正論ババア うで🦾個人事業主、フリーランスの方々の星です
しゅた
仲良くしてください！
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しょうわ
【この惑星で楽しみたいこと】
【最近のマイブーム】
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アキ
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ちぃ
みんなどこで新規開拓して
新しい取引先とか、お客様獲得してるんだろ
人見知りだから
人脈づくりが1番苦手
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きゅー
自営業あるあるですか？[大泣き]
あとお洗濯に、、
私なんのお仕事してるんだっけ？ってなってきてる
開業ってこんなにいろいろしんどいんですね
眠いのに眠れなくて
いつ頃落ち着くのかなぁ
#自営業あるある
#SNS
#弱音が出る出る
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Tes
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お嬢様🎀💭
未だに社畜してた頃の夢見るから、起きた時の平和さに感動する…
100きゅー
開業がこんなに大変だったなんて[泣き笑い]
でも最初だけ最初だけって思ってる
眠いけど頑張る〜
ボーナス時期にお店出せてよかったのかもしれない
みんなも頑張れ〜❣️
#開業 #今日からお店オープン
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モイ
サービス業の方いましたら
集客どういうことしてるか
教えてほしいです
自分は今のところ
・新聞折込チラシ
・インスタ
・名刺配り(知り合いのみ)
をやっているのですがあまり芽が出ず...
新しい土地で始めるので人脈もゼロで...🥹
他になにか方法があれば試してみたいので
アドバイスお願いします🙇♀️
1166
優希
108 もっとみる 
おわん
仲良くしてくれてたお友達から久々の連絡。
どうやら個人でお仕事始めるみたいなので、名刺制作の依頼でした。
（思い出してくれて嬉しいね♪）
まだ起業とまではいかないけど準備段階みたいな感じ。名刺デザインたくさん提案したらどれもこれも喜んでくれて嬉しくなった☺️🫶
今日、修正案をだしたので、もう少し絞って完成させていけるといいなと思う。
初々しさがこそばゆい感じもあるけど
一度の人生やってみたい事をやるっていいよね。
個人事業主、大変なのはここからだけど、
応援しております。
今後の展開が楽しみだな☺️
仲間ができるのかなって嬉しさもある。
#GRAVITY日記 #仕事
217
トマト
ちょっとだけ芽がみえたかな🌱
なんとかなるなんとかする
寒いけど年末いい気分で迎えたいからやりきりたい。
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けんぢ
承認ありがとうございます。
よろしくお願いします。
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フラペ🐈⬛.•♬
ちーんぷーんかーんぷーん( ¯꒳¯ )ᐝ
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めんちかつ
#StartupHubTokyo #起業 #価値観
10めんちかつ
マルクス経済学のバーで、学生時代の記憶が鮮やかに蘇りました。明治大学経営学部経営学科を卒業した私にとって、経済学と経営学は長年の未解決の問いです。このブログでは、私の経験から、現代社会におけるこれらの学問の意義について考察します。
🍻 経済学の原点回帰と学生時代の専門科目
最近、イベントバーエデンのマルクス経済学を学ぶバーに行ってきたことが、すべてを思い出させました。そこに行くと、そういえば私も元経済系の学生で、経営学科卒業の人間だったと思いだしたのです（明治大学経営学部経営学科）。
私は体調を悪くして公務員試験を志し、地方公務員志望だったので専門科目は無く、確か政治経済を一般教養として衛星予備校で学んだのですが、そこではおおむねマクロ経済学と、はやりのマネタリストの考え方を少し学ぶ事になりました。貨幣の供給量で市場を操作するという考え方は大学では詳しく学ばず、とても新鮮だったのを覚えています。大学時代のマクロ経済学は、公共投資と消費を喚起して経済をコントロールする手法だったと思います。
が、良く思えば貨幣を市場に供給するなどと言う事は、経済産業省や財務省の官僚、日本銀行の社員くらいしか関係は無く、地方公務員が学んでも無駄な事だったと思います。
私の出た大学の経営学科は経営学科とは名ばかりで、必修科目はマルクス経済学、ミクロ経済学、マクロ経済学と、経済学よりの講義ばかりでした。
🏢 経営学の象徴「コーポレートガバナンス」の記憶
経営学の講義が一つあったのですが、とても年老いた老人で、まず声が一番前の席でもほとんど聞こえない、学生が授業中に騒いでいたのもありますが、そんな状況下で、ときおり彼が
「コーポレートガバナンス、コーポレートガバナンス！」
と叫んでいたのだけは覚えています。今でもコーポレートガバナンスの意味はよくわからないのです。
そして、経営学科でたくさん経済学を学んだからと言って、経済学がわかったわけではないのです。
💡 コーポレートガバナンス（企業統治）とは: 企業が株主をはじめとする利害関係者のために、公正・透明で迅速な意思決定を行い、企業の健全性、効率性、持続的な成長を確保するための仕組み全般を指します。
📊 現代の経済学とは：目的は出ているが、本質は？
経済学は経世済民（けいせいさいみん）の思想だとは言うけれど、当然その意味は今でも分からないし、経済学自体が何なのかつかめていません。
ミクロ経済学が企業経営に関するものであり、マクロ経済学が政府の財政であると言う説明も言われてみればわかりますが、ミクロ経済学とマクロ経済学はご存じのように、高等数学を使う、偏微分やラグランジュ係数を使うのです。当然数学を無視して入学してきた学生には理解は困難だし、試験問題も解けません。私は数式を暗記して、それを解答用紙に書いて単位を取ったのを覚えています。
では、現代人にとって経済学とはいったいなんなのでしょうか、ミクロ経済学とマクロ経済学にその存在意義を質問しても、ミクロ経済学は企業経営をよくすること、マクロ経済学は国家財政をコントロールして政府や国民に富をもたらす事と、ほぼ目的が出ているのです。マクロ経済学で議論されているのは貨幣供給を用いたり、公共事業を使っていかに政府財政をうまくするかであり、ようはやり方の問題で、その目的に対する答えは出ていると言えます。
🍎 マルクスとアダム・スミスの「性善説」 vs 「性悪説」
経済学が好きな人たちになぜマルクス経済学が魅了されるかというと、マルクスが問うた労働について、資本について、貨幣、労働についてなど、物事を厳密に定義付けて、あるいはその定義のあり方を議論したり、その問題解決を語るスタンスが、学者や近代の学問に適合していたからだと思います。マルクス経済学は科学であるとするゆえんです。
それに、私は『国富論』も『道徳感情論』も読んだことは無いですが、アダム・スミスの考え方、神の見えざる手を完全に、単純に信じている人も少ないだろうし、それをましてや国家財政に応用したら、政教分離しろとか言われそうです。
私のゼミの教授は哲学の先生でしたが、アダム・スミスの『道徳感情論』に深く影響を受けたと言い、人と人は共通性とか共感とかに深くその人間関係が影響されるものであり、それを市場経済に適用すると、経営者も、消費者も、労働者も、お互い最適なところで理解しあえるのだと言う結論を導き出していました。
マルクス経済学者にとってみれば、そんなのはあまっちょろいし、神の見えざる手について明確に証明を求められます。近代に入ってから、労働者を搾取したり、公害を引き起こしたり、企業の悪の部分をそれでは説明できないし、それを教授に伝えると、
「それは彼らがアダム・スミスを正しく理解していないからだ。」
と反論されました。
アダム・スミスの哲学と経済学は、当時「強者の論理」として批判されていたのだ、ということも学びました。しかし、それを言ったら日本の経営者全てがアダム・スミスの本を読まねばではないかとか、私は当時たくさんの反論を教授に対して用意していたのですが、ついにそれは行いませんでした。
私の恩師の哲学教授は、つまるところ人間の善性というのを徹底して信じていて、仏教哲学では道元の仏性とか、カントの道徳法則、ロールズの正義論とか、彼はいかに人間が良い存在であるかと語るのが好きでした。
さて、話は戻るが、そうしたアダム・スミスら古典派経済学の批判からマクロ経済学、ミクロ経済学、マルクス経済学が出てきたのは間違いないと言えます。ある意味では彼らは性悪説を信じているのであり、人間と、人間が作り出す市場にはある意味ではコントロールが必要と考えるのです。
⚖️ 経営学とミクロ経済学の違い
たとえばミクロ経済学は損益分岐点というのがあり、それを下回ったら事業を縮小したり、撤退したり、あるいは別の投資をして売り上げを増やさねばならないと教えます。普通の経営者だったら当然の事ですが、教科書や事業計画書通りに企業の売上は常に一定だとか、信じ込むことは無いのですが、人によってはそれが不変であるとか、損益分岐点を下回ってもある程度は事業を続けるべきだと考える人もいるのかもしれません。
企業というのはチーム経営でない限り、経営者の判断によって運営がなされます、だからその経営というのもやり方は千差万別です。
ミクロ経済学が企業経営に関するものだとすると、では経営学とどう違うのか、経営学とはそもそも何かという問いが出てきます。私は経営学科に四年いてもその問いは解けませんでした。私が三年次経営文化コースという、一番単位が取りやすくて楽な授業を選択したからでもありますが、他の授業を選択した人たちも、そこで語られるのは経営学ではなく、金融論や財政学、会社法であったり、経営に関係はするが、経営学とは直接関係のない物なのです。
今思えば当たり前で、本物の経営者は経営学科には一人もいませんでした。多くは大学、アカデミズムから出たことがない人達が教授や講師で、民間企業勤務経験がある人はそれだけましな方でした。経営者ならばわざわざ大学の先生になる必要はないのです。
💡 結論：私の中での暫定的な定義
終わりになりますが、私の今の所の経済学とは、人類を幸福に導く方法、それも貨幣とか商品とか、自然界に存在する物質で行うものだと思っています。
経営学に関しては、かなり前から非営利事業体の経営とか、政府機関の一部経営とかも広く経営学の分野とされてきて、いまいち定義付けが難しいのですが、組織と言う物を数字や財、所有物、いわば資本を用いて利益を出し、運営していくものと言えましょうか。
私の大学は反テイラー経営学の学者が多く、企業は利潤を追求するもので、企業の継続性のためにそれは必要という考え方に反する思想を持っている方が多くいました。確かに今は企業を成長させて、それを売却してしまう選択肢もあるため、必ずしも継続性の為とは言えなくなっていますが、広く組織を運営するための処方箋とでも今の所は定義付けてもよさそうです。
経済学 #経営学 #経世済民 #マルクス経済学 #アダムスミス #ミクロ経済学 #マクロ経済学 #コーポレートガバナンス #大学生活 #明大経営
6
壮
1326めんちかつ
「民泊を始めたいけど、旅館業の許可は大変そう…」 そんなとき、「年間180日以下なら旅館業法に抵触しない」という話を聞いたことはありませんか？
実は、これは「住宅宿泊事業法」（通称：民泊新法）という新しい法律に基づくルールです。この法律のおかげで、一般の住宅でも比較的簡便な手続きで民泊運営が可能になりました。
本記事では、この民泊運営の要となる「180日ルール」について、その背景にある法律から、具体的な日数の数え方、そして収益を最大化するための賢い運営術まで、詳しく徹底解説します。
Ⅰ. 法律の基本：旅館業法と住宅宿泊事業法（民泊新法）の違い
まず、民泊を語る上で欠かせない2つの法律の違いを明確にしましょう。
1. 旅館業法とは？
旅館業法は、ホテルや旅館、簡易宿所といった宿泊を目的とする施設に対する法律です。宿泊客の安全や衛生を確保するため、フロントの設置義務、消防設備の厳格な基準など、クリアすべき要件が非常に多いのが特徴です。この許可を取れば、日数制限なく365日営業が可能です。
2. 住宅宿泊事業法（民泊新法）とは？
民泊新法は、急増する民泊ニーズに対応し、「住居」としての側面を残しながら、年間を通して短い期間だけ観光客等に貸し出すことを合法化するために2018年に施行されました。
この法律の根幹にあるのが、「年間180日」という営業日数上限です。この制限を設けることで、その施設を「宿泊施設」ではなく、あくまで「住宅」として位置づけ、旅館業法ほどの厳しい要件を免除しているのです。つまり、180日以下であれば旅館業法の許可なしに民泊ができる、という話は、この民泊新法に基づいているというわけです。
Ⅱ. 民泊新法の核「180日ルール」の具体的な内容
民泊新法で民泊を行う場合（「住宅宿泊事業」として届出を行う場合）、年間で人を宿泊させることができる日数は180日以内と定められています。
1. 180日のカウント対象期間
180日のカウント期間は、一般的な暦年（1月1日～12月31日）とは異なります。
毎年4月1日正午から、翌年4月1日正午までの1年間
この期間内に、宿泊客を受け入れた日数を合計して180日を超えてはなりません。
2. 日数の数え方と注意点
「1泊」が何日としてカウントされるかについては、以下の点に注意が必要です。
1泊を1日としてカウント： 4月1日正午にチェックインし、翌4月2日午前にチェックアウトする場合、1日とカウントされます。
「正午」が基準： 宿泊を伴わなくても、宿泊客が正午を超えて施設に滞在する場合、その日（正午～翌正午）は営業日数にカウントされる可能性があります。運用上は「1泊1日」とシンプルに考えるのが一般的ですが、チェックイン・チェックアウトの時刻管理には注意が必要です。
「届出住宅」ごとにカウント： 180日の上限は、民泊事業者ごとではなく、届出を行った住宅ごとに適用されます。複数の物件を所有している場合は、それぞれの物件で年間180日営業が可能です。
事業者が変わっても日数は引き継がれる： 年間の途中で物件の事業者が変更になった場合、その物件の残りの営業可能日数も引き継がれます。
3. 地方自治体による更なる制限（条例の上乗せ）
民泊新法では「年間180日以内」が上限ですが、各地方自治体（都道府県や市町村）の条例により、この日数がさらに短縮されている場合があります。
例えば、「住居専用地域では週末のみ営業可」「学校の近くでは特定期間の営業を禁止」など、地域の生活環境に配慮した制限が設けられていることがあります。事業を開始する際は、必ず物件所在地の自治体の条例を確認しなければなりません。
Ⅲ. 180日を超えて営業した場合の罰則とリスク
180日という上限を超えて民泊営業を行った場合、それは「住宅宿泊事業」の範疇を超え、無許可の「旅館業」とみなされます。
この場合、旅館業法違反となり、重い罰則が科せられます。
罰則の例： 6ヶ月以下の懲役または100万円以下の罰金（旅館業法第10条）
また、罰則だけでなく、以下のようなリスクもあります。
営業停止命令： 行政指導により、直ちに営業の停止を命じられる。
地域住民とのトラブル： 違法な運営は、周辺住民との信頼関係を損ない、苦情や通報の原因となる。
保険の適用外： 違法な運営中の事故やトラブルは、加入している保険の対象外となる可能性がある。
合法的な運営を持続させるためにも、180日ルールは厳守しなければならない絶対的な条件です。
Ⅳ. 180日制限を賢く乗り越える「二刀流」運営術
「年間180日では収益が足りない…」と感じる事業者も多いでしょう。しかし、残り185日を無収入にする必要はありません。180日ルールは「宿泊サービス」に適用されるため、それ以外の方法で物件を活用する「二刀流」が有効です。
1. 簡易宿所（旅館業法）への切り替え
最もストレートな方法です。手間とコストはかかりますが、旅館業法に基づく簡易宿所としての許可を取得すれば、365日の営業が可能になります。
メリット： 年間の収益性が大幅に向上する。
デメリット： 消防設備の大幅な改修、フロント設置スペースの確保、申請手続きの複雑化など、初期投資とランニングコストが増大する。
2. マンスリー・ウィークリーマンションとしての活用
民泊の営業日数を使い切った残りの期間は、賃貸借契約に基づき、マンスリー（月単位）やウィークリー（週単位）のマンションとして貸し出す方法です。
ポイント： 賃貸借契約は、旅館業法や民泊新法の規制対象外です。ただし、契約期間を1ヶ月以上とするなど、「宿泊」ではなく「賃貸」である明確な区別が必要です。
注意点： 家具や家電を完備した状態での賃貸は需要がありますが、賃貸物件としての運用ルールや契約書作成には、別途知識が必要です。
3. レンタルスペースとしての活用
宿泊を伴わないレンタルスペースとして貸し出す方法です。会議、撮影、パーティ（地域の条例や騒音に注意が必要）など、多様な用途で時間貸しをします。
メリット： 宿泊以外の多様な収益源を確保できる。
デメリット： 騒音トラブルや清掃・管理の手間が増える可能性がある。
4. 特定の期間に集中して稼働させる戦略
180日という日数を最大限に活かすための戦略です。
観光ハイシーズンに集中： 旅行需要が高まる長期休暇、イベント開催期間、インバウンドのピークシーズンなどに集中して稼働させることで、高単価での予約を確保し、客単価を最大化します。
ローシーズンは休止・賃貸に： 閑散期には営業を休止し、清掃やメンテナンスを行ったり、前述のマンスリー賃貸に切り替えたりして、効率的な運用を目指します。
Ⅴ. 住宅宿泊事業の届出と義務
民泊新法で合法的に民泊を行うには、所在地の都道府県知事等へ「住宅宿泊事業」の届出が必要です。届出後は、単に180日を守るだけでなく、以下の義務も遵守しなければなりません。
安全の確保： 火災や地震などの災害に備え、宿泊者の安全を確保するための措置を講じること。
衛生管理： 定期的な清掃や換気など、宿泊者に提供する住宅を衛生的に管理すること。
周辺住民への配慮： 騒音の防止、ゴミの適正な処理、緊急時の連絡体制の整備など、周辺住民の生活環境に悪影響を及ぼさないための必要な措置を講じること。
標識の掲示： 届出住宅であることを示す標識を、見やすい場所に掲示すること。
定期報告： 宿泊日数や宿泊者数などを、定期的に都道府県知事等へ報告すること。
特に「周辺住民への配慮」は、民泊新法が最も重視するポイントの一つです。トラブルを未然に防ぐためにも、マニュアル作成や緊急連絡体制の構築は必須です。
Ⅵ. まとめと次のステップ
民泊における「180日ルール」は、旅館業法の煩雑な要件を回避し、個人が手軽に住宅を有効活用できる道を開いた住宅宿泊事業法（民泊新法）の核心的なルールです。
このルールを理解することは、合法で持続可能な民泊経営の第一歩です。
180日の上限を厳守すること。
物件所在地の自治体の条例を確認すること。
残り185日を「マンスリー賃貸」などで賢く活用すること。
民泊は、地域経済に貢献し、多様な旅行ニーズに応える魅力的な事業です。法律を正しく理解し、地域のルールと調和しながら、健全な民泊経営を目指しましょう。
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けん
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エリザベス
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1人回答>>
2025/07/19 08:05
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