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さ丸🫠♡
日本株式会社・社史
日本という会社の創業条件は、冷静に見て最悪だった。
敗戦国。主権制限あり。軍事を持てず、基軸通貨も持てない。
国土は狭く、資源も乏しい。周囲には強力な競合が並び、
スタート地点は「焼け野原」だった。
通常の企業経営であれば、この時点で清算対象だ。
競争力のある資源はなく、資本も信用もない。
市場での発言権もなく、ルールはすでに他者によって決められている。
この会社に求められたのは、成長戦略以前に
「どうやって生き延びるか」だった。
ここで重要なのは、
日本株式会社は「理想的な経営環境」で運営されてきたわけではない、
という点だ。
むしろ逆で、常に制約だらけの条件下での経営を強いられてきた。
この会社には、自由に使える武器がほとんどなかった。
通貨は防御専用。外交は制限付き。軍事は論外。
残された経営資源は、
・人
・組織
・時間
だけだった。
つまり日本株式会社は、
人を磨き、組織を作り、長期で積み上げる
という、最も地味で、最も失敗しやすい経営戦略を選ぶしかなかった。
その経営主体として長期に居座ったのが、
自由民主党だった。
ここで誤解してはいけない。
これは思想や正義の話ではない。
「良い政党か、悪い政党か」という評価でもない。
あくまで
経営史として見たとき、
この会社を潰さなかった経営陣は誰か
という問いだ。
結果だけを見れば、事実は一つ。
日本株式会社は、
・デフォルトせず
・国債を暴落させず
・市場を長期的にパニックに陥らせず
・国家としての信用を失わず
70年以上、存続してきた。
これは感情を抜きにすれば、
異常なまでに安定した経営成績だ。
もちろん、その過程で
・歪みも
・犠牲も
・不満も
大量に生まれた。
だが経営史という冷たい目線で見るなら、
この会社は一度も「致命的な経営判断ミス」を犯していない。
これは偶然ではない。
この会社の経営陣は、
「理想的な社会を作る」より先に
「会社を潰さない」ことを最優先してきた。
その結果、日本株式会社は
世界でも珍しい
「倒産しない巨大企業」になった
この社史は、
その優秀さを賛美するためのものでも、
批判するためのものでもない。
ただ一つ、はっきりさせたい。
日本株式会社は、
生き延びるための経営には成功した。
では、その次のフェーズに
進む準備はできているのか。
この問いを持たずに、
この会社の歴史を語ることはできない。
1さ丸🫠♡
―決定的な経営転換点（ルールが変わった日）
1985年、日本株式会社は、明確に別の会社になった。
この年を境に、経営の前提条件そのものが書き換えられる。
象徴的なのが、プラザ合意だ。
プラザ合意は、表向きには為替調整だった。
だが経営史として見れば、これは単なる価格調整ではない。
「勝ち続ける成長企業」に対して、
外部からブレーキがかけられた瞬間だった。
1985年以前、日本株式会社は
輸出を軸に売上を伸ばし、
円安を武器に競争力を高めてきた。
成長モデルは単純で、強力だった。
しかし、その成功は
同時に摩擦を生んだ。
貿易不均衡。通貨問題。国際的な圧力。
この時、日本株式会社は選択を迫られる。
• 成長モデルを貫き、対立を深めるか
• ルール変更を受け入れ、存続を優先するか
経営陣としての判断は後者だった。
ここで日本は、
「勝ち続ける自由」より
「生き残る安定」を選んだ。
円高は一気に進み、
輸出モデルは揺らぎ、
従来の成功方程式は使えなくなる。
この瞬間から、
経営の重心が変わる。
どう成長するか、ではなく
どう事故らないか。
この転換は、弱腰ではない。
巨大企業が成熟期に入ったとき、
必ず通るフェーズだ。
むしろここで
感情的な対抗や理想論に走らなかった点に、
自民党という経営陣の冷静さがある。
ただし、代償も大きかった。
円高で製造業の収益構造は変わり、
国内投資は鈍り、
金融と不動産に資金が流れ込む。
バブルは、
成長を失った会社が生んだ“疑似成長”
だったとも言える。
重要なのは、
1985年以降の自民党が
「何も分かっていなかった」わけではない、という点だ。
彼らは理解していた。
• 以前のやり方は続かない
• 無理に抗えば、会社が壊れる
• ここからは、守りの経営が必要になる
つまり1985年は、
経営の失敗ではなく、経営フェーズの切り替えだった。
この日を境に、日本株式会社は
創業期・成長期を終え、
成熟期＝信用維持フェーズに入る。
次の章で描かれるのは、
その成熟期を
いかにして70年以上、事故らせずに乗り切ったか
という、異常なまでに安定した経営の記録だ。
吉田賢太郎
世界は君が思うよりずっと残酷だ
そこには「たった一つの正解」なんて落ちていない
あるのは、人の数だけ勝手に作られた「正論」と
「正義」という名の、誰かを裁くための冷たいルールだけだ。
だから、いい子でいるのはもうやめよう。
「善」や「悪」で動くのは、誰かの書いた物語で踊るのと同じこと。
損か得かで計算するのは、誰かが決めた数字に縛られるのと同じこと。
君がマスターすべきは、
自分を守り、自分を貫き通すための**「術（じゅつ）」**だ。
一、 処世術とは、賢い「逃げ道」と「化け方」
相手が何を「正しい」と言い張ろうと、それは相手の国の言葉。
まともにぶつかって、心を削る必要なんてない。
その場に合わせた仮面をかぶり、ひらりと身をかわす。
それは嘘つきじゃない。
自分の大切な本音を、安売りしないための「知略」なんだ。
二、 護身術とは、心に引く「境界線」
物理的な力よりも、もっと強い武器。
それは「ここから先は、誰にも触らせない」という決意だ。
君のアイデンティティや、君だけのルールを
土足で踏み荒らそうとする奴には、冷徹に「NO」を突きつけろ。
「正義」が君を罰しようとしても、
知識と、準備と、逃げる足があれば、君は自由でいられる。
三、 自分の「美学」だけを信じろ
誰かの「真実」に飲み込まれるな。
「罪」とか「罰」とかいう言葉に、怯えすぎるな。
君を動かすのは、世間の目じゃない。
「自分はどう在りたいか」という、君だけの美学だ。
マウンティングなんて、弱者のすること。
本当に強い人間は、ただ静かに、自分の刃を研いでいる。
この世界は、戦場だ。
でも、悲しむことはない。
君が「術」をマスターしたとき、その残酷な世界は
誰にも邪魔されない、君だけの自由な遊び場に変わるのだから。
「優しくありたいなら、まず強くなれ。その強さこそが、君を守る唯一の魔法だ。」
8a
どうしても、ネットのなかだと、好き勝手暴れたい、キモい自分がいてキツい
1
うーと🌐🐺
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おすすめのクリエーター
吉田賢太郎
【自己紹介】
解離性同一障害（DID）の当事者、通称「人格解離者」として日々を生きています。
私たちのシステム内には、特に強力な能力を持つ二人の部分（アルター）がいます。
** gifted genius 姉（🐇❤️）**
** gifted genius 弟（🐉🔪）**
彼らが時に表に出て生活を回したり、内に秘めた特別な才能を発揮したりしています。私たちについて、どうぞよろしく
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17089
うーと🌐🐺
オタク理系卒論生
水辺の生き物とF1、サッカー、アイドルが好き
NANIMONO,AVAM,iLife
人生の裏垢
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м
いいねコメント嬉しいです！
会話苦手なのでDM無理ですすみません!!
完璧人間目指してるけど最近ほぼ愚痴と気色悪い悪口しか投稿してない
自認INXP
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さ丸🫠♡
正解や成功を教える文章ではない
世界がどこから立ち上がっているのか、その感触を確かめるための四つの視点
思考の初期条件をずらし、右脳を開き、ゼロに立ち、生成に任せる
理解するためではなく、思い出すための文章
世界が少し固く感じられたとき、そっと戻れる場所として置いておく
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a
会話が苦手です(話し下手)。
ですか、最近心細くかんじるときが多いので、GRAVITYをはじめました。
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