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このコミュニティは、心理学に興味を持つ全ての方を対象とした交流の場です。以下のような幅広い心理学のテーマについて、専門知識や体験、アイデアを共有できます。数理心理学・ビジネス心理学・宗教心理学・犯罪心理学・認知心理学に関するテーマのコメントも大歓迎します。さらに、臨床心理士・公認心理師・認定心理士・メンタルケア心理士・社会福祉士といった専門職の方々も参加可能です。専門的な視点からのアドバイスや議論はもちろん、心理学を学びたい方や興味を深めたい方も歓迎します。心理学を通じて新たな知見を得たり、人間理解を深めたりするきっかけをつくりませんか?ぜひ気軽にご参加ください! 【ルール】 ①心理学に関係のない話題は禁止  このコミュニティでは、心理学に関連しない話題や投稿はご遠慮ください。 ②心理学に関する雑談はOK  心理学に関連したテーマであれば、雑談や意見交換を歓迎します。ただし、心理学との関連性が明確であることを意識してください。 ③投稿やコメントの誤解を防ぐ工夫を!  心理学に関する内容でも、管理側が心理学と無関係だと判断する場合があります。そのため、投稿やコメントが心理学と関係していることを明確に示してください。たとえば、以下のような表現を使用すると誤解を防げます。  - 「心理学の観点から考えると…」  - 「心理学的な視点で雑談します」

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はじめまして! 美味しい料理のレシピを共有する星があったら良いなと思い、作ってみました!❀.(*´ω`*)❀. 自炊はじめましての人、食べるの好きな人、 見るだけの人、どなたでも大歓迎✨️ ゆる~くいきましょう^^ レシピ記載があればとっても喜びますが、 もちろん無くても構いません🎶 気軽な気持ちでご利用くださいね💪 ・晩ごはんどーする?!! ・このレシピおいしかった!(失敗談でも笑) ・皆さんのおウチ🏠の家庭の味が知りたい! ・せっかく頑張って作ったんだし見てって♡ 作ってみて美味しかった料理を楽しく投稿しあいませんか( *´﹀`* ) 【こんなのあったらいいな(例)】 簡単レシピ🔰 節約レシピ💸 1週間レシピ🗓 おすすめ調味料🫙 旬の食材🌸🌻🍂❄ #GRAVITY料理部#料理好きさんと繋がりたい #料理 #ある日のごはん

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人は 野蛮的に生きるのか?  または 理想的に生きるのか? 理想的に生きるのなら モラルを持ってのマナー マナーを持ってのルール こういった順に物事の考えを作ることが望ましいと思います 現在あるモラル というのは自分が思うには 仏教 6000年前 ユダヤ教 4000年前 キリスト教は2000年前 イスラム教が1000年前 など 全て1000年以上前の思想から作られているものと思います これら 宗教の目的は 神の崇拝と生命の尊さ 幸せの法則 何千年も前の環境においての適したものと言えると思います 現在を生きる 自分たちにおいて もう何千年前の作られた思想では 不足 適用しない など 不十分なものだと思っています なら! 自分たちで思想を研究するのも面白いのではないかと思っているものです! そのために必要なのは ある意味 格言 や 哲学 といったものや適用した情報などがある方がいいと思います そういった考えるための情報を投稿に載せたり 考えた情報を投稿に載せたりとして 自分たちで神の崇拝とは別で 真実 仁道的な思想を考えて研究することは 現在から未来を創造する!これには必要の一つだと思います 過去から現在までの思想は倫理が でも 必要な部分だった! これからの新たなみんなで守ろうと思う法則を考えることはとても良いと思い! 考えようとする人たちをこの星は求めています つまりは 単純に 二極化します 野蛮的に生きる人なのか? 理想的に生きる人なのか? どちら側なのかを 自分で選び みんなの考えを参考に創造する! そのための星です! この星を 連携としてグループチャットを作り その中で みんな 各々たちの考えをしていくのも良いと思いますよ グラビティの中には害悪ユーザーっていうのは結構いるものです 理 性がなく!野 生に来ている! そういった人たちを 投稿に載せて 注意喚起することも必要だと思います 現在の 現実的なテクノロジー社会の中で どういった 理想的な真実 仁道な思想を持って 行けるのか! まずは 間違いでなければ良い! ここから始めませんか? 初めから正解を求めてしまうと とても 窮屈に思います! これは間違いじゃないよね! ここから皆さん始めましょう よろしくお願いします

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リクリ

リクリ

共感性というのは、周囲に溶け込み自身の振る舞いを良くも悪くも平均化できる能力だと思う。

良い環境なら良い影響を受けやすく、悪い環境なら悪い影響を受けやすい。

この共感性のない人というのは二種類で、孤立タイプと巻き込みタイプかなって思う。

孤立タイプは、良くも悪くも周りに左右されることなく真の通ったぼっちみたいな。

巻き込みタイプは、台風みたいな役割で、周りを巻き込んで、何かを起こす。リーダー、ムードメーカー的位置。良い影響もあれば、悪い影響もあるが、共通して共感力は低いのではなかろうか。

巻き込みタイプは、いじめをする人間のトップにもなり得る。巻き込まれるのは共感性のある人たちであり、ここで悪い影響を受けるといじめグループの出来上がりだ。

本来、巻き込みタイプには強い倫理観や道徳感が、求められるのだが、それらが欠如している人はいじめグループのリーダーになる気がしてる。

或いは、仕事のできない管理職みたいな。

共感力のある人たちも、流され、同調するのではなくて、自分たちで環境を構築しないと、そういう変なやつに場を乗っ取られることになるから、時に引っ張る側に周り、場を支配し慣れた方がいいのかもしれない。
思考の星思考の星
GRAVITY
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りく

りく

昨日家賃引き落とし日で朝イチで引き落としされてたのになんか今また家賃引き落とされたんやけどwwww
どゆこと。

昨日家賃とカードの引き落としどっちもあって金ないのにそっから更に2重で家賃引き落とされたら終わりやん。
明日朝イチで管理会社かどっかに電話しよ。
GRAVITY
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なーな

なーな

昨日やらかしたぁ。

C先生に怒ってしまったぁ。

普段イライラしてもとりあえず距離置くか「もー!」って冗談半分で終わらすか

昨日は糖尿病の子の管理が甘い事に私が怒った。
全く別のことやったけど同じ子で2回目のミス。

昨日に関してはタイマーで時間計って言ってるにも関わらず図らずに忘れとったことで私は我慢できんかった。

私「なんで計ってないの?」
C「2人の目があるからそこから来る油断」
私「タイマーつけるだけがめんどくさい?出来んのやったら私が全部見る。」
C「めんどくさいとかじゃない!出来る。」
私「血糖値がもしか下がっとったら誰が上に報告するん?私ですよね?」
C「ほんまにごめん。ごめんとしか言えん」

みたいなやり取り。

私の管理不足と立て続けに起きたミスに他の先生の前で泣いたのに気づいとったみたいで、しばらくしてから私の機嫌を取るように「ほんまにごめん。おやつ一緒に食べよ」って誘ってくれたけど私は切り替えられへんくてまた詰める。

私「パートやから適当なことするん?こんなもんで大丈夫やろ。で仕事が出来るん?責任負わんでいいから?」

他にも色々言った。C先生のイライラした目。でも口調はずっと軽い。何も起きてないからいいやん。ごめん、ごめんぐらいの軽さ。

それにもイライラしてしまった。

でもな?C先生はわざとなのか無意識なのかいい意味でも悪い意味でも"お願いした事"は100%でやってくれる。

タイマーを付けてってお願いする時は私が会議で抜ける時。普段は私が気をつけてタイマーを付けることがほとんど。

"毎日"タイマー付けて。とは言ってない。
そこからや。私やな。

ほんまに伝え方1つで先生の動きが変わる。

完全に言い過ぎた。私が悪いのに。

先生が帰る前に2人きりになって「私が悪いのに怒ってごめんね」した。「大好き」も伝えた

その時に先生も本気で謝ってくれる。それを見るのが辛かった。

「(私)が1番気にかけて見とるのに心配ばっかりかけてごめん。泣かせてごめんな。(私)にそう思わせてごめん。ほんまにごめん。」っていっぱい。私の伝え方が悪かったのがことの発端やのに私が泣いたせいで、いっぱい言ったせいで…。

基本何も響かん先生やからこそ本気で謝られた時のあの顔は辛かったなぁ。

めっちゃ大好きやのに、凄いモヤモヤ、イライラすることがある。
今までは言わずに落ち着いてから笑い話として話しとったのに今回は気持ちが落ち着く前に喋り出してらしまったのがダメなところ。

先生ごめんね。
あんなに言われてもギューして仲直りしてくれる。思い出すと🥺ってなるぐらい後悔しとる。

私の方こそごめんね。



GRAVITY
GRAVITY
さ丸

さ丸

モラルは
生まれつき備わっているものではない

段階を踏んで少しずつ更新されていく

どうやら大きく分けると
こんなステージがあるらしい

ステージ1|損得のモラル

最初の段階は
とてもシンプル
• 得か 損か
• 罰を受けるか 受けないか
• バレるか バレないか

ここでは善悪はまだ存在しない

あるのは自己保存だけ

罰は痛みとして機能する

だから左脳社会にとって
ここは扱いやすい

数値化でき
制御しやすいからだ


ステージ2|ルールのモラル

次に来るのが
ルールの段階
• 決まりだから守る
• みんながそうしている
• 逸脱すると怒られる

ここでは「正しさ」は外部にある

法律
校則
社内規定

左脳社会がもっとも得意とする領域

罰はルール違反を減らすための
管理ツールになる

多くの社会制度は
この段階で設計されている


ステージ3|信念のモラル

ここで質が変わる

損得やルールを理解した上で
それでも
「自分はどうありたいか」を考える段階
• なぜこのルールがあるのか
• 守ることで 何が守られているのか
• 破ったとき 誰が傷つくのか

正しさは
外ではなく
内側に移る

ここでは罰は恐怖ではなく
対話と責任として機能する

だがこの段階は管理が難しい

数値化できない
予測できない
時間がかかる

だから左脳社会はここを避けがちになる

ステージ4|みんなが幸せになるには

最後の段階

自分の信念すら相対化しながら
この選択は自分だけでなく他者や未来に
どんな影響を与えるか

を考える段階

ここではルールは絶対ではない

必要なら変える対象になる

罰も排除ではなく
回復と再接続が中心になる

理想の罰
関係の修復
社会に戻すためのコスト

それらが
初めて現実味を持つ


左脳社会は どこで止まるか

多くの管理社会は
• ステージ1(損得)
• ステージ2(ルール)

ここで止まる

なぜなら
それ以上に進むと
• 管理できない
• 効率が落ちる
• 不確実性が増える

からだ

結果罰は
「悪いことをした人」ではなく
「システムに合わない挙動」を
黙らせる装置になる


コンプライアンスを聖典のように扱う社会は
なぜモラルを下げるのか

この前提に立つとある違和感が
はっきり見えてくる

コンプライアンスを
聖典のごとく扱う社会は
明確にステージ2だ

そして日本が本来育んできた
「和の心」はステージ4の発想に近い

──では
なぜ わざわざ
ステージを下げる必要があったのか


ステージ4は 管理できない

ステージ4では
人はこう考える
• ルールは誰のためにあるのか
• 今この状況で 最善は何か
• 形式より 関係や結果を優先すべきではないか

人としては成熟している

だが管理者にとっては最悪だ
• 判断が分かれる
• 数値化できない
• 例外が増える
• 責任の所在が曖昧になる

つまりシステムとして制御できない

左脳的・管理社会はここを極端に嫌う


ステージ2は 従わせやすい

一方ステージ2は
• ルールだから守れ
• 書いてあるからダメ
• 前例がないから不可

考える必要がない

善悪ではなく適合か 不適合か

罰は意味ではなく制御信号になる

だからコンプライアンスは
「原則」ではなく聖典として扱われ始める

疑問を持つこと自体が逸脱になる


和の心は なぜ邪魔だったのか

「和の心」は
• 空気を読む
• 立場を慮る
• その場で最適解を探る
• 角を立てずに修復する

ステージ4のモラルだ

だがこれを許すと
• マニュアルが効かない
• 想定外が起きる
• 現場判断が増える
• 責任が上に集まらない

結果管理コストが爆増する

だから和の心は「美徳」から
「曖昧」「不透明」「危険」へと
評価を下げられていった


下がったのではない
下げられた

重要なのは日本人のモラルが
劣化したわけではないということ

構造的に下げられた

和の心は未熟だから消えたのではない

成熟しすぎて管理に不向きだった

モラルのステージが違えば
罰の意味も変わる

損得の社会では罰は 痛み

ルールの社会では罰は 制御

信念の社会では罰は 責任

みんなが幸せになる社会では
罰は回復のプロセスになる

もし今の社会が息苦しく感じるなら

それは誰かが悪いからではない

社会が低いステージに留まり続けている
だけかもしれない

今 問われているのは
規則を増やすことではない

もう一度どのステージで生きる社会を選ぶのか
それだけ
零次観測の星零次観測の星
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