共感で繋がるSNS

関連惑星

農業・畑・家庭菜園

1030人が搭乗中
参加

個人事業主の星

497人が搭乗中
参加
個人事業主、フリーランスの方々の星です

接客業の星

461人が搭乗中
参加
接客業に携わる皆さん、日々の仕事にはストレスもあれば、心温まる喜びもありますよね。この場所は、そんな喜怒哀楽を自由に分かち合い、お互いを尊重しながら高め合うためのコミュニティです。 ​お客様と向き合う中で感じる様々な出来事を、ここで仲間と共有してみませんか?あなたの経験が誰かのヒントになり、誰かの言葉があなたの力になるはずです。みんなで支え合い、接客のプロとして一緒に成長していきましょう。 ルール1:思いやりのあるコミュニケーション🌈 ​批判や否定的な意見を述べる際は、建設的なアドバイスを添えましょう。 ​相手の立場や気持ちを想像し、敬意を持って発言してください。 ​ルール2:プラス思考で成長を🌈 ​日々の悩みや課題を共有する際は、必ず「こうなりたい」「こうしたい」など前向きな気持ちを付け加えてください❤ ​他メンバーの投稿には、共感や応援のコメントを積極的に送りましょう。 ​ルール3:プライバシーの保護🌈 ​職場やお客様の個人情報、特定できる情報は絶対に公開しないでください。 ​コミュニティ内で知り得た情報は、外部に漏らさないでください。

商業BLの星

422人が搭乗中
参加
🔖 商業BLの星について この惑星は、「商業BL」作品について気軽にお話しする場所です。 好きな作家さんやおすすめの本、気になる新刊情報などをシェアしながら、BLジャンルの作品の魅力を一緒に楽しみましょう✨ ⸻ 💡「商業BL」とは? ・出版社などから正式に刊行されているBL作品を指します。 ・漫画、小説、雑誌掲載、Web配信など、プロ作家によって制作・公開されているものが対象です。 (アニメやドラマ、映画、ゲームも含みます) (国内外問わず、商業流通しているBLジャンルの作品を対象とします) ⸻ ❌対象外の投稿 ・オリジナル創作(一次創作)作品の紹介 ・二次創作(既存作品のファンアート・二次小説など) ・その他、非公式の創作活動に関する内容 ・対象外の内容の投稿に関しては、「星から解き放つ」ボタンで当惑星から選択解除させていただきます(投稿自体は削除されませんが、商業BLの星の選択が解除されます) ⸻ 📝投稿ネタに迷ったら… 「最近読んだ商業BLの作品でよかったものは?」 「気になってる新刊ある?」 「推し作家さん、どんなところが好き?」 など、テーマ投稿も大歓迎です✨ ⸻ 💬 迷ったときは、いつでも管理人までお気軽にご相談くださいね。 楽しくゆるっと、商業BLについてお話しできる場所になりますように🌿

副業の星

148人が搭乗中
参加

営業スマイルの星

94人が搭乗中
参加
あなたの心に営業スマイルを

作業通話の星

80人が搭乗中
参加

職業:ドライバー

47人が搭乗中
参加
運転を生業としている者の星です。 仕事の愚痴でも良かった事でも思い出でもポロポロと溢していってください。

三角コーンの星

36人が搭乗中
参加
🔺三角コーンあつまれ🔺

【業務連絡】の星

33人が搭乗中
参加
業務連絡、したい時あるよね〜 そゆ時に使ってね

人気

りん

りん

ユニコーン企業の社長来るのは冷静に考えてやべー
GRAVITY1
GRAVITY6
イーエ

イーエ

ユニコーン企業とは、未上場のスタートアップ企業で、創業からわずか数年で評価額が10億ドル以上に達する企業のことを指します。
GRAVITY
GRAVITY5
ワーク

ワーク

ユニコーン企業とは、未上場のスタートアップ企業で、創業からわずか数年で評価額が10億ドル以上に達する企業のことを指します。
GRAVITY
GRAVITY5
ワーク

ワーク

ユニコーン企業とは、未上場のスタートアップ企業で、創業からわずか数年で評価額が10億ドル以上に達する企業のことを指します。
GRAVITY
GRAVITY8
セレク

セレク

ユニコーン企業とは、未上場のスタートアップ企業で、創業からわずか数年で評価額が10億ドル以上に達する企業のことを指します。
GRAVITY
GRAVITY3
ナビジ

ナビジ

ユニコーン企業とは、未上場のスタートアップ企業で、創業からわずか数年で評価額が10億ドル以上に達する企業のことを指します。
GRAVITY
GRAVITY5
キャリ

キャリ

ユニコーン企業とは、未上場のスタートアップ企業で、創業からわずか数年で評価額が10億ドル以上に達する企業のことを指します。
GRAVITY
GRAVITY1
ハピネ

ハピネ

ユニコーン企業とは、未上場のスタートアップ企業で、創業からわずか数年で評価額が10億ドル以上に達する企業のことを指します。
GRAVITY
GRAVITY9
カイン

カイン

ユニコーン企業とは、未上場のスタートアップ企業で、創業からわずか数年で評価額が10億ドル以上に達する企業のことを指します。
GRAVITY
GRAVITY7
もっとみる

関連検索ワード

新着

ホッパーMK2

ホッパーMK2

数年前なんて大手超絶ブラック企業で働いていたので、毎日終電で激詰め食らって、運動してないのに半年で体重7キロ落ちたり、鬱みたいになってしまって休日も布団から出れなかったことを考えると今年は大躍進と言える。
GRAVITY
GRAVITY1
臼井優

臼井優

留学経験は、グローバル化する現代のビジネスで求められる「語学力」「主体性」「チャレンジ精神」「異文化理解力」「広い視野」「課題解決力」などを育み、就職・転職で有利な「グローバル人材」として高く評価されますが、具体的な学びと仕事への繋がりをアピールすることが重要で、企業は単なる「英語力」だけでなく「タフさ」や「自ら動ける力」を期待しています。
留学経験者が持つ人材としての強み
語学力とコミュニケーション能力: 英語力はもちろん、多様なバックグラウンドを持つ人々と円滑に意思疎通できる力が養われます。
主体性・チャレンジ精神: 未知の環境に飛び込み、自ら課題を見つけて解決する力(サバイバル能力)が身につきます。
広い視野と異文化理解: 多様な文化や価値観に触れることで、固定観念にとらわれず、柔軟な発想や国際的な視点が得られます。
課題解決能力: 現地での困難を乗り越える経験から、自ら考え、行動し、問題を解決する力が向上します。
人脈形成力: 海外での人脈は、将来的なビジネスパートナーや顧客開拓の可能性を広げます。
GRAVITY
GRAVITY1
臼井優

臼井優

留学経験を就職活動(新卒・中途)で最大限に活かすためのポイントを簡潔にまとめます。
1. 企業が評価する「留学の強み」
企業は単なる語学力よりも、以下のコンピテンシー(行動特性)を重視します。
異文化適応能力: 価値観の違う環境で成果を出せるか。
主体性と行動力: 自ら環境を変え、未知の領域に飛び込む姿勢。
問題解決能力: トラブル(言語の壁や生活習慣の違い)をどう乗り越えたか。
2. 自己PR・ガクチカの作成ポイント
「どこに行ったか」ではなく、「何を目指し、どう行動し、何を得たか」を構造化して伝えます。
目標設定: なぜ留学し、何を得ようとしたのか。
困難と工夫: 現地で直面した壁と、それを解決するための具体的なアクション。
再現性: その経験が、入社後の仕事でどう活かせるか。
3. おすすめの就職支援サービス
留学経験者(正規・交換・短期・ワーホリ)に特化したプラットフォームを活用するのが効率的です。
CFN (CareerForum.Net): ボストンキャリアフォーラムをはじめとする、日英バイリンガル向けの世界最大級の就職イベント。
マイナビ国際派就職: 海外大生や留学経験者に特化した求人・合説情報。
ABROADERS CAREER: 海外経験を活かして、アジアを中心とした海外就職やグローバル企業を目指す人向け。
Beyond Tomorrow: 留学経験を武器にキャリアを築きたい若手向けのアドバイスが豊富。
4. 2025年現在のトレンド
現在は「ただ英語ができる」だけでなく、「専門性(IT、会計、マーケティング等)× 英語力」を持つ人材の価値が高まっています。TOEICやTOEFLのスコアを更新し、LinkedInのプロフィールを英語で充実させておくことも有効な戦略です。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

松下政経塾出身の有名人には、野田佳彦元首相(第1期)、高市早苗元首相(第5期)、玄葉光一郎(第8期)、前原誠司(第8期)、逢沢一郎(第1期)、原口一博(第4期)、村井嘉浩宮城県知事(第13期)、三日月大造滋賀県知事(第23期)など、政界を中心に多くの国会議員や地方自治体首長がおり、各界で活躍するリーダーを多数輩出しています。
主な出身者(一部)
政治家:
野田佳彦(元内閣総理大臣、衆議院議員)
高市早苗(元内閣総理大臣、衆議院議員)
逢沢一郎(衆議院議員)
原口一博(衆議院議員)
玄葉光一郎(衆議院議員)
前原誠司(衆議院議員)
秋葉賢也(衆議院議員)
高松智之(衆議院議員)
松下玲子(衆議院議員)
源馬謙太郎(衆議院議員)
地方自治体首長:
村井嘉浩(宮城県知事)
三日月大造(滋賀県知事)
清水勇人(さいたま市長)
その他:
前田正子(甲南大学教授、第3期)
竹内美紀(東洋大学准教授、第8期)
松下政経塾は、政治・行政分野だけでなく、企業、NPO、学術など、多様な分野でリーダーシップを発揮する人材を育成しており、公式ウェブサイトの卒塾生一覧には、各界で活躍する多くの卒業生の名前が掲載されています。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

松下政経塾は、パナソニック創業者の松下幸之助が「国家百年の大計」を掲げ、理想の社会を実現する未来のリーダー(政治家・経営者など)を育成するために私財を投じて設立した公益財団法人です。神奈川県茅ヶ崎市にあり、塾生は「自修自得」「現地現場主義」に基づき、高い志を持って政治・経済・教育などの分野で活躍できる人材となるための実践的な研修を受け、学費・生活費は塾から支給されます。
【特徴と目的】
設立目的: 政治・経営の理念を探求し、人類の繁栄と世界平和に貢献するリーダーを育成。
育成する人材: 政治家だけでなく、企業経営者、社会起業家、教育者など、幅広い分野の指導者。
研修内容: 理想社会のビジョンを自ら描き、それを実現するための実践力を養う(「自修自得」「現地現場」)。
経済的支援: 創設者の意向により、入塾金・授業料は不要で、塾生には生活費相当額が支給される。
応募資格: 22歳~35歳で、性別・学歴・国籍は問われない(選考あり)。
施設: 和洋折衷の美しい施設で、塾生は全寮制で生活を共にする。
【どのような塾か】
単なる政治家養成塾ではなく、「志」を持ち、国家や社会の課題解決に挑戦する若者が集い、切磋琢磨しながら、長期的な視点を持ったリーダーシップを体得する「志塾」です。卒塾生は政界、財界、学術界など多方面で活躍しています。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

松下幸之助はパナソニック(旧松下電器産業)の創業者であり、「Peace and Happiness through Prosperity(繁栄によって平和と幸福を)」という理念に基づき、その思想や哲学の研究・普及を目的としてPHP研究所を1946年(昭和21年)に創設しました。PHP研究所は、松下幸之助の経営哲学や人間観を基にした企業研修、出版(雑誌『PHP』など)、人材育成、政策提言など多岐にわたる活動を通じて、現代社会における「素直な心」や「理念経営」の実践を推進しています。
PHP研究所の主な活動
出版・情報発信: 雑誌『PHP』の発行、松下幸之助の著作集の刊行、公式ウェブサイトでの情報提供。
企業研修: 創設者の哲学をベースにした「人間教育」を重視した研修プログラムを提供。
理念経営研究: 企業が「理念」に基づき健全に発展するための研究や事業展開。
人材育成: 経営者育成のための「松下政経塾」の設立や経営塾の運営。
政策提言: 政策シンクタンク「PHP総研」を通じた活動。
創設の背景
第二次世界大戦後の混乱期に、「繁栄がなければ国家の安定もない」という信念のもと、その実現方法を探求し、世に広める機関として設立されました。
「素直な心」や「万人幸福の原理」といった松下の思想を、現代社会の課題解決に応用し、個人の成長と社会全体の繁栄を目指しています。
まとめ
松下幸之助とPHP研究所は、単なる企業・団体の関係ではなく、松下幸之助の人生哲学・経営哲学を継承し、現代に活かすための研究・実践機関として、深い繋がりを持っています。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

会社乗っ取りとは、現在の経営者や支配株主の意に反して、第三者がその会社の経営権を奪取する行為を指します。一般的には「友好的買収」と対比される「敵対的買収」や、中小企業で発生しやすい違法な手段を含む幅広い概念です。
主な手口と事例
会社の規模や状況によって、様々な手口が存在します。
1. 株式の取得による方法(敵対的買収)
上場企業で多く見られる手法です。買収を企む側が、現在の経営陣の同意なく市場で株式を買い集め、過半数の議決権を取得することで経営権を握ります。これは法的には問題のないM&Aの一種ですが、元の経営者から見れば「乗っ取り」と感じられます。
2. 内部からのクーデター
中小企業や非上場企業で起こりやすいケースです。
親族や役員による裏切り: 信頼していた役員や親族が他の株主や従業員を巻き込み、現社長を解任に追い込むケースがあります。
議事録の偽造・虚偽登記: 株主総会議事録を偽造し、自分が新しい代表取締役に就任したとして法務局に虚偽の登記申請を行う違法な手口も存在します。
3. 反社会的勢力による関与
反社会的勢力が会社に入り込み、内部から経営権を掌握して資産を食い物にすることを目的とするケースもあります。
4. その他の違法・脱法行為
資金繰りに窮した経営者に甘い話を持ちかけ、弱みに付け込んで乗っ取る手法や、不正アクセスによって会社の機密情報を入手するなどの違法行為も含まれます。
対策
会社乗っ取りを防ぐためには、以下のような法的な対策を事前に講じることが重要です。
定款による株式譲渡制限:株式を譲渡する際に会社の承認が必要とする設定することで、望まない相手への株式の流出を防ぎます。
種類株式の活用:特定の株式に拒否権や取得条項を付与することで、乗っ取りを困難にします。
買収防衛策の導入:上場企業であれば、ポイズンピルなどの買収防衛策を導入します。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

従業員持株制度は、従業員に自社株を持たせることで、短期的な利益追求型の株主を減らし、敵対的買収に対する「安定株主」を増やすための予防的な買収防衛策として機能します。従業員が長期保有する傾向があるため、経営の安定化に繋がり、買収者が市場から株を買い占めるのを困難にし、企業価値を守る効果が期待できるのです。
従業員持株制度の仕組みと買収防衛効果
安定株主の形成: 奨励金(奨励金支給や資金貸付など)で自社株取得を促し、従業員が長期保有することで、経営に安定をもたらします。
敵対的買収の抑制: 株式が社外に流出せず、短期的な株主の意向に左右されにくくなるため、敵対的買収のリスクが軽減されます。
株価の安定化: 安定株主の存在は、株価の安定に寄与し、買収者による意図的な株価変動を防ぎます。
買収防衛策の全体像
買収防衛策には、従業員持株制度のような予防策(事前の対策)と、実際に買収が仕掛けられた際の対抗策(事後の対策)があります。
予防策の例:
従業員持株制度の導入
友好株主への黄金株(拒否権付種類株式)の付与
株式持ち合い(現在は政策保有株のあり方が厳格化)
対抗策の例:
ポイズンピル(新株予約権の無償割当): 敵対的買収者の持株比率を意図的に低下させる。
ホワイトナイト: 友好的な第三者による買収を支援する。
ティンパラシュート: 買収された場合に解雇される従業員への高額な退職金支払いを約束し、買収コストを増大させる。
パックマンディフェンス: 逆に買収者を買収し返す。
スコーチド・アース(焦土作戦): 会社に多額の負債を負わせるなどして企業価値を下げ、買収意欲を削ぐ。
注意点
近年では、買収防衛策が経営陣の保身に利用されているとの批判もあり、コーポレートガバナンス・コードの強化や株主からの見直し要求により、導入した防衛策を廃止・見直す企業も増えています。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

インセンティブ(奨励金など)と従業員持株制度は、従業員のモチベーション向上と企業価値向上のための制度で、従業員持株会は給与天引きなどで自社株を積み立て購入し、企業が奨励金(現金や追加株)を上乗せするのが一般的です。これに対し、ストックオプションが「将来の購入権」なのに対し、持株会は「現時点での資産形成支援」が主目的で、両制度とも「株価連動型インセンティブ」として自社株を保有させ、経営・業績への参画意識を高める効果(企業価値向上)があるのが特徴です。
従業員持株制度とは
従業員が自らの給与や賞与から一定額を拠出し、自社株を(奨励金付きで)購入する制度。
目的: 従業員の福利厚生、中長期的な資産形成支援、株主との価値共有、企業価値向上への意識付け。
メリット: 奨励金(現金上乗せや追加株)、少額からの資産形成、安定株主の確保。
インセンティブ制度の例
奨励金制度: 持株会での自社株購入時に、企業が拠出額の一定割合(例: 10%)を上乗せして支給する(現金ではなく株式原資として)。
ストックオプション(SO): 将来、あらかじめ定められた価格(行使価格)で自社株を購入できる「権利」を付与する(株価上昇時に利益)。
譲渡制限付株式(RS): 一定期間の勤務などの条件達成を条件に、自社株を無償で交付する(未達成で没収リスクあり)。
インセンティブと持株会の関係性
従業員持株会は、奨励金という形でインセンティブ(動機付け・報酬)を付与する仕組み。
両者は「自社株」を通じて従業員の経済的利益と企業業績を連動させ、企業価値向上への貢献意欲を高める点で共通するインセンティブの一種です。
企業は、ストックオプション、持株会(奨励金付き)、RSなどを組み合わせ、目的に応じて設計します。
注意点
持株会での奨励金も、税務上は給与所得として課税対象となる。
株価が低迷すると、保有する株式の価値が下がり、従業員のモチベーション低下につながるリスクもある。
GRAVITY
GRAVITY
もっとみる

おすすめのクリエーター

関連ハッシュタグ

tagユニコーンに乗って
Satoshii
ネトフリで見てたドラマで 「すみません、提案もせず反対をしてしまって…」というセリフがあった 反対や主張はするのに解決策や実行案の提案をする人は本当に少ない、いやほとんどいない 自分の意見や批判をするだけの方が楽だし、気持ちがいいっていうのはわかるけど そんなことしてるから不満や不都合はいつまで経っても解決しないことにいい加減気づいた方がいい #ひとりごとのようなもの #ユニコーンに乗って
akari
終わっちゃった〜〜〜 素敵ステキだった[照れる][ハート]🌈 #ユニコーンに乗って 🦄
akari
#ユニコーンに乗って 🦄🌈 今日は次郎ちゃんにもらい泣きした😭 あとキックボードで登場してドヤ顔する小鳥さんかわいいし相変わらず凄く良い事言ってたなぁ🍀*° 功の変化でまた来週もどうなるか楽しみ! #永野芽郁 #杉野遥亮 #西島秀俊
akari
今日、#ユニコーンに乗って 🦄💗🌈 最終回なんだった…!!!リアタイしなきゃ #永野芽郁 #杉野遥亮 #西島秀俊
akari
ドラマでもバチェロレッテらしき話題が 出てきた🤣🤣🌹✨ #ユニコーンに乗って 🦄🌈
akari
え〜何それズルい 泣くやん泣いちゃうやん😭😭😭😭 #ユニコーンに乗って 🦄🌈
akari
小鳥さんの言葉に泣けた😭😭😭 #ユニコーンに乗って 🦄🌈
tagユニコーンオーバーロード
とり
#イマソラ #ユニコーンオーバーロード こんにちは。 結局、ユニコーンオーバーロードで無茶苦茶時間を溶かされてしまい、今から動き出します。 仕事の靴がくたびれてきたので、修理に出しつつ、新しい靴を一足買いに行ってきます。 その後、散髪からの日用品の買い物をして、実家に行きます。 土曜日、行ってきます。
のーつ
#PS5 #ユニコーンオーバーロード 飯テロ
コト☘️
PS5ユニコーンオーバーロードPlayStation Plusて来た! おもしろいなあ #ユニコーンオーバーロード
MA
このゲーム面白い✨ 久々にリアルタイムシミュレーションやった✨ 零式オメガにボコられてはこのゲームに還ってくる笑 #ゲーム #ユニコーンオーバーロード #零式オメガ嫌い
zuubo
クラスチェンジすると基本的にビジュアルの鎧成分が上がるので西洋もしくはファンタジー甲冑好きの僕としてはテンションが上がる。 ワイバーンルーラーとかカタフラクトとか好き。 #ユニコーンオーバーロード
zuubo
ユニコーンオーバーロード、カジュアルでやってるのにそこそこ苦戦する。 メインシナリオ戦は撤退する部隊も出る始末。 やはりシミュレーションRPG下手くそなんだな。 #ユニコーンオーバーロード
zuubo
ユニコーンオーバーロード買いました。 調子こいて限定版。 ゲームを衝動買いしたの久しぶり過ぎる。 #ユニコーンオーバーロード
zuubo
甲冑着てるのに頭部丸出しは意外とリアリティにかなってるらしい。 というのも 兜の値段>それ以外の甲冑一式の値段 なのだそう。 #ユニコーンオーバーロード
zuubo
ユニコーンオーバーロード、結構進んだと思う。 今はバストリアス攻略中。 #ユニコーンオーバーロード
zuubo
買っちゃった。 ユニコーンオーバーロードの設定資料集。 #ユニコーンオーバーロード
tagユニコーン
吉永直人
前回あげたユニコーンの完成 フル装備! 武器増し増しでいいねえ😆 てか櫻島が久しぶりにでかい噴火したっぽいなあこっちに風ふかなきゃいいけど😅 #ガンダム #ガンプラ #プラモデル #ユニコーン
運✩幸®
だからキライだよ こんな日に出かけるの 人がやたら歩いてて 用もないのに 今年は久しぶり 田舎に帰るから 彼女になんか土産でも どんなもんかな 人もけしきも 忙しそうに 年末だから ああ 僕らの町に 今年も雪が降る 見慣れた町に 白い雪が つもるつもる あと何日かで 今年も終わるけど 世の中は 色々あるから どうか元気で お気をつけて•*¨*•.¸¸♬︎😌 #ユニコーン #雪が降る町 #年末 #大晦日
ちなせ
OKITARAYUKI!!!!!!!!!!! #愛知#ユニコーン#雪
コー
風呂に入ってメシも食ったので昨日の続きをやっておりました[大笑い] とりあえず完成! あとはポージング撮影しないとなぁ[大笑い] #ユニコーン
ライト🦮🐟🌲
よう!久しぶり🤚 ずいぶん大きくなったなあ🦒😳笑 #首都高空いてた #ひとりごとのようなもの #ユニコーン
こっとんばん
表向きは大晦日まで仕事ですが、殆ど掃除してるだけなのでユルくやります。 帰省や旅行に出掛ける方はどうぞご安全に。 クリスマス後から年内いっぱいしかハマらない歌。サラリーマン時代は毎年納会の後のカラオケで唄いました。#帰省 #奥田民生 #ユニコーン
としとし。。。
帰りにJoshinさん寄ったら見つけてしまって、、、気付いたら買ってしまってた😏笑 #ガンプラ #ユニコーン #バンシィ・ノルン
よっしー
完成 昔作ったユニコーンガンダムをフルアーマーユニコーン(NT-D)とコンパチして、フルアーマーユニコーンガンダム(ユニコーンモード) #ガンプラ #ガンダム #ユニコーン