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嘘だろ…
まだ俺は復活信じてたんだぞレンドン!!!!!!!!!!!!!
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ryo
時間は有限だ。
チャオ[星]
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ユーマ
これもうトレードかバイアウト確定だろ笑笑
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coton。
程良く補強出来そうじゃない？
ブライアンライト、がんばれ!
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臼井優
文脈によってどちらを指すかが異なりますが、一般的にはM&A手法のMBO（経営陣が自社株を買収）か、人事評価のMBO（目標管理制度）を指します。
前者は経営陣が自社株や事業を買収して独立するM&A手法で、後者は社員が自ら目標を設定し、組織の目標達成を目指すマネジメント手法です。
Management Buyout (MBO)（経営陣による自社買収）
概要: 企業の経営陣が、金融機関や投資ファンドの支援を受けて自社の株式や一部事業を買い取り、経営権を取得するM&A手法。
目的: 上場廃止（非公開化）、事業承継、事業の独立・再建、親会社からの事業切り離しなど。
特徴: 買収資金は借入金やファンドからの出資で調達することが多く、LBO（レバレッジド・バイアウト）の形態をとることが多い。
Management by Objectives (MBO)（目標管理制度）
概要: 経営学者のピーター・ドラッカーが提唱したマネジメント手法で、組織の目標と個人の目標を擦り合わせ、社員自身が目標を設定・管理する。
目的: 従業員のモチベーション向上、主体性の育成、組織目標達成、人事評価への活用。
特徴: 上司からの指示ではなく、社員が自ら目標を設定し、達成プロセスを管理することで「やらされ感」をなくし、参画意識を高める。
どちらのMBOかを見分けるには
文脈: M&Aや株式、上場廃止の話なら「マネジメント・バイアウト」、人事評価や社員の目標設定の話なら「目標管理制度」です。
略称: 後者は「Management by Objectives（目標による管理）」と表記されることもあります。
2臼井優
→敵対的買収を予防するための「事前防衛策」と、実際に買収を仕掛けられてから対抗する「事後防衛策」があります。主な手法と近年の動向は以下の通りです。
買収防衛策の種類
1. 事前防衛策（予防的対策）
敵対的買収のリスクをあらかじめ低減させるための策です。
ポイズンピル（ライツプラン）: 買収者が一定比率以上の株式を取得した場合、既存株主（買収者を除く）に新株予約権を無償で割り当て、買収者の持株比率を大幅に希薄化させる手法です。
黄金株（拒否権付き株式）: 特定の重要議案（合併など）について拒否権を持つ特別な株式を、友好的な株主に保有してもらう手法です。
MBO（マネジメント・バイアウト）: 経営陣が自社株を買い取り、会社を非公開化（上場廃止）することで、外部からの買収を困難にします。
事前警告型防衛策: 買収者が大規模な株式買付を行う際のルールを事前に定め、違反した場合は対抗措置を発動することを警告するものです。
2. 事後防衛策（有事の対策）
実際に敵対的買収が開始された際に実行される対策です。
ホワイトナイト: 敵対的買収者に対抗するため、自社に友好的な第三の企業（白馬の騎士）に買収・合併してもらう手法です。
自社株買い: 市場に流通する自社株式を買い戻すことで、買収者が取得できる株式の量を減らし、買収コストを増加させます。
クラウンジュエル: 買収者が特に目的としている収益性の高い事業や資産を、第三者に売却してしまう手法です。
第三者割当増資: 友好的な第三者に新株を発行し、買収者の持株比率を引き下げます。
近年の動向
近年、日本企業では、株主の利益を損なう可能性があるとして、常設型の買収防衛策を廃止・非継続する動きが見られます。その代わりに、平時にはルールのみを定めておき、実際に買収の危機が顕在化した際に株主総会の承認を得て導入する「有事導入型」へのシフトが進んでいます。
また、安定的な長期株主を獲得するために、累進配当などによる株主還元の強化や、コーポレートガバナンスの向上が重視される傾向にあります。
レミントン
伸びない人は、「1発事業を当てて金持ちになるぜ」と思ってやっている。主語が自分。
成功するパターンは「世の中にこの事業あったらお客さんの役に立つよね」と思ってやってる。主語が相手。
最初は前者でも、どこかのタイミングで後者になれなかった人は1-2年でみんな精神おかしくなってる。
純粋にお客さんにコミットする人は、気づいたらIPOやバイアウトで億万長者になっており、しかもそれをあまり気にしないで、また新しいこと初めて2回目も成功したりしている。
要するに行為の主語が自分のうちは100パー成功しないって感じです
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チェンタイラン
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ｽｶｲ
5coton。
ラブも欲しいけど、バイアウト選手はビッグマーケットに取られる宿命だから厳しいと思う。
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臼井優
国立大学法学部卒 法律系国家資格３種保有 就職氷河期世代 元僧侶 趣味・特技 サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること 家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当 担当科目・領域 小～高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々
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レミントン
東京在住。大企業の新規事業コンサルがお仕事。いつの間にか34歳。生活とサブカルチャー🐙 お行儀悪くしていいよ
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チェンタイラン
英会話教えてください。一緒に山登りしてください。バイクツーリングしませんか？キャンプもありです。
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お茶碗
中庸が一番
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ryo
バツイチ、アラフォー（本業）Creative Director 💻不定期で【”マーケティングのあれこれ”】をコンセプトに大人同士の落ち着いた雑談ルームを開催してます。（21:00〜配信）（マイクは相互フォロー様限定にしてます。）
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