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ホッパーMK2
こういうのが直ぐに計算できるのはいいけど、物価上がったら詰むな。
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かつピン📍
そしてだーれだ笑
AIか♡

kinako
新築
1LDK
徒歩5分以内
7.5万
都内ではない値段

臼井優
BGMの主な効果
滞在時間・購買額の増加:
スローテンポ: お客様の歩行速度を落とし、リラックスさせることで、店内に長く滞在させ、結果的に購入額が増加する傾向があります(レストランの実験では、食事量の変化はないがドリンクの注文が増えた事例も)。
好みの音楽: 顧客が好む音楽を流すと、感情が高まり(快感情・覚醒度)、滞在時間と購買金額が増えることが実験で証明されています。
購買意欲の促進・回転率アップ:
アップテンポ: 活気をもたらし、購買行動を促進する効果があり、回転率を高めたい店舗に適しています。
偶数次倍音: 安心感や好意を引き起こす効果が研究で示されています。
ブランドイメージ・商品訴求:
イメージ誘導効果: 音楽(ジャズ、クラシック、その国の音楽など)によって、お店の雰囲気や商品のイメージを演出し、購買意欲を高めます(例:フランス音楽でフランスワインが売れる実験)。
心理的効果:
感情調整: 音楽は感情に直接働きかけ、心地よいと感じる環境を作ることで、顧客が商品にポジティブな印象を持ちやすくなります。
目的別BGMの選び方
ゆっくり商品を選んでほしい(高級店・カフェなど): 落ち着いたスローテンポの音楽、リラックスできるBGM。
活気を出したい・回転率を上げたい(スーパー・ドラッグストアなど): 軽快なポップスやリズム感のある音楽。
特定の商品の販売促進: その商品(例:ワイン)やイベント(例:クリスマス)に合ったイメージの音楽。
BGMは単なるBGMではなく、顧客の心理に働きかけ、店舗体験を向上させ、売上を左右する重要な経営戦略の一部です。

臼井優
視覚的誘導と配置
Zの法則: 人は無意識に左上から右上、左下へと視線をZ字に動かすため、重要な商品は視線の終点(右下)や中央に配置する。
右上配置: 右利きが多いことから、新商品や注目商品は右上に置くと手に取られやすい。
アイレベル: 最も売れ筋商品は、顧客の目線(アイレベル)に置くと手に取りやすい。
曲がり角: 曲がり角の正面に目立つディスプレイを置くと、顧客の視線を惹きつけ、店舗奥へ誘導できる。
色彩と照明
色彩心理学: 赤は購買意欲を高める、青は信頼感を与えるなど、色によって心理に影響する。照明や内装色も合わせて空間全体で演出する。
カラーコーディネート: 色相環を意識し、統一感や変化を出すことで、テーマ性や世界観を明確にする。
価格設定と関連販売
松竹梅の法則(アンカリング効果): 高価格帯の「松」を最初に提示することで、「竹」「梅」が相対的に安く感じられ、特定商品の購入を促す。
関連商品の近くへの配置: 関連商品を近くに置くことで、クロスセル(ついで買い)を促進する。
動線とレイアウト
スムーズな動線: 顧客が自然に店内を回遊し、多くの商品に触れられるようなレイアウトは、ストレスを減らし、滞在時間と購買意欲を高める。
入口での工夫: 入口付近に季節商品や新商品を置くことで興味を引き、店内奥へ誘導する。
その他の心理効果
「つい買いたくなる」心理: 手に取って触れやすい高さや、魅力的な展示方法で購買意欲を刺激する。
「最初に手に取ったものを購入しやすい」: 入口正面に配置した商品は、購入に至りやすい傾向がある。
これらの心理学的アプローチを組み合わせることで、顧客体験を向上させ、店舗全体の売上向上に繋げることができます。

げら§エンペラー§
めちゃ悔やまれる何故忘れてたんだろ
#パワーエックス


臼井優
消費者行動の重要性
消費者行動を理解することは、適切な製品やサービスを適切なタイミングで適切なターゲットに提供するために不可欠です。現代の消費者は、単に「モノ」が欲しいのではなく、商品を購入した後の「生活の中でどのように活用するのか」や「自分らしさをどのように表現できるのか」といった価値観を重視しています。マーケティング・リサーチは、消費者のこうした意識や価値観、購買に至るまでのプロセス(動機、知覚、学習、信念、態度など)を深く掘り下げて理解するために実施されます。
マーケティング・リサーチの手法
消費者行動を調査するための主なマーケティング・リサーチ手法には、大きく分けて定量調査と定性調査があります。
定量調査
インターネット調査や郵送調査などがあり、広範な消費者から意識や行動に関するデータを収集し、統計的に分析するのに適しています。
購買履歴やWebログなどの行動データも定量データの重要な情報源です。
定性調査
デプスインタビュー(面接法)やグループインタビュー(座談会)などがあり、消費者の深層心理や購買に至る背景にあるストーリー、価値観などを深く理解するのに役立ちます。
ホームユーステスト(HUT)は、実際の使用場面での評価を得る手法です。
これらのリサーチ手法を適切に組み合わせることで、企業は消費者のニーズや市場の動向を正確に把握し、効果的なマーケティング戦略を立案できるようになります。

臼井優
コングロマリット(Conglomerate)
意味: 異なる業種・分野の企業がグループ化し、事業の多角化を通じてリスク分散と収益安定、そしてグループ内での技術・ノウハウ共有による相乗効果(シナジー効果)を追求する企業集団。
特徴: 異業種結合、リスク分散、シナジー効果の重視。
例: ソニーグループ(エレクトロニクス、金融、エンタメなど)、楽天グループ(通信、金融、ECなど)。
コンツェルン(Konzern)
意味: 持ち株会社などを中心に、資本関係で結びついた複数の企業が、市場支配・独占を目的として形成された巨大企業集団。
特徴: 同種または関連性の高い業種で構成され、市場支配を目指す(歴史的形態)。
例: 第二次世界大戦前の日本の財閥(三井、三菱など)。
主な違いまとめ
目的: コングロマリットはリスク分散・シナジー、コンツェルンは市場支配・独占。
業種: コングロマリットは異業種、コンツェルンは同種・関連業種が多い。
現代での位置づけ: コンツェルンは歴史的・規制対象の概念、コングロマリットは現代の多角化経営の代表例。

臼井優
寡占と独占の主な違い
独占 (Monopoly): 1社のみで市場を完全に支配している状態。参入障壁が非常に高い。
寡占 (Oligopoly): 少数の企業(2~3社など)が市場の大部分を占めている状態。各企業が他の企業の動向を意識し、相互に影響を与え合うのが特徴。
問題点
価格のつり上げ(独占価格): 競争がないため、企業が一方的に価格を引き上げ、消費者の負担が増える。
品質の低下: 競争がないため、企業が品質向上への努力を怠る可能性がある。
不公正な取引: 企業が結託して談合するなど、公正な競争が阻害される。
対策
独占禁止法: 独占や不公正な取引を制限・禁止する法律。
公正取引委員会: 独占禁止法に基づき、企業の活動を監視・規制する。
具体例
寡占: 自動車、製鉄、家電、通信業界などで、少数の大手メーカーが市場を形成している。
独占: 特定の技術や資源で、世界的に1社のみが供給している場合など(日本国内では完全な独占は稀)。
このように、寡占と独占は市場の健全な競争を妨げ、消費者の利益を損なう可能性があるため、法律で規制される対象となっています。
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