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ナビジ

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ESG投資:企業の環境、社会、ガバナンス(ESG)に配慮した投資を行うことで、サステナブルな経済発展を促進することができます。
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ジョージ

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あと50万で貯金1000万だー‼️‼️
投資とか少しだけ始めようかな🥹
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臼井優

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「利を見てせざるは勇なきなり」と「エコノミック・アニマル」は、いずれも日本人の行動規範や経済活動を象徴する言葉ですが、その背景は対照的です。
1. 利を見てせざるは勇なきなり
論語(為政篇)にある一節「義を見てせざるは勇なきなり」を、日本経済の文脈で「利(利益)が見えているのに動かないのは勇気がない(商機を逃す)」と読み替えて使われることがあります。
本来の意味(義): 正義や人道としてなすべきことだと分かっていながら行わないのは、臆病であるということ。
ビジネスでの転用(利): チャンスを目の前にしてリスクを恐れ、決断できない経営姿勢を戒める際に用いられます。
2. エコノミック・アニマル (Economic Animal)
1960年代、高度経済成長期の日本人が海外進出する際、「利益追求のみに走り、現地の文化や人間関係を軽視する」と揶揄された言葉です。
由来: 1965年にパキスタンのブット外相が、日本人のなりふり構わぬ商魂を批判的に表現したのが始まりとされています。
当時の背景: 輸出拡大と経済発展を最優先し、寝食を忘れて働く日本人の姿が、海外からは「人間味のない経済の獣」のように映りました。
両者のつながり
戦後の日本は、本来の「義」よりも「利」を優先し、世界から「エコノミック・アニマル」と呼ばれるほどの猛烈な働きで経済大国を築きました。
しかし、現代ではSDGsやESG投資に象徴されるように、単なる「利」の追求ではなく、本来の論語の教えである「義(社会的責任)」と「利(経済活動)」を両立させることが、真の「勇」であると再定義されています。
より深くビジネス哲学を学ぶなら、渋沢栄一の『論語と算盤』(渋沢栄一記念財団)が、この「義」と「利」の調和について最も詳しく説いています。
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冨岡義勇痣の覚醒 - Giyu Tomioka Demon Slayer Mark

ファローゼン

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臼井優

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現代における「世界経済戦争」とは、主に国家間の経済的な利害対立や競争が激化した状態を指します。これは伝統的な武力紛争とは異なり、関税、制裁、技術覇権、サプライチェーンの再構築などを手段として展開されます。
主要な特徴と事例
現代の経済戦争は、以下のような複数の側面で進行しています。
米中貿易摩擦と技術覇権争い:
米国と中国は、長年にわたり関税の応酬や、知的財産権の窃盗、不公平な貿易慣行などを巡って対立しています。
特に半導体やAIといった先端技術分野では、国家安全保障の観点から輸出規制や投資制限が強化されており、世界的なサプライチェーンに大きな影響を与えています。
経済制裁の「兵器化」:
ロシアのウクライナ侵攻を受け、西側諸国はロシアに対して広範な経済制裁を発動しました。これは、現代戦における「経済兵器」としての制裁の有効性と影響を示す代表例です。
保護貿易主義の台頭とグローバル化の変化:
かつて主流であった自由貿易を推進するグローバル化の流れは変化しつつあり、各国は自国の産業や供給網を守るために保護主義的な政策を採用する傾向が強まっています。
「フレンドショアリング」(同盟国・友好国間でのサプライチェーン構築)や「自給自足」といった概念が重視されるようになっています。
地政学的リスクと経済安全保障:
ロシアと中国がエネルギーや貿易、安全保障の分野で協力関係を深める一方、欧州は両国からの二重の課題に直面しています。
各国は特定の市場や供給元への過度な依存を見直し、「経済安全保障」を最優先課題の一つとして位置づけています。
影響
こうした経済戦争は、関係国だけでなく世界経済全体に影響を及ぼしており、世界貿易機関(WTO)のような多国間貿易システムの弱体化、ビジネスの不確実性の増大、消費者のコスト増加などの結果を招いています。専門家は、保護貿易主義の激化が続けば、世界恐慌以来の最大の経済危機に直面する可能性も指摘しています。
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らいす

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免疫生物研究所
一旦、買い場の模索期間が終わりましたね
次のステージに移りました
次は1800割れたら買っても良いかも
*投資は自己責任でお願いします
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臼井優

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行動経済学は、心理学の知見を取り入れ、人間が必ずしも合理的ではないという前提で、直感や感情、認知バイアスなどが意思決定にどう影響するかを研究する経済学の一分野です。従来の経済学が「人は常に合理的」と仮定するのに対し、行動経済学は「人間は非合理的な選択もする」と捉え、プロスペクト理論やサンクコスト効果などの理論を用いて、マーケティング、公共政策、金融、人事など幅広い分野で応用され、人々の行動をより良くデザイン(ナッジ)するのに役立っています。
主な特徴と概念
非合理性のモデル化: 人間の「直感(システム1)」と「熟慮(システム2)」の二つの思考システムを考慮し、システム1に流されがちな非合理的な行動をモデル化します。
心理学的要素の導入: 感情、直感、認知バイアスなどが経済的判断に与える影響を重視します。
「ホモ・エコノミクス」への挑戦: 従来の経済学の「常に自己の利益を最大化する合理的個人」という仮定(ホモ・エコノミクス)に疑問を呈します。
応用分野: マーケティング(消費者の購買行動分析)、公共政策(リサイクル促進、健康診断受診率向上)、金融(投資行動分析)、人事(従業員のモチベーション向上)など。
有名な理論・効果の例
プロスペクト理論: 損失を回避しようとする心理が、利益を得ようとする心理よりも強いことなどを説明する理論。
サンクコスト効果: すでに投じたコスト(時間、お金など)を惜しんで、非合理的な選択を続けてしまう心理。
アンカリング効果: 最初に提示された情報(アンカー)に判断が引きずられる効果。
ナッジ: 人々の自由な意思決定を尊重しつつ、そっと後押し(プッシュ)することで望ましい行動へと誘導する手法。
創始者と発展
ダニエル・カーネマン(心理学者)とエイモス・トヴェルスキー(心理学者)の研究(1970年代後半~)が基礎を築き、カーネマンは2002年にノーベル経済学賞を受賞しました。
リチャード・セイラー(経済学者)も貢献し、行動経済学は学界で広く認められる分野となりました。
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尖ちゃん

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来年の目標!
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