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みなみング💜

みなみング💜

最近
重大なコンプライアンス違反
多くない?

今日も出たし

コンプライアンス研修とか
してても駄目なのかね。。。

#コンプライアンス
#コンプライアンス違反
#最近多くない
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ししりば

ししりば

コンプライアンスに解釈を持ち出した時点で、経営の質は露呈している。
守るか、誤魔化すか。
それだけの話。
#ひとりごとのようなもの
#40代
#仕事
#コンプライアンス
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Z世代有

Z世代有

ぶるー
とぅーすの
マウスを買いました

#ぶるーてゅーす
#時代は無線
#おはようさん
#パワハラ
#コンプライアンス
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みなみング💜

みなみング💜

なんかテレビ収録中の芸能人が負傷したってニュース立て続けに多くない?
国○太○報道の精神的なハラスメントの様なコンプライアンスではなくて
怪我とかの肉体的な安全確認を今一度再確認した方が良くない?
T○Sにフ○テレビと複数放送局で起きてるんだからさ。。。

#芸能人の負傷
#複数放送局
#コンプライアンス
#より
#安全確認を
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ぬま:)

ぬま:)

3/14 名古屋ダイアモンドホール
椿屋四重奏 2025 椿屋酔夢譚

初期の曲を今の椿屋で聴けるの最高だった!!
色気に包み込まれた( ^ω^)❣️

#椿屋四重奏 #コンプライアンス #中田裕二
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小春日和

椿屋四重奏

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カカオトーク

カカオトーク

コンプライアンス山コンプライアンス遵守太郎
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カカオトーク

カカオトーク

コンプライアンス山コンプライアンス遵守太郎と申します。
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臼井優

臼井優

「失敗を許さない文化」は、日本社会に根強く残る、完璧やミスなしを前提とする風潮です。

 失敗を恥や悪と捉え、過度な同調圧力や隠蔽を生む一方で、高い品質を維持する側面もあります。
 リスク回避傾向が強く、新規挑戦やイノベーションの妨げとなることが指摘されています。

具体的な特徴や背景は以下の通りです。
ノーミス前提社会: 一切のミスを許さず、完璧を求める風潮。
「恥」の文化: 失敗を個人の恥と捉え、恥をかくリスクを回避しようとする。

弊害: ミスの隠蔽、挑戦の萎縮、イノベーションの停滞、心理的安全性の低下。
背景: 厳格なルール遵守、同調圧力、過去の成功体験。

改善の動き: コンプライアンス徹底によるパワハラ減少、失敗を学習の機会(資産)と捉える試み。

この文化は品質管理においては優れているものの、現代のような不確実性が高い環境では、失敗から学び、挑戦を促進する文化への転換が必要とされています。
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ゴトー(と🐱)

ゴトー(と🐱)

トム・クルーズのパワハラはなぜ受容されたのか​──私たちがその「正論の暴走」を真似してはならない理由

​1. 撮影現場に響いた怒号:事件の概要

​2020年12月、ロンドンで撮影中だった映画『ミッション:インポッシブル』の現場から、主演トム・クルーズの激昂する音声が流出した。

きっかけは、スタッフ2名がソーシャルディスタンスのルールを無視して隣り合って立っていたことだった。トムは「次やったらクビだ!」「俺たちは何千もの雇用を守っているんだ!」と、放送禁止用語を交えながら約2分間にわたって怒鳴り散らした。

​当初、この音声は「スターによるパワハラ」として批判的に報じられた。しかし、次第に世論は一変する。当時のハリウッドはパンデミックで壊滅的な打撃を受けており、トムが自腹で巨額の対策費を投じて現場を守ろうとしていた背景が判明したからだ。「彼の怒りは正当なものだ」という支持の声が、世界中を席巻することとなった。


​2. 「パワハラではない」と言い切れるか

​しかし、ここで冷静に立ち止まる必要がある。彼が抱いていた熱意や正義を脇に置いたとき、この言動は「パワハラ」ではないと言えるだろうか。

グローバルな基準、例えば国際労働機関(ILO)が定める「仕事の世界における暴力及びハラスメント(第190号条約)」や、より厳格な企業のコンプライアンス基準に照らせば、その評価は極めて厳しいものになる。

・​優越的な地位の利用: トムは主演俳優であり、事実上の最高責任者(プロデューサー)である。スタッフとの間には、絶対的な権力格差が存在していた。

・​身体的・精神的な苦痛の付与: 大勢の前で怒鳴りつけ、解雇を盾に脅す行為は、業務上の指導として「相当な範囲」を超えている。

・​環境の悪化: 恐怖による支配は、短期的には規律を生むが、心理的安全性を損なうため、ハラスメントの要件を十分に満たしている。

​結論として、彼の行動は現代の基準において「パワハラ要件を明確に満たしている」。


​3. なぜ、このパワハラは「受容」されたのか

​では、なぜこれほど明らかなハラスメントが、世界中で賞賛に近い形で受け入れられたのか。そこには、トムの行動に「あったもの」と「なかったもの」が決定的な役割を果たしている。

​まず、彼の怒りには「圧倒的な利他性」があった。
彼は自分のメンツや利益ではなく、映画業界の存続と、名もなき数千人のスタッフの「雇用」を守るために怒っていた。この「誰かの人生を背負っている」という覚悟が、言葉の毒性を中和させた。

​そして、彼の怒りには「自己愛」や「責任逃れ」が全くなかった。
もし、彼が自らルールを破っていたり、失敗の責任を誰かに転嫁しようとしたりする素振りが少しでもあれば、この怒りはただの見苦しいパワハラとして断罪されていただろう。自らも最前線でリスクを取り、誰よりも努力しているという「背中」があったからこそ、周囲は彼の暴走を「悲痛な叫び」として受け取ったのである。


​4. 私たちが安易に真似をしてはならない理由

​このエピソードを「正しい目的のためなら怒鳴ってもいい」と解釈するのは、極めて危険な誤解である。私たちがこの事件の「キャットコピー(形だけの模倣)」を厳に慎むべき理由は、私たちがトム・クルーズではないからだ。

​第一に、私たちは往々にして、自分の感情(イライラ)を「正論」というオブラートに包んで吐き出してしまう。トムのような100%の利他性を維持できる人間は稀だ。

第二に、恐怖によるコントロールは、現場の透明性を奪う。一般の組織で同じことをすれば、部下はミスを隠し、報告を怠るようになり、結果として組織はより大きな破滅へと向かう。

​トム・クルーズの件は、極限状態における「特権的な例外」に過ぎない。私たちが彼の振る舞いから学ぶべきは、怒声の上げ方ではなく、彼が背負っていた「覚悟」の方である。

​自分の正しさを証明するために声を荒らげる時、そこにはもう正義はない。人は「正しければ何をしてもいい」というわけではない。その免罪符が人に与えられた瞬間、正義は暴力へと変貌するのだ。

​トム・クルーズの取った行動は、あの瞬間においては称賛に値する。だが、私たちは安易にその真似をするべきではない。
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臼井優

臼井優

2. 【分野別】強い弁護士ランキング(企業法務)
企業法務の分野では、特定の法域で高い評価を得る弁護士がランクインしています。

企業法務・M&A全般:
太田 洋 氏(西村あさひ法律事務所) - 4年連続首位。同意なき買収阻止などで知られる。
石綿 学 氏(森・濱田松本法律事務所)
AI・データ分野:

殿村 桂司 氏(長島・大野・常松法律事務所) - 2025年調査で同分野首位。

人事・労務:
倉重 公太朗 氏(KKM法律事務所) - 高い評価を得ている。
向井 蘭 氏(杜若経営法律事務所)
危機管理・コンプライアンス:
中村 直人 氏(中村法律事務所)

3. 【個人・一般】得意分野別おすすめの探し方
個人向けの一般民事・刑事事件(離婚、相続、交通事故、刑事弁護)では、ランキングよりも「その分野の解決実績」が重要になります。
離婚問題: 財産分与、親権、慰謝料請求に強い事務所(ベンナビ離婚など)。
刑事事件: 起訴前弁護、早期釈放に強い事務所(ヴィクトワール法律事務所など)。
交通事故・相続: 損害賠償額の増額や遺産分割協議に強い事務所。
4. 弁護士の「得意分野」を見分ける方法
「○○に強い弁護士」という宣伝コピーだけでなく、以下の指標で実力を確認することが重要です。
解決事例の掲載数: 自身の悩みと似た解決事例がブログやサイトに多数あるか。
専門書籍の執筆: その分野に関する専門書を出版しているか。
専門チームの存在: 法律事務所内で、該当分野を専門とするチームがあるか。
初回相談の質: 自分の案件に対する方針が具体的か。
まとめ
法人案件・大企業: 森・濱田、長島・大野、西村あさひなどの大手「五大法律事務所」。
個別案件・スタートアップ: 専門分野(IT、労務など)のブティック型事務所。
個人案件: 解決実績(口コミ、解決事例)を重視。
※情報は2025年時点の調査に基づくものであり、日々変動します。
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臼井優

臼井優

2025年最新のデータに基づき、日本における弁護士・法律事務所のランキング(主に企業法務・大手)と、弁護士の得意分野の分類を解説します。
1. 2025年 弁護士・法律事務所ランキング(企業法務系)
日本経済新聞や関連調査による、企業法務分野における最新のランキングです。大手法律事務所(四大・五大)が上位を占めています。
「頼りがいがある法律事務所」首位(2年連続): 森・濱田松本法律事務所
「企業法務・弁護士」総合ランキング首位: 太田洋弁護士(西村あさひ法律事務所)※4年連続首位
その他の大手法律事務所(五大法律事務所):
西村あさひ法律事務所
長島・大野・常松法律事務所
アンダーソン・毛利・友常法律事務所
TMI総合法律事務所
2. 得意分野別・注目されている弁護士(2025年)
企業法務および一般民事において、特に専門性が高いと評価されている弁護士です。
M&A・会社法: 太田洋氏(西村あさひ)、石綿学氏(森・濱田松本)
危機管理・コンプライアンス: 企業法務弁護士の投票によるランキングで上位
AI・データ分野: 殿村桂司氏(長島・大野・常松)
人事・労務: 倉重公太朗氏(KKM法律事務所)、向井蘭氏(杜若経営法律事務所)
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たく

たく

人と話すのは好き?それとも一人の時間が好き?どっちも素敵だよね。人と話すのは好き?それとも一人の時間が好き?どっちも素敵だよね。
どっちも素敵で自己完結してるなら聞くなよ笑
あまりにもご時世に配慮しすぎな質問で笑いました
コンプライアンスも大変だなぁ
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臼井優

臼井優

「法改正とブラッシュアップ」とは、法改正によって生じた新しいルールや変更点に対応するため、既存の業務プロセス、資料、知識などを「磨き上げ(ブラッシュアップ)」、現状より良く改善・洗練させることを指し、特に税法や消費者契約法など、ビジネスや実務に直結する分野で重要です。法改正で「何が変わったか」を理解し、それを踏まえて「どう業務を改善するか」というプロセスが不可欠です。
法改正とは
法律の内容が国会で変更されること。政令や省令の改正も含まれることがあります。
ブラッシュアップとは
英語の"brush up"に由来し、「磨きをかける」「洗練させる」という意味。
既存のスキル、知識、資料、アイデアなどを再検討し、より完成度の高い状態に改善する作業。
法改正におけるブラッシュアップの具体例
税制改正: 変更された税法に基づいて、経理処理や申告業務のフローを見直し、最新の知識でアップデートする。
消費者契約法改正: 消費者保護の観点から、契約条項や勧誘方法などをより適切な形に修正・改善する。
社内規程の改定: 法改正に伴い、就業規則や情報セキュリティポリシーなどを最新の法令に合わせ、実効性のある内容に「ブラッシュアップ」する。
なぜブラッシュアップが必要か
コンプライアンスの維持: 法令違反を防ぎ、リスクを低減するため。
業務効率の向上: 変更点を適切に反映し、無駄な作業をなくすため。
実効性の確保: 法律の意図を正しく理解し、形だけの対応でなく、より良い運用を目指すため。
このように、法改正は単なるルールの変更ではなく、それを組織や実務に適用し、より良いものへと進化させるための「ブラッシュアップ」の機会となるのです。
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