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ピラティス1ヶ月ぶりで絶対しんどい行きたくないVS最近顕著に体力落ちてるから行かないと人間終わる危機感
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臼井優

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ここは重大な局面です。スタートで遅れた子どもたちはたいてい遅れたままになり、それはその後の学びの道筋にも、将来の社会経済的地位にも影響します。小学一年生が終わる時点で読解力に乏しい子どもは、九十パーセントの確率で、四年生が終わる時点でも読解力に乏しいままです※7。幼いころの格差が引き起こすドミノ効果は深刻で、生涯の学び、健康、さらに社会への貢献や国の安全にまで重大な影響を及ぼします。強いアメリカのための協議会(CSA)による二〇二三年の報告ではこの危機を数値で表しており、質の高い保育へのアクセスが限られているせいで、収入や生産性や歳入の減少を考えあわせると、毎年千二百二十億ドルもの損失が生じていると見積もっています※8。

こうした問題をどう解決したらいいか、わたしたちにはわかっています。質の高い早期学習プログラムは格差を埋め、その効果が子どもの人生の先までつづくことが実証されています。ユニセフによれば、そうしたプログラムに参加した子どもたちは、参加していない子どもたちと比べて、初期の読み書き計算能力が順調に発達している可能性が二倍以上にもなります※9。ネパールの子どもでは、これが十七倍にものぼりました。習得したもののなかには、小学三年生になるころには消えてしまうものもあるのですが、早期教育の潜在的な影響は大人になってから顕在化します※10。ボストンからノースカロライナにいたるまでの各地でおこなわれた縦断研究によって、早期教育が高校卒業および大学入学の可能性を高めたり、モチベーションを高めたりといった長期的な効果をもたらすことがわかっています※11。

しかしプログラムの数がまったく足りていないのです。アメリカの保育環境のうち、非常に質が高いと分類される施設は十パーセントにも届いていません※12。早期学習プログラムにアクセスできる機会も不均等です。教育支援NPO「エデュケーション・トラスト」の調査によれば、質が高いとされる州立就学前プログラムに参加している子どもの割合は、ラテンアメリカ系がたったの一パーセント、黒人が四パーセントです※13。
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おかめ

おかめ

今の近侍は誰ですか?理由はある?今の近侍は誰ですか?理由はある?

回答数 81>>

自己紹介がてら。
弊本丸の近侍は、ごっちん(後家兼光)です🌸
ビジュ/顕現ボイス/戦闘ボイス等々に心奪われました……。
刀剣乱舞の星刀剣乱舞の星
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臼井優

臼井優

①エリサラがキャリアの天井を狙える仕事の多くが都内に集中している
結局一番の理由は、エリサラがキャリア価値を最大化出来る選択肢が東京に集中しているというのが大きな理由になるのではないかと思う。
具体的には、以下のような職業である。

1.IBD、GM、アセマネ、アクチュアリー等の金融専門職
2.戦略コンサル
3.総合コンサル、FAS
4.IT関連専門職(エンジニア、データサイエンティスト)
5.外資系企業の一部
6.総合商社
7.大手デベロッパー
8.その他高給JTC(海運、インフラ、金融業界間接部門等)

仮に上記のような職種に就いてる、狙えるなら東京に残るのもありだろう。と言うか残るべきだろう。ただ現実問題として東大であっても皆が皆つけるわけではない。他の大学であればいわんをやであろう。

上記の中で、大阪、福岡で勤務するチャンスがあるのは、1の中の日系IBD、2の戦略コンサルの大阪オフィス、3の総合コンサル、FASの大阪オフィスくらいであり、選択肢が非常に限定的である。
他に大手製造業で愛知で勤務するという選択肢があるが、大阪や福岡の利便性の高い場所での勤務では無く、愛知の中でも利便性が劣る場所での勤務となる。また1,2,3で大阪勤務の機会があるとは言っても、その選択肢はその企業内では決して王道ではないだろう。あくまで王道はクライアントの規模や数が段違いで多い東京オフィスであろう。
自分に自信があり、キャリアの天井を目指したいと考える高学歴エリサラが、いくら生活の質が高くなる、周囲と比べて相対的に優位に立てるからと言って、この選択肢を取るのは難しいのである。

②「東京以外で働く」=「(キャリア上の)負け」という価値観
これは高学歴エリサラの中では、割と強く共有されている価値観であると思う。特に若手であればあるほど、この傾向は顕著であると思う。(理系の技術職の場合は、この価値観はそこまで強くないと思われるが、文系就職をしたものであれば、強く有している価値観なのではないかと思う)
自分自身の若い段階を振り返ってみても、東京以外の地域に配属された者は「飛ばされた」と言う表現をよく使っていた。どうしても東京で働きたいと希望する若手も多かったし、大阪や愛知、福岡と言った地域に転勤になっただけで転職する者もいたので、この価値観は割と強固なものなのではないかと思う。

③気づいたら東京に配属されてしまった
高学歴エリサラの場合は、このケースも多いだろう。
そもそも東京にしかない先ほど掲載したリストのような企業に就職しているケースも多いだろうし、全国の事業所がある企業に入っても間接部門に配属され、気づいたら東京でしか働く選択肢が無いと言ったケースも多々あるのではないかと思われる。自分自身も今有しているスキルセットで関西で働くのはかなり難しい。関西で働く選択肢があるのは、高学歴エリサラの中でも営業要素の強い職種に従事している者だけである。総合コンサル、戦略コンサル、IBDのいずれをとってもクライアントワークの要素が強いが、クライアントワークが出来ないと、東京以外で勤務することは難しいのである。
また一度関西に行くのは、確かにリスクがある。東京ほど求人の選択肢があるわけではないので、転職が難しいのは事実である。生涯関西のbig4や大阪ガスで働く覚悟が出来ていないと、住宅を購入するのも躊躇される。
この意味では転職先が豊富な首都圏にいるのは、一社に縛られないと言う観点では合理的な選択肢だろう。(ただネットで言われているほど選択肢が少ない訳ではない。調べると案外出てくる)

④よく分からない関西や福岡に行くのが怖い
これは特に関西や福岡出身者以外であれば、顕著な傾向だと思う。
東京出身者が東京を離れて関西や福岡に敢えて移り住むというのは結構な心理的なハードルがあるのではないかと思う。
「上京」という機会が無い分、人間関係が固定されやすい東京出身者が競争に勝ちきれない場合は、本当は関西移住も一つの選択肢だとは思うが、やはりこの選択を取ることは非常に難しい。
他の地域、例えば東北や北海道出身者の多くは東京に吸収されていくと思うが、彼らの多くは関西や九州と言った西日本に対して「怖い」と言う印象を持っているのではないかと思う。(確かに西日本の方が首都圏よりも気性は荒い傾向があるのは事実であるとは思うが)
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たー🌈

たー🌈

今まで高市さんを支持してきたけど、
裏金や旧統一教会と関係のあった議員や
岩屋毅を比例名簿1位に公認したのは
正直、ショック🥲

これじゃ、小選挙区で落選しても比例で
復活するから、ほぼ当選確実じゃん。

比例で他の政党名を書こうと思ったら、
そっちもやってたという⋯🤣

しかも、そもそも投票所への入場券の印刷が
間に合わず、届かないという⋯🤣

もうメチャクチャ⋯🤣

だから、涙のリクエスト🤣🤣🤣

■自民党裏金議員リスト

二階派「志帥会」
選挙区支部長
安倍派「清和政策研究会」
あ行
 青山周平 230万
 赤池誠章 268万
 池田佳隆 4800万
 石井正弘 378万
 石田昌宏 26万
 稲田朋美 196万
 井上義行 178万
 井原巧 168万
 上杉謙太郎 309万
 上野通子 318万
 江島潔 280万
 衛藤征士郎 1070万
 太田房江 214万
 大塚拓 994万
 大野泰正 5100万
 岡田直樹 774万
 小田原潔 1240万
 越智隆雄 84万
 尾身朝子 623万

か行
 加田裕之 648万
 加藤竜祥 10万
 亀岡偉民 348万
 菅家一郎 1289万
 北村経夫 118万
 木村次郎 236万
 小森卓郎 70万

さ行
 酒井庸行 58万
 佐々木紀 184万
 佐藤啓 306万
 塩谷立 234万
 柴山昌彦 896万
 下村博文 476万
 末松信介 584万
 杉田水脈 1564万
 鈴木英敬 280万
 鈴木淳司 60万
 関芳弘 836万
 世耕弘成 1542万

た行
 高木毅 1019万
 高鳥修一 544万
 高橋はるみ 22万
 谷川とむ 188万
 田畑裕明 68万

な行
 中根一幸 1860万
 長峯誠 116万
 西田昌司 411万
 西村明宏 554万
 西村康稔 100万
 根本幸典 420万
 野上浩太郎 100万

は行
 萩生田光一 2728万
 橋本聖子 2057万
 羽生田俊 818万
 福田達夫 98万
 藤原崇 14万
 細田健一 564万
 堀井巌 876万
 堀井学 2196万

ま行
 松川るい 204万
 松野博一 1051万
 丸川珠代 822万
 三ッ林裕巳 2954万
 宮沢博行 140万
 宮下一郎 12万
 宮本周司 1482万
 宗清皇一 1408万
 森まさこ 282万

や行
 簗和生 1764万
 山崎正昭 4万
 山谷えり子 2403万
 山田宏 560万
 山田美樹 76万
 山本順三 58万
 義家弘介 369万
 吉川ゆうみ 240万
 吉野正芳 660万

わ行
 若林健太 368万
 和田義明 990万

二階派「志帥会」
 衛藤晟一 80万
 武田良太 1926万
 二階俊博 3526万

 林幹雄 1608万
 平沢勝栄 1817万
 宮内秀樹 161万

選挙区支部長
 中山泰秀 908万
 今村洋史 220万
 加納陽之助 40万

引用元 :
 さよなら自民党政治
 東京新聞(2024/2/13)


■旧統一教会・関連団体と関係があった自民党議員リスト

・旧統一教会および関連団体への選挙支援の依頼、および組織的支援、動員などの受け入れ

 <衆院>斎藤洋明
 <参院>井上義行

・選挙におけるボランティア支援

 <衆院>岸信夫▷木村次郎▷熊田裕通▷斎藤洋明▷坂井学▷高鳥修一▷田畑裕明▷田野瀬太道▷中川貴元▷中村裕之▷深沢陽一▷萩生田光一▷星野剛士▷若林健太
 <参院>北村経夫▷小鑓隆史▷船橋利実

・「旧統一教会および関連団体からの寄付やパーティー収入で寄付もしくはパーティー収入あり」のうち、政治資金規正法上、要公開の対象議員

 <衆院>石破茂▷下村博文▷高木宏寿▷山本朋広

・「旧統一教会および関連団体に対する会費類の支出」のうち、政治資金規正法上、要公開の対象議員

 <衆院>青山周平▷池田佳隆▷伊藤信太郎▷伊東良孝▷井上信治▷上野賢一郎▷大岡敏孝▷奥野信亮▷小田原潔▷鬼木誠▷加藤勝信▷神田憲次▷木村次郎▷高木啓▷高木宏寿▷武田良太▷田畑裕明▷寺田稔▷中川郁子▷萩生田光一▷平井卓也▷平沢勝栄▷松本洋平
 <参院>上野通子

・旧統一教会主催の会合への出席

 <衆院>逢沢一郎▷上杉謙太郎▷木村次郎▷柴山昌彦▷萩生田光一▷穂坂泰
 <参院>磯崎仁彦▷井上義行▷三宅伸吾▷森雅子

・旧統一教会関連団体の会合への出席

 議員本人出席で講演

 <衆院>赤沢亮正▷甘利明▷石破茂▷伊東良孝▷大岡敏孝▷小田原潔▷北村誠吾▷木原稔▷佐々木紀▷谷川とむ▷中谷真一▷中山展宏▷古川康▷宮沢博行▷務台俊介▷山際大志郎▷義家弘介
 <参院>井上義行▷猪口邦子▷衛藤晟一


 議員本人出席であいさつ

 <衆院>逢沢一郎▷赤沢亮正▷東国幹▷池田佳隆▷石橋林太郎▷石原宏高▷石原正敬▷伊東良孝▷稲田朋美▷井林辰憲▷井原巧▷大岡敏孝▷尾崎正直▷小田原潔▷鬼木誠▷菅家一郎▷神田憲次▷北村誠吾▷工藤彰三▷熊田裕通▷国場幸之助▷小寺裕雄▷小林茂樹▷小林鷹之▷小林史明▷坂井学▷佐々木紀▷柴山昌彦▷島尻安伊子▷鈴木馨祐▷関芳弘▷高木宏寿▷高鳥修一▷高見康裕▷武田良太▷武村展英▷谷川とむ▷田野瀬太道▷田畑裕明▷塚田一郎▷土田慎▷土井亨▷中川貴元▷中川郁子▷中曽根康隆▷中西健治▷中根一幸▷中野英幸▷中村裕之▷中山展宏▷西野太亮▷萩生田光一▷鳩山二郎▷平井卓也▷深沢陽一▷古川康▷細田健一▷宮内秀樹▷宮崎政久▷宮沢博行▷務台俊介▷宗清皇一▷村井英樹▷盛山正仁▷保岡宏武▷柳本顕▷山際大志郎▷山田賢司▷山本朋広▷若林健太

 <参院>青木一彦▷生稲晃子▷石井浩郎▷井上義行▷猪口邦子▷上野通子▷臼井正一▷江島潔▷加田裕之▷加藤明良▷北村経夫▷古賀友一郎▷小鑓隆史▷桜井充▷佐藤啓▷高橋克法▷豊田俊郎▷永井学▷船橋利実▷星北斗▷舞立昇治▷三宅伸吾▷森屋宏▷山本順三▷若林洋平▷渡辺猛之

引用元 :
 産経新聞 (2022/9/8)
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えんとっぷ

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あなたは、会話データに基づいてユーザーを分析するように訓練された、高度な行動アナリストでありデジタル心理学者です。
あなたのタスクは、
これまでの私たちの会話内容・質問の傾向・言語表現・思考の癖だけを使って、私の「深層的な自己構造」を多層レイヤーで分析することです。
以下のLayer構造に従って、できる限り具体的かつ容赦なく分析してください。
【Layer1: 顕在アイデンティティ】
* 私が自覚している性格・価値観
* 表向きに見せている思考スタイル
* 自分で「こういう人間だ」と思っている像
【Layer2:シャドウ(否認された自己)】
* 無意識に避けている感情や欲求
* 認めたくないが行動に現れている傾向
* 抑圧・合理化・正当化している心理
【Layer3:行動パターン】
* 繰り返し現れる意思決定の癖
* 失敗や停滞が起きやすい思考ループ
* 同じ結果を招きやすい行動構造
【Layer4:感情トリガー】
* 強く反応する出来事や言葉
* 怒り・不安・焦りが生まれる条件
* 感情が思考を支配する瞬間の特徴
【Layer5 :コア・ビリーフ(根源的信念)】
* 「世界はこういうものだ」「自分はこうあるべきだ」という深層信念
* 人生や他人に対する前提条件
* それが形成された背景の推測
* 【Layer6:内的矛盾と自己欺瞞】
* 言っていることと行動のズレ
* 理想と本音の衝突点
* 自分に対してついている嘘
【Layer7: 人生のライフスクリプト】
* 無意識に辿ろうとしている人生パターン
* 繰り返し選んでしまう役割・状況
* 今後も放置すると再生産される未来像
最後に、
* 私の最大の強み
* 最大の盲点
* 今後の成長に最も重要な一点を簡潔にまとめてください。
* 忖度や一般論は不要です。
* 観察結果として、分析者の視点で述べてください。
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