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南鳥島沖でレアアース泥の試掘成功　数日間連続の引き上げは世界初
毎日新聞

海底から引き上げたレアアースを含むとみられる泥水＝SIP/海洋研究開発機構提供
　海洋研究開発機構は2日、南鳥島（東京都小笠原村）近海の水深約5600メートルの深海底から、レアアース（希土類）を含む泥の採取に成功したと発表した。数日間にわたって連続的に海底からレアアースを含んだ泥を引き上げたのは世界初で、採掘システムとして稼働し得ることが確認できたとしている。

【写真で見る】レアアースを含むとみられる泥水ボトル詰め

　南鳥島から南東に約150キロの地点で、地球深部探査船「ちきゅう」から海底へ多数のパイプを伸ばし、1月30日に採掘を開始した。2月1日に泥水が引き上げられていることを確認し、ボトルに詰め込んだ。2月15日に静岡県の清水港に帰港後、量や成分を分析する。

　事前の調査で、この海域には多種のレアアースの存在が確認されており、今回採取した泥にも含まれていると考えられるという。

　レアアースは17種類の金属の総称で、産業に欠かせない重要資源。世界的には中国などに偏在しており、経済安全保障上のリスクが指摘されている。ただ、深海底から引き上げて精錬するコストが価値に見合うかはまだ分かっていない。

　今回は試掘の位置づけで、海洋機構などが参画する内閣府主導のプロジェクトの一環として行われた。2027年には採算性が取れるか確認するため、1日に約350トンの泥を採取する本格的な採掘試験を始める。南鳥島に持ち込んだ脱水設備で処理してから本州に運び、レアアースの抽出、精製までを試みる予定だ。

　尾崎正直官房副長官は2日の記者会見で「取り組みが成功したことは、経済安全保障や総合的な海洋開発の観点からも意義のある成果だ」と強調。レアアースの安定供給に向けて「同志国と連携した鉱山開発、製錬事業への出資など一連の取り組みを進めたい」と述べた。【荒木涼子、信田真由美、畠山嵩】

うおおぉぉ。
脳内だけで溜めとくと苦しい！

ということで
ここで吐き出させて頂きやす。

先日会社を辞めることになった
後輩と友人と3人で飲んできた。

話を聞くと、
某人物よりお前はもうここでは
働かせられないと宣言されたらしい。

もちろん彼にも及ばなかった点は
ゼロではないのだろうが、

あまりに一方的な物言いに
彼は心が折れて離職を決めたのだそう。

思えばその人物は以前私たち
事務職全員に対しても、

一方的な物言いで
全否定を喰らわせた実例がある。
（私はその点については直接抗議したが、
最後まで謝罪はなかった）

それを個人で喰らったのなら
さぞかしダメージがでかかっただろう。

そしてやばいのがこの1人
だけじゃないというところ。

別の若い子も同じく彼に潰され、
現在休職（実質の離職）に
追い込まれているらしい。

やばいよなぁ。。

でも、この話は社内の誰にも
他言しないでくださいと後輩に言われ、
わたしも誓うよ！と言ったので、
リアルでは誰にも相談できない。

まぁ相談したところでな話でもあるので、
どちらかというと私としての想いを
ここでは吐き出したい。

そもそもその後輩が
ダメだと決めつけられてしまったのは

よくよく聞くと、
上司との連携が上手くできなかった
ことが大いに関係していそうだった。

その上司は例の天才肌過ぎて
売上数値はバカほどこなしてるけど、
たぶん発達障害があって
会話がいまいち成立しない人だ。

今日もまさしく
その先輩がオッケーを出したことで
他の人が確認したらやっぱり違うじゃん、
みたいなことが実際に起きた。

たぶん周囲からの期待値が
やけにデカいだけで
その先輩もきっとまだまだ
分からないことはたくさんあるのだろう。

あるいは余裕がなくて
つい適当に返答してしまっただけか。

あるいは天才すぎて
色々間が省略されてしまい
部下くんにうまく伝わらなかったのか。

まぁ理由はなんでもいいのだが、
とにかくコミュニケーションに
問題があった、ということは確実だと思う。

でもこういう状況のヒヤリングや分析をせず、
後輩くん1人のせいにして一方的に
叱りつけ切ることしか出来ない人が
残念ながら我が社では
偉いポジションについているのだ。

でも私は
この問題の核心は、

無駄な事業に手を出しているから
営業の目標数値がバカほど
上がってしまい負荷があまりにも
強くなり過ぎていることと、

部長陣が部下一人一人と向き合わずに
適材適所を怠ったことにあると思う。

一昨年適応障害になり離職したあの人も、
去年適応障害になった私の先輩も、
そして今回の後輩くんも、
いずれも共通していたのは

激重案件を淡々とこなしながら
部下の面倒もみて、
かつバカほど高い目標数値も達成し続ける
上司たちを見て、

あんな風に自分は働けない。
あんなものをこの先求められては無理だ。

そんな思いに潰されてしまった
人ばかりだったということ。

そしてその先輩本人も
そもそもマネージメント職になんか
なりたがっていなかった。

うちの会社にはちゃんと
部下がつかない専任職枠もあるのだから、

本来は彼もそこに配置してあげる
べきだとわたしは思うのだ。

全体の人数バランス的に〜とか
外枠ばかりを見ているから、

こうしてあらゆる歯車が少しずつ狂って
1人そしてまた1人と潰れたり
居なくなってしまうのだ。

しかも今年からはさらに
営業は数字をとってくることに
更に特化した体制に変わるらしい。

そんなことをしたら
非合理や非効率なものが全て排除され、
更に精神がやられてしまう人が
多発する未来がもう目に見えている。
今でさえ増えてるのに。

あぁ、本格的にうちの会社は
そろそろやばいのかもしれない。

はぁ、、
吐き出させたからか
珍しくあった頭痛が少し治ってきた。

リセット、リセット。

でもなんだろうな。
その上で私が伝えたいこと。

後輩くんに口止めされていなかったら
私は社長に直接言いに行くところだった。
今日いたし。

だって某人物を注意できるのは
もはや社長しかいないから。

でもそれを実行したら
後輩くんとの約束を破ることになる。

彼との約束は守りたいから
そんな真似はしない。

まぁ仮に社長に伝えたところで、
それは外側に働きかけることに
変わりはない。

結局変えられるのは自分。
それに尽きるのだろう。

そもそもこの問題に首を
突っ込むかどうか自体も
私には選択する自由がある。

つまりは全てが茶番なのだ。
シリアスごっこ。

私は自分の能力や価値を
この一会社で発揮する必要は
特段ないのだ。

みんなそれぞれ向き合わないと
いけないことがある。

それはわたしも同じ。

でもわたしはそれを
会社の外に見出したい。

実家も会社も一緒！
巻き込まれる必要はないのだ。

私はどんな人間でありたい？
考えるべきはそこだけ。

目の前の人に優しい声がけが
できる自分であろう。

疲れたときはちゃんと
自分を休ませてあげよう。

自分の憧れを
真っ直ぐに見つめる自分でいよう。

今大切なのはきっとそういうこと😌✨

今日も1日よく頑張ったね。
本当にありがとう。大好きだよ！🌈

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