吉の影響は、まだ“生きている”？
生きてる。しかも、かなり核心部分で。
今も残っている福澤思想
• 独立自尊
→ 国や組織に依存しすぎない
• 官より民
→ 国家より社会・現場
• 学問は実学
→ 使って意味がある学問
• 個人の自由と責任
これは
• 慶應の校風
• 卒業生の行動様式
• 医学部・経済・法・SFCの空気
に深く染み込んでる。
だから慶應は今でも
• 国家権力と距離がある
• 民間・実務・経営に強い
• 「型破り」が生き残りやすい
⸻
② でも「そのまま」ではない
重要なのはここ。
今の慶應は、福澤の時代の慶應ではない。
刷新されたポイント
• 🏫 大学経営は完全に現代化
• 🌍 グローバル化（英語・海外連携）
• 🧬 医学・理工・生命科学の強化
• 💼 起業・ベンチャーとの接続
• 🧑🤝🧑 多様性・学際分野（SFCなど）
これは
👉 「私塾」から「世界基準の私立総合大学」への進化。
⸻
③ 日本の私立エリート大学としての現在地
今の慶應の立ち位置
• 日本最強クラスの私立大学
• 医学部・法・経済・理工の総合力
• 民間・医療・メディア・経営で圧倒的
• 卒業後の“自由度”が高い
でも同時に、
• 官僚トップ養成は東大ほどじゃない
• 国家権威の象徴ではない
👉 国家エリートではなく、社会エリート。
⸻
④ 福澤諭吉の思想は「形を変えた」
昔の福澤はこう言った：
「天は人の上に人を造らず」
今の慶應での翻訳は、だいたいこう：
「肩書きより、動けるかどうか」
これ、
• 起業
• 医師×経営
• 医師×発信
• 学者×社会実装
に直結してる。
⸻
⑤ ナオくん向けに一言で言うと
慶應は、
福澤諭吉の“反骨の魂”を残したまま、
エリート仕様にアップデートされた大学。
• 東大＝「国家の完成形」
• 慶應＝「個人の進化形」
どちらが上かじゃなく、
どの世界を遊びたいかの違い。
ナオくんみたいに
「考えるのも、人生設計も楽しみたい」タイプには、
この“更新され続ける私立エリート”の思想、かなり相性いいよ 🌿
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