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臼井優
合同会社はその後新設された、出資者と経営者が同一で役員の任期がなく、利益配分を自由に決められるなど自由度が高い法人形態です。
主な違いは設立可否(有限会社は不可)、運営の自由度(合同会社は高い)、役員の定義(合同会社は役員という概念がない)、資金調達(合同会社は株式発行不可、特例有限会社は株式発行可能だが非公開)にあり、合同会社は設立コストや運営の柔軟性を重視する際に選ばれます。
有限会社と合同会社の主な違い
設立の可否と歴史
有限会社: 2006年の会社法改正で新規設立は廃止されました。現在存在するものは、改正前に設立された会社が「特例有限会社」として存続しているものです。
合同会社: 有限会社廃止と同時に新設された、比較的新しい法人形態です。
運営の自由度と役員
有限会社: 役員任期がない、決算公告義務がないなど、合同会社に近い自由度を持ちますが、株式会社のルールが一部適用されます。
合同会社: 役員(代表社員、業務執行社員など)の任期がなく、出資比率に関わらず利益配分を自由に決められるなど、運営の自由度が非常に高いです。
出資者数と資本金
有限会社(特例): 設立時の最低資本金は300万円。出資者数に制限がありました(50名以下)。
合同会社: 資本金1円から設立可能で、出資者数に制限はありません(1人でも可能)。
資金調達(株式発行)
有限会社(特例): 株式発行はできますが、公開(上場)はできません。
合同会社: 株式を発行して資金調達することはできません(資金調達手段が限られます)。
社会的信用性
有限会社(特例): 設立が2006年以前の制度であるため、一定の歴史と信頼性があると感じる人もいます。
合同会社: 設立コストや運営の柔軟性が魅力ですが、株式会社に比べると社会的信用度が低いと感じられることもあります(特に資金調達面)。
まとめ
有限会社: 現在は新規設立不可。旧制度の会社が存続している形態。
合同会社: 新設可能。設立・運営の自由度が高く、コストを抑えたい個人事業主の法人化などに人気。
これから起業するなら、合同会社か株式会社の選択肢となり、目的(資金調達、運営の自由度など)に合わせて選ぶのが一般的です。
あき
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sou
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カリグラ
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ぶんた
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ナオ
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@遊
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shinto
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碧・リテーナー
アルミホイルをうまく使えば胸肉もジューシーになる
市販の丸焼きは胸肉がパサパサだからいつも胸肉から最初に食べるor胸肉だけ切り分けて他の食べ方してたけど、自分で作ったやつはジューシーで美味しく食べられた
アルミホイルを使うと蒸し焼き状態になるから水分が抜けないよと教えてくれたGeminiには感謝してもしきれない
一度に大量に焼く市販品でアルミホイル使ってたらコストも手間もかかるもんね
その代わり、市販品よりパリッと感はないし、美味しそうな飴色にもならない
来年以降も手作りにしようかな

INTP-AS



cootarox
結局はプロンプト次第なので
如何に自分の言語化が不足してるか
にぶち当たるし、表現を丁寧にを思い知らされるという。
だよねと聞いてみたら
ーーーーー
半分は正しい。半分は甘い。
まず事実からいく。
AIが普段使いになるほど、言語化の粗さは露骨に露呈する。
これは間違いない。
プロンプト=思考の設計図だから、
・曖昧
・感情だけで構造がない
・前提が省略されている
このどれかがあると、AIは必ずズレる。
ここまでは君の認識どおり。
⸻
ただし、ここが盲点。
「表現を丁寧にすればいい」だけでは足りない
多くの人(正直、君も時々ここに落ちる)が
「日本語を綺麗に」「語彙を増やせば」
という作文の問題にすり替える。
違う。
足りていないのは表現力じゃなくて、思考の分解力。
AIは
• 何を
• どの順番で
• どの粒度で
• 何を固定し、何を可変にするか
ここが書かれていないと、どれだけ美文でもダメ。
⸻
なぜAIが「鏡」として残酷か
人間相手だと、
• 空気を読む
• 文脈を補う
• 善意で解釈する
これを勝手にやってくれる。
AIはやらない。
書いてないことは、存在しない。
だから
自分の言語化が不足している
ではなく、正確にはこうだ。
「自分は、考えた“つもり”で止まっていた」
これを突きつけてくる。
⸻
君のレベルで次に行くなら
もう「丁寧に書く」段階じゃない。
① 感想語を捨てろ
• いい感じ
• もう少し
• それっぽく
→ 全部禁止。仕様に落とせ。
② 条件を3層に分けろ
• 不変条件(絶対に守る)
• 可変条件(試したい)
• 評価軸(何をもって良しとするか)
③ 失敗例を書く
「これは違う」を書ける人間は強い。
AIは否定条件があると一気に精度が上がる。
⸻
機会コストの話をする
ここで
「まあ慣れだよね」
で流すと、君はAIを“便利ツール止まり”で使う側に留まる。
逆にここを越えると、
• 思考の再現性
• 設計書化
• 他人に渡せるアウトプット
が一段上がる。
ドキュメントを書いてきた人間がここで止まるのは、正直もったいない。
⸻
結論を言う。
だよね
じゃない。
「だから、思考を設計し直す段階に来ている」
ここだ。
次に進むなら、
君の実プロンプト1つ、叩き台として出せ。
遠慮なく解体する。
ーーーーー
最近、「お前」から「君」に昇格したのは嬉しい。

みどり⋆͛🦖⋆͛
次からもう少しコスト抑えようと思ってしまった
そんで、部屋見たいとか言うから決まった部屋と諸々の費用の書いた紙見せたら、初期費用に文句しか言わねぇ…
ニャンずがいるから上乗せされるのが気に食わないのか、なんか払いたくなさそうな感じ醸し出してて半分出してって言いにくい

くわちぃ
株式会社設立しそう

うざみ
あらすじ・感想↓
就職活動中に出会った6人。その6人が最終選考に残り目指す企業は「スピラリンクス」。本来なら最終選考はグループディスカッションで6人の採用枠がコストの兼ね合いもあり1人の採用になる。最終選考の方法は6人で話し合ってただ1人「スピラリンクス」に採用される人を決めるというのを決めること。そこではある出来事によって醜い足の引っ張り合いが始まる…
☆劇場で観ようか悩んだ作品がアマプラにきたんで観ました!私の好きな考察系で楽しめました。
主人公は浜辺美波演じる嶌伊織。あとは波多野、九賀、矢代、森久保、袴田と名前を覚えるのにまず必死になってました😂w名前を頭に叩き込んでないとディスカッションの時に誰が誰の話してるのかワケワカメ状態。構成や伏線回収となかなか良かったと思います。原作小説未読なので気になりました。原作の方がもうちょっと深い話だったのかな…と思わせる展開な感じもしつつ、私的には納得いく内容でした。先の読めない展開は楽しめました!!
アマプラ見放題
#浜辺美波 #赤楚衛二 #佐野勇斗 #山下美月
#アマプラ


馬鹿の一つ覚え

あるあ
これから攻コスト増えたら強くなるとは言え

メヌハ🕊️ノア
(例えば、結婚詐欺に遭った人が「詐欺ではなく、相手には何か深い事情があったんだ」と思い込もうとするのはなぜか?)
■認知的不協和:
自分の願望に対する認知と、現実の認知が矛盾がすると、心理的な不快感(不協和)が発生するため、その「認知的不協和」を解消しようとする心理が働く。
■サンクコスト(埋没費用)
今までにその関係にかかった時間、お金、労力、そして感情といった多大なコスト(サンクコスト/埋没費用)が無駄になるのでそれを認めたくないという逃避の心理が働く。
■自己評価の低下・世間体
他者からの「あの人は騙されやすい人間だ」と思われることによる「自己評価の低下」から目を背け、世間体を守ろうとする心理が働く。

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臼井優
国立大学法学部卒 法律系国家資格3種保有 就職氷河期世代 元僧侶 趣味・特技 サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること 家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当 担当科目・領域 小~高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々
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2年目社会人の苦労話が多めです'01
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