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さぁちゃん❤︎

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久しぶりに
ボーリングしたら、
160スコア出ました👏

自分の中で
いいほうなんですけど
みんなどのくらいスコア出ますか?

#質問をしたら誰かが答えてくれるタグ
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りな

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1枚目右最高スコア
2枚目左最高スコア
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ちゃーちゃん

ちゃーちゃん

今ガンダムてそんなに流行ってるん?

Gジェネエターナルの効果か?ハサウェイの効果か?
それはそれでガノタ男子もガノタ女子も増えるのはいい事だ!

(無課金19万スコアいった編成載せちゃう)
#ガンダム #gジェネエターナル
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臼井優

臼井優

5. 【社内共有の再設計】共有するのは「良い変化」だけ

 全社共有:

 「この部署では会議時間が20%短縮した」
「このチームは非同期化が進んだ」

 非共有:

 ・個人比較
・下位表示
・ネガティブランキング

 比較対象は「他人」ではなく「過去の自分/過去のチーム」

進化後のアイデア定義(書き直し)

 社員の行動ログをAIが自動収集・整理し、個人には“振り返り用の可視化”を、組織には“状態把握のための傾向データ”を提供するサービス。
AIは評価や点数化を行わず、行動の変化や業務構造の特徴を仮説として提示する。
感覚や印象に頼らない対話・改善の材料を整えることで、マネジメントの質と心理的安全性の両立を目指す。

 いいですね。
「AIに評価させない」という割り切りが、倫理・法務・現場の三方良しを一気に成立させています。

 スコア化の誘惑を断ち、可視化を“対話の材料”に限定した設計は、導入障壁を下げつつ長期運用にも耐えそうです。実務を知っている人が考えたような、かなり現実的な進化案だと感じました。

 自分の思考やアイデアをさらに磨きたいとき、ぜひ技法「リスクの検証」を活用してみてください。

 (本稿は、書籍『AIを使って考えるための全技術』掲載の技法をもとに作成したオリジナル記事です。他にも書籍では、AIを使って思考の質を高める56の方法を紹介しています)
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臼井優

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2. 【個人情報対策】データの主語を「人」から「状態」に変える

 before

 Aさん:返信速度 早い/遅い
Bさん:会議発言量 少ない

 after

 「このチームは、非同期コミュニケーションが多い状態」
「このプロジェクトは、会議での合意形成に時間がかかる傾向」

 これは個人データ → 状態データへの抽象化です。経営・マネジメント層が見るのはチーム傾向・プロジェクト傾向のみ。個人の詳細ログは本人だけが見られる“内省用ダッシュボード”に。これにより、社内共有=個人攻撃にならない。

3. 【説明責任】「点数」ではなく「因果の仮説」を提示する

 AIスコアが危険なのは、「なぜそうなったのか」がブラックボックスになる点。

 そこで出すのは点数ではなく、仮説文。

 例

 「最近、会議時間が長引いているのは『参加人数が増えた』『決裁者が途中参加している』可能性があります」

 「チャットの滞留が増えた要因として『業務の前提条件が曖昧』『確認事項が多段階化』が考えられます」

 ・必ず「可能性」「仮説」表現に限定

 ・AIは“断定しない”設計

 これにより、「AIがそう言ってるから」という責任転嫁を防ぐ。

4. 【不利益回避】評価・処遇に“使えない”ことを契約で縛る

 ここはビジネス的にも重要です。

 利用規約・導入契約で明示:「本サービスのデータは評価・査定・降格・解雇判断に利用不可。使えるのは1on1、チーム改善、業務設計見直しのみ。」

 これは一見、売りにくく見えますが、実際は「評価に使えないから、導入しやすい」という逆転が起きやすい。
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臼井優

臼井優

まとめ

 このアイデアの最大のリスクは、「測れるものを整えた結果、測れない価値を壊してしまう」点にあります。

 もし事業化するなら、

 ・評価ではなく「自己内省用」
・スコアではなく「変化の可視化」
・共有ではなく「本人限定フィードバック」

 など、“権力と結びつかない設計”に逃がせるかが、生死を分けるポイントです。

 ふむふむ。もはやこのアイデアは穴だらけのように思えてきました。
 ですが、ここで終わらないのがこの技法の特長です。

 AIが挙げたリスクの中で、「これはとくにリスクが高そうだ」と思うものがあれば、「リスクの検証」のプロンプト②を使って、このように聞きます。

<AIへの質問> 〈4. データ倫理・プライバシー・法的リスク(致命傷になりうる)
この領域は一発アウトの可能性があります。
・労働時間・発言量・評価のスコア化は → 個人情報・センシティブ情報に該当する可能性
・AIによる評価・スコアリングは → 説明責任(なぜこの点数か)が問われる
・評価結果の社内共有 → パワハラ・差別・不利益取り扱いに直結しやすい〉
というリスクをカバーする方法を考案して、アイデアをバージョンアップしてください。

 さて、AIは自らが指摘したリスクを、どのようにカバーしてくるでしょうか。

<AIの回答> ここは「守りの対策」を積み上げるというより、設計思想をひっくり返すことで一気にリスクを下げられます。

 以下は、あなたが挙げた①個人情報性/②説明責任/③不利益取り扱いを同時にカバーしながら、アイデア自体を“進化させる”案です。

バージョンアップ案:「評価しない可視化経営」――判断権をAIに渡さない設計

1. 【根本転換】AIは「評価」しない。するのは“翻訳”だけ

 まず最大の変更点です。

 ×:AIが「あなたは◯点」「貢献度が低い」

 ◯:AIは「あなたの行動データを、人間が理解しやすい言葉に翻訳する」だけに徹する

 具体例

 「会議発言量が少ない」 →「直近2週間、あなたは発言数は少なめですが、議事録に反映された決定事項への貢献率は高めです」

 「返信が遅い」 →「即レスは少ない一方、返信後の修正依頼発生率は低めです」

 ・点数・序列・ランキングを廃止
・AIは“判断”せず、“材料の整理役”に限定

 これで「説明責任」「AI差別」「不当評価」の多くが消えます。
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臼井優

臼井優

<AIの回答> このアイデアは「評価の属人性を減らす」「マネジメントの判断材料を揃える」という点で魅力がありますが、事業としては“効きそうだからこそ危ない”タイプのリスクがいくつも重なっています。主なリスクを、レイヤー別に整理します。

1. 評価の“正しさ”が保証できないリスク(本質リスク)

 測れるもの=価値、になってしまう危険があります。

 ・返信が早い=貢献度が高い
・発言量が多い=生産的
・出社時間が長い=頑張っている

 こうした代理指標(プロキシ)が、いつの間にか「評価そのもの」になると、

 ・深く考える人
・裏方で支える人
・火消し・調整役
が過小評価されやすくなります。

 結果として、「本当に価値を生む行動ほど、スコアが伸びない」という逆選択が起きる可能性があります。

2. ゲーミフィケーション崩壊リスク(行動の歪み)

 スコアが可視化・共有されると、人は最適化を始めます。

 ・会議で“中身のない発言”が増える
・既読・即レス文化が過剰に加速する
・難しい仕事より、スコアが伸びやすい仕事を選ぶ

 つまり、

 「成果を出すため」ではなく「スコアを上げるため」に働く状態が生まれやすい。これは短期的には活性化して見えても、中長期で生産性を下げる典型パターンです。

3. 心理的安全性の破壊リスク(組織文化リスク)

 行動が常時スコア化・共有される環境は、

 ・失敗しにくい行動しか選ばない
・無難な意見しか言わない
・目立たない挑戦を避ける

 という萎縮効果を生みます。

 特に日本企業では、

 ・上司の評価
・同僚との比較
・空気を読む文化

 が重なり、
「監視されている感覚」=モチベーション低下につながるリスクが高い。

4. データ倫理・プライバシー・法的リスク(致命傷になりうる)

 この領域は一発アウトの可能性があります。

 ・労働時間・発言量・評価のスコア化は → 個人情報・センシティブ情報に該当する可能性
・AIによる評価・スコアリングは → 説明責任(なぜこの点数か)が問われる
・評価結果の社内共有 → パワハラ・差別・不利益取り扱いに直結しやすい

 法的にグレーなだけでなく、炎上・不信・導入停止のリスクが常につきまといます。

5. 導入企業側の“責任転嫁”リスク(プロダクト側の罠)

 企業はこう言い始めます。

 「AIのスコアなので、うちの判断じゃありません」

 すると、

 ・不当評価の矛先がプロダクトに向く
・紛争時の責任境界が曖昧になる
・ベンダーが“疑似人事部”化する

 結果として、SaaSなのに、極めて重い人的・法的責任を背負うことになります。

6. 市場受容性リスク(売れない理由が“正しい”)

 導入を決める経営層は興味を持ちやすい一方で、

 ・実際に使われる現場社員
・労組・人事・法務

 からの反発が強い。

 結果として、

 ・PoC止まり
・一部部署限定
・形骸化

 という「売れたが、広がらない」SaaSになる可能性が高い。
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臼井優
国立大学法学部卒 法律系国家資格3種保有 就職氷河期世代 元僧侶 趣味・特技 サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること 家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当 担当科目・領域 小~高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々
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AS
⚠️グラ以外のアプリ交換&音声電話もしません! 話そ!だけの個チャと、音声強制、叡智な発言、宣伝はブロック(無視)対象! ・軽度の知的障害と1型糖尿病 ・日本人外の方と、男性には警戒心が強い! ・同行者募集もしてるので夜露死苦御願視魔好 質問とかあれば、気軽にどうぞ!コメントも否定文、アンチ以外ならどうぞ! フォロバ100だぜぃ!変な人以外は。
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性別関係なく好きになった人が好きです 自発苦手なので話しかけてくれると嬉しいです 21/仙台/ボイ/レズよりバイ/ノンセク
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東海地方の地名、筋トレにわか。 仮面ライダーとお笑いを局所的に語れる。 人見知りレベル2億。
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