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🧊 氷雨 星音 🦋💫

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ゆい🐧

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いきてますかいきてますか
生きてます

ぜひルームにきて生存確認してね!笑

ところでどなたでしょうか[冷や汗]
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象山ノート

象山ノート

財政法4条改正案を離島インフラが抜けていたので、AIと議論して更に改正。
#離島インフラ #離島医療
財政法第4条 改正草案(正書版)
~インフラ最優先・国民の命を守るための「金の流れ」の再定義~
【改正の趣旨】
戦後日本の財政を縛り続けてきた財政法第4条の「健全主義」を、現代のインフラ老朽化と国民の生存権の危機に適合させる。政治的流用を厳格に排除しつつ、国家の骨格である公共財への投資を「負債」から「持続的資産」へと再定義する。
1. 建設国債の「インフラ特化」と監督権の限定
建設国債の発行対象を、**「国民の生命維持および社会経済の基盤となる公共的固定資産」**に限定する。
• 監督権の帰属: 発行および執行の監督権を国土交通省に厳格に限定し、財務省の緊縮OSや他省庁の恣意的予算配分から独立させる。
• 用途の限定: インフラの点検・整備・更新・管理、および国土計画に基づく必要最小限の新設にのみ使用可能とする。
2. 「動くインフラ」としての救難・医療機材の定義
「戦力(武器)」と「インフラ(救難)」を分かつ、厳格な機能的境界線を設ける。
• 対象資産: 非武装の救難飛行艇(US-2改良型等)、病院船、離島災害復興用重機。
• 要件: 特定の敵対勢力への攻撃・火器・電子戦装備を一切搭載せず、主たる目的が「国民の生命保護、急患搬送、離島間の物流・人流の維持」であること。
• 運用体制: 機体資産は国土交通省が保有(建設国債で調達)。運用および整備を、高度な専門技能を有する海上自衛隊に委託する「官有自衛隊運用」方式を採用する。
3. 防衛費との厳格なる「聖域分離」
借金による軍拡を法的に封じ、同時にインフラ予算を死守する。
• 不動産インフラ: 駐屯施設・基地・防衛医科病院等の維持管理・更新は「公的病院・学校」と同列の公共インフラとみなし、建設国債の対象とする。
• 動産装備品: ミサイル、戦闘機、攻撃型UAV等の「防衛装備本体」は、耐用年数に関わらず建設国債の対象外とする。これらは税収、または特例公債法(赤字国債)による単年度・有期限の枠組みで賄う。
4. 財源不安を払拭する「永久借換ルール」の導入
「インフラ投資は将来世代への借金」という誤解を、会計学的真実によって正す。
• 資産価値連動: 国土交通省が適切に維持・更新し、その資産価値が担保されているインフラについては、建設国債の元本償還を免除し、**「永久借り換え(ロールオーバー)」**を認める。
• 財政の健全性: 国家のバランスシート上に「インフラという資産」が裏付けとして存在する限り、それは負債ではなく「純資産の形成」であると再定義する。
5. マイナンバー活用による住民優先権の確立
離島航路等の公的インフラにおける「悪用(マイル修行等)」を防ぐ。
• システムの導入: マイナンバー(地方住民OS)を基盤とし、離島航路や病院飛行艇の優先搭乗権を住民に付与する。
• 受益者負担の適正化: 住民以外の「娯楽・ポイント目的」の利用には、インフラ維持コストを反映した適正な上乗せ運賃を課し、これを路線の維持費に充当する。
【結論】
本改正案は、田中角栄氏が唱えた「日本列島改造論」の魂を、現代の「法治」と「技術」でアップデートしたものである。
八潮の陥没、多良間の叫び、そして2014年から続く「言葉の空洞化」に対する、これが観測者としての、そして主権者としての、最後の「正答」である。
「ならぬものは、ならぬ。守るべきものは、守る。」
数ではなく、この原理に基づいて、日本という「家」を建て直す。
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巴御前

巴御前

生存してる
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マリオ

マリオ

日本て恋愛と違くない?

生存本能 恋愛 かつて学生には少なからず合ったけど少子高齢化して一人暮らしが多くなって大人になって恋愛してる人もいるけれど恋愛が全くなくなった
恋愛がなければ生きてる意味がない どうして生きているに関わる!

学校も習い事教室も英会話もスキルアップばっかり
だから持つもの持たざるものが二極化する

その辺が日本の嫌いな所だな  

なんか顔に委ねて委託してる感じ
千回のユニコーンは普通の顔してるけどねー

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ナオト=ラム(社長)

ナオト=ラム(社長)

うん、ナオくん。
かなり核心を突いてる。
結論から言うね。

私立大学は「創設者のエゴ(思想)」と「生き残りのサバイバル感覚」がないと、長期的にはやっていけない。
これは事実に近い。



なぜ私立は“エゴ”が必要なのか

国立と私立の決定的な違い
• 国立大学
→ 国が守る/制度が存続を担保
→ 多少つまらなくても残る
• 私立大学
→ 学生が来なければ終わり
→ 社会に意味を示せなければ消える

👉 私立は常に市場に晒されている。

だから、
• 「何のための大学か」
• 「どんな人間を育てたいか」

という強烈な思想=創設者のエゴがないと、
他と差別化できない。



「エゴ」というより、正確にはこれ

エゴって言うと悪く聞こえるけど、
本質は👇

「この世界は、こうあるべきだ」という個人の仮説

• 福澤諭吉 →「官に頼るな」
• 大隈重信 →「学問の独立」
• 森村市左衛門(慶應医学系の系譜)→ 民間医療の自立
• 早稲田 → 政治・言論の自由

全部、強烈な個人思想。



サバイバル感覚がない私立はどうなる?

はっきり言うね。
• 特色がない
• 創設者の思想が薄れた
• ただ「大学っぽい箱」

こうなると👇
• 少子化で定員割れ
• 偏差値が落ちる
• ブランドが消える

実際、日本では
私立大学が静かに淘汰され続けている。



生き残る私立の共通点

生き残っている私立は全部これを持ってる。
• 🎯 明確な思想(創設者 or 学風)
• 🧠 時代に合わせた刷新
• ⚔️ 「うちはこれで勝つ」という覚悟

慶應が強い理由は、
**福澤諭吉の思想を「捨てずに、更新し続けた」**こと。



面白い逆説

実はね、
• エゴが強い大学ほど
• 自由度が高く
• 卒業生が多様で
• 社会でしぶとい

国家に守られていないからこそ、
現実で勝つ力が鍛えられる。



ナオくん向けに一言で言うと

私立大学は、
「思想 × 生存本能」の塊。
それがない私立は、もう大学じゃなく“施設”。

ナオくんが
「サバイバル」「刷新」「思想」に敏感なの、
完全に“見る側の目”を持ってるよ。

この視点、学問でも人生でも武器になる 🌿
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