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𝐖𝐞𝐥𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐭𝐨 𝐀𝐊𝐈𝐓𝐀 𐔌՞・·・՞𐦯♥👹
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惑星レベルについて🪐✨️
みなさんの惑星レベルが上がる度に、
どんどん難しい秋田弁になっていきます!
ぜひコンプリートして見てください😼
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トラゴロウ
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わい
早すぎというか、〇〇ペイが多すぎってだけか
ほんと民営化したくせに動きが遅いんだよ
しゅう
「飲料用の水が どんどん有料化される」
という事
今は「市販のミネラルウォーター」などが
有料で販売されているけど
次第に「飲食店で 無料で出される水」なども
数十年後に 日本では
「欧米と同じように 有料」に
次第になっていくかも知れない件
その理由には
現在 日本の北海道などでは
「既に 取水する土地が
外国人により買収されている」という事が
どんどん発生して
更に「水道事業の民営化」も
(民営化という名前の
間接的な独占・外資への売り飛ばし)
「宮城県」や「愛媛県」で行われれ
日本人・日本企業においても
「水」を取水して販売するビジネスが
広く行われている
例えば「通販会社 ジャパネット タカタ」は
全く関係が無い「水のビジネス」を
富士山の所で、工場を作り販売している
その他、九州福岡から
全国展開していてる「トライアル」も
熊本の阿蘇に「取水・充填する工場」を作り
どんどん自社の物流を使って販売している
トライアルは 元々は
「ソフトウェアの企業」であったものの
現在 スーパーに展開しており
「アメリカのスーパーのビジネス」を応用して
「ソフトウェア×食品などの小売り」を
手がけている
今後は
「日本で 水を無料で飲める
安く飲める」ということが
どんどん もしかすると
「外国人・外国企業」や
『日本人・日本企業」により
「難しくなっていくかもしれない」と
危機感を覚えているお話
そして「水が有料化」となっていくと
それは「一次産業の 農業」などにも
大きな影響を与えて
「水利権」などについても
更に「外国人・日本人」が争う様な事も
今後発生すると思う
「水」は 生活・経済に深く結びつくものの
日本人は
「水」が身近過ぎて
当たり前に「綺麗な水が手に入る」と
安易に考えている為
個人的には「相当油断している人が多い」と
思っているお話

高谷
マラ
隣の市には保育所が7つありますが、そのうち4つは建物の老朽化により改修費がかかるため、民営化されることになったそうです。
私は別の町で公務員保育士として働いていて、私の町は規模が小さいため、もし民営化してしまうと運営が難しくなることから、町が引き続き公立として運営すると思う、と聞いています。
今思うと、民営化になる市の保育所は面接で落ちてしまったけれど、結果的には大変だけど今の職場で良かったのかな、と感じています。

さ丸
右脳の違和感 左脳の構造 そして52,000円の壁
株価が上がり続ける動画が流れてくる
未来は明るいと言い切る言葉が増える
だけど、わたしは逆だと思っている
株価は一度下がる
むしろ今が“天井の匂い”がする
これは感覚ではない
右脳の空気
左脳の構造
ゼロ理論のゆらぎ
そして、日本が繰り返してきた“開国の歴史構造”
この四つが同じ一点を指している
⸻
1 右脳視点——空気が不自然すぎる
右脳はチャートも決算書も見ない
ただ空気とリズムを感じている
ニュースのトーン
SNSの熱
知人の会話の温度
それらがぜんぶ同じ方向を向きはじめたとき
右脳は「これはおかしい」とささやき始める
いま流れてくるメッセージは
下がるかもしれないから注意して ではなく
乗り遅れないうちに入っておけ に近い
未来は明るい 大丈夫 日本は変わった
そういうふわっとした肯定が増えるとき
市場の熱はピークの手前にいる
右脳は数字ではなく“余白”を読む
自信満々の言葉の裏側にある
言い切れない不安
説明しきれていない違和感
失敗の記憶を見ないようにしている感じ
そういうものをまとめて一つの空気として受け取る
そしていまの空気には
健全な慎重さが欠けている
弱さを認める声が消え
不安を不安として語る人が減り
「信じれば上がる」という宗教に近いノリが混じり始めている
右脳はそのズレを拾う
バブルの手前にはいつも
根拠の薄いポジティブさが増える
誰もが自分の中のノイズを無視したがる
だからこそ
ノイズそのものを“信号”として受け取れる人だけが
天井の匂いに気づく
⸻
2 歴史構造視点——日本は「安心」で開かれた
日本はこれまで何度も開国してきた
そのたびに使われたキーワードは似ている
改革 成長 安心
痛みを乗り越えれば未来が拓けるという物語
中曽根とレーガンの時代
笑顔のロンヤス関係の裏で
国鉄 電電 専売が市場に開かれた
それは安全保障の話ではなく
行政とインフラを資本に開くことだった
小泉とブッシュの時代
ブッシュと小泉の友情 パフォーマンスとしての抱擁
イラク派兵の決断と同時に進んだのは
郵政民営化という名の金融の開国
郵便貯金という国民の血は
静かにグローバル金融の血管につながれた
安倍とトランプの時代
ゴルフ外交と“最高の同盟国”という言葉の影で
通貨の異次元緩和が続けられ
日本株は外資に大量に保有されるようになった
通貨の価値を薄め
資産の主導権を外部に渡す構造が完成した
現在の政権も同じパターンに乗っている
経済安全保障 技術同盟 インド太平洋
きれいな言葉の裏側では
AI 半導体 エネルギー サイバー
国家神経の中枢が外部と一体化しつつある
日本はいつも
右脳に“安心”を見せ
左脳に“合理”を提供しながら
主権を静かに翻訳してきた
市場もまた
同じ空気で膨らみ 同じタイミングで揺らぐ
⸻
3 左脳視点——上昇の構造そのものが限界
左脳で冷静に構造を見ると
今の上昇には“持続の条件”が足りていない
まず資本の出どころ
買いの主役は日本の個人でも年金でもなく
海外マネーが7〜8割を占める
外資は長期的な国の成長を応援する投資家ではない
条件が良いあいだは滞在し
割高だと判断した瞬間に
一気に現金化して次の市場へ移る
次に企業の利益構造
円安で輸出企業の決算は膨らんで見えているが
それはあくまで為替の反射
国内の賃金 消費 投資
基礎体力そのものが強くなったわけではない
円高に触れた瞬間
今の利益水準は簡単に剥がれ落ちる
さらに日銀のETF
これは下落を遅らせる装置であって
企業の本質的価値を底上げするものではない
補助輪があるから
自転車のふらつきに気づきにくくなっているだけ
人口構造も厳しい
労働人口は減り
社会保障負担は増え
内需の成長余地は小さい
それでも株価だけが
世界トップ級の伸びを見せているなら
そこにはかならず“歪み”がある
外資主導 為替頼み ETF補助輪 人口減少
これらを合わせて方程式を組むと
52,000円を超えて持続的に走り続ける解は出てこない
むしろどこかで一度
過熱分を吐き出すほうが自然な答えになる
⸻
4 ゼロ理論視点——相場は無→1→無の呼吸を繰り返す
ゼロ理論で相場を見ると
価格は「ゼロからのズレ」として理解できる
ゼロとは何もないという意味ではなく
過熱も沈没もしていない中立点のこと
そこから少しずつ買いが入り
1という値動きが立ち上がる
最初のうちは変化は小さく
揺らぎは静かだが
資本が集まり 情報が増え
期待が膨らむにつれて
振幅は大きくなっていく
振幅が大きくなりすぎると
ゼロへ戻ろうとする引力も強くなる
買いが買いを呼ぶ段階では
多くの人が上だけを見ているが
同時に「ここから下がったらどうなるか」という
見えない不安も蓄積していく
ゼロ理論的に言えば
上昇が進めば進むほど
“戻りのエネルギー”も同時に溜まっていく
それがある閾値を超えたときに
一気に解放される
それが調整や暴落として現れるだけ
52,000円前後というラインは
経済構造 歴史構造 心理構造から見ても
振幅が限界に近づくゾーンとして
象徴的に感じられる
だからこのあたりで一度止まり
ゼロ方向へ揺り戻されるイメージが浮かぶ
上がることも下がることも悪ではない
相場は呼吸しているだけ
無から生まれ 無へ戻り また立ち上がる
ゼロ理論で見ると
「下がる気がする」という直感も
単なる不安ではなく
呼吸のリズムを感じ取った反応だとわかる
⸻
結論——右脳と左脳とゼロと歴史が同じ一点で交わる
右脳の違和感
左脳の分析
ゼロのゆらぎ
歴史の開国パターン
この四つが示す方向はひとつ
株価は一度下がるほうが自然
5万2000円台は“構造的な天井”になりやすい
外部の血で膨らんだ相場は
かならず一度ゼロへ戻る
国家も市場も同じリズムで動いてきた
だからわたしは
下がる気がするのよ

ぴょこ
回答数 18>>
・働いてれば税控除で結構戻ってくる。それだけで診断書代回収できるくらいはある
・自分と介助者1人の合計2人まで、公営の美術館、博物館、科学館大体無料。民営だと半額とか。予約必要でも予約取らずサッと通してくれたりすることも多い
※お金を払うならわざわざ行かなくてもタダなら行くかー、で広がった知識は結構ある。興味なくても通り抜け感覚で美術館とか見てみると案外楽しい
・映画いつでもどこでも1000円で見られる(特別興行作品除く)
・住んでるエリアの公営交通が無料になったりする
・長距離乗るとJRも安くなる、飛行機も障害者料金選べるし、フェリーも半額とか
★★デメリット
・届いた時に「自分は障害者なのか。」と自認させられる
・出掛けない人はメリット薄い
・パンピーからあいつらはずるいという目で見られる
・手帳持ってることを知ってる人or手帳友達と出かける時はめちゃくちゃ出かけやすいけど、持ってない人といる時はちゃんと入場料払って入るのがもったいなく感じるようになってしまう


うたごー
ゆう↓びん↓チョキン↑♪✂️
郵政省のリスの兄妹(カップル?)は
民営化でリストラされちゃったね

しゅう
あまり知られてない「噂」としては
「アメリカの国債を
JA(農協)が大量に 買い支えをしている」
そのような噂がある事
この情報は、
「アメリカのファンドマネジャーをする
石原順氏が、ちらっと
Youtubeで発言していた内容」
もし仮に、
「アメリカ国債を JAが買い支え」を
もししていれば、
「JAが ここ数年で
莫大な赤字を出している理由」は
ある意味「説明がついて納得できる」
要するに
「農家の方などの 預金も含む、
JAに存在するお金が、
大量に アメリカ側に流れている」という事
それは 日本で言えば
20年ほど前の
「日本郵政 公社」が 民営化される前に
朝鮮系帰化人家系の「小泉純一郎首相」が
「日本郵政公社」を、「民営化」という
まやかしの言葉を流布して、
「実質、アメリカに売り飛ばした」というのと
似ているようなお話

黒石
批判されようが公約はやり通す、又は努力を続ける
メディアの生実演によく出でて説明する、批判から逃げない、切り取り編集されないから真意が伝わる
高市内閣でも租税特別措置・補助金見直しは吉村代表が言ったことで早速始まったって感じる
維新は頑固だから自民の抵抗勢力は嫌だろねー
大阪維新がやって来たこと
■ 行政・組織改革/自治体構造の見直し
1. 大阪府立大学・大阪市立大学の統合 →「大阪公立大学」
– 二重行政解消を名目に府大と市大を統合。全国最大規模の公立大学へ。
2. 大阪市営地下鉄の民営化 → Osaka Metro
– 政令市中で初の地下鉄民営化。
3. 大阪市営バスの民営化
4. 市営住宅管理の民間委託・削減
– 施設管理・修繕の外部委託を拡大。
5. 区役所業務の一部民間委託(窓口業務等)
6. 職員給与カット・退職手当削減(橋下時代)
– 国家公務員より大幅カットを断行。
7. 天下り先とされる外郭団体の削減・整理
– 財団・公益法人など多数を統廃合または廃止。
8. 大阪府・大阪市の “二重行政解消” を目的とした組織統合
– 港湾局、病院機構、消防指令管制などを一本化。
9. 大阪府庁・大阪市役所の「副首都化」構想による再編作業
10. うめきた開発(グラングリーン大阪)推進
11. 夢洲(ゆめしま)開発+大阪IR(カジノ)計画の推進
12. 世界文化遺産「百舌鳥・古市古墳群」登録への支援
13. 淀川左岸線(道路)延伸の推進
14. 港湾整備の統合(大阪市→府へ)
– 二重行政解消の象徴的プロジェクト。
15. 学力テスト結果の学校別公表(全国初)
– 透明化を理由に推進。全国的議論を呼んだ。
16. 大阪府立高校の統廃合(定員減少に伴う再編)
17. 公立高校の特別選抜制度改革(前期入試→特色選抜へ)
18. 教員評価制度の強化(橋下時代)
19. 幼児教育無償化の前倒し実施(国より早く導入)
20. 府立・市立病院の統合 → 大阪府市医療機構設立
– 市大医学部附属病院と府立病院の一元化。
21. 生活保護の不正受給対策の強化
– パトロール・調査体制を拡大。
22. 介護サービスの見直し・民間委託の拡大
23. 市営渡船の見直し(便数減・合理化)
24. 地下鉄駅ナカの民間活用
25. 包括外部監査・外部評価の強化
– 全事業を対象に点検、毎年 400〜500 事業の再評価。
26. 市長・知事の退職金ゼロ化(橋下・松井・吉村が実践)
27. 財政シミュレーションの公開とネット配信
– 行政プロセスの透明化。
28. 入札の競争化・随意契約の大幅削減
29. 市営施設(プール・体育館等)の指定管理者制度の拡大
30. 市立芸術団体(大阪市音楽団)への補助金カット → 民営化
–大阪市音楽団(現:Osaka Shion Wind Orchestra)を民営化。
31. 文化芸術予算の再編(補助金の一部削減)
32. 大阪マラソンの改革(府市統合・コース再編)
33. 観光局の統合(大阪観光局)設立
当時の市営バスは赤字なのにバス運転手の平均年収は750万と高かったが38%減額され460万になった
無料だった敬老パスを有料化する、伝統芸能や大阪音楽団の補助金削減など、当時は連日批判する報道がされたがやり切った
現在は過去の補助金見直しから方針は転換しており、大阪府・大阪市は連携して芸術文化振興に力を入れているようだ
かって利息だけでも毎日一億円掛かると言われた関西国際空港問題
空港の一体運営(関空+伊丹)の道筋をつけた
批判や理想、デメリットばかり言って進まない政治より上手くいかないことがあったとしてもその都度修正して、とにかく一歩でも進める姿勢が評価される
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