共感で繋がるSNS

関連惑星

東京在住30歳以上の星

3644人が搭乗中
参加
東京在住or東京付近在住30歳以上の方宜しければご参加して頂ければ幸いです。 兼愛無私を意識して皆様で仲良く出来ればと思います。

人間向いてない星

962人が搭乗中
参加
人間が向いてない、人間嫌い、1人好きな方、1人の時が1番ホッとする方。来てください。 または、人間が向いて無さすぎて、クスッとする投稿もありです✌️

AI研究者の星

423人が搭乗中
参加
最先端のAI研究開発などに興味のある方! 面白い研究論文やAIの最新情報を共有できる星です! 是非誰でも参加できるので、よかったら次世代の領域を切り開いていきましょう♪

日向坂46の星

402人が搭乗中
参加

メイク研究の星

378人が搭乗中
参加
男女不問!メイクを研究中あるいはこれから始める人も参加して欲しいです!みんなでオススメのコスメとか共有したり、自分のいつものデイリーコスメを紹介したりして、お互いのメイク術を磨こう✨️💄

サイゼ飲み研究の星

305人が搭乗中
参加
サイゼリヤ飲みの最適解を模索する研究施設です ・食事と一緒に楽しむ本気飲みの為のセレクト ・食後の軽い利用のためのセレクト ・食事前のアペロ的利用のためのセレクト 様々なシチュエーションに合わせたメニューセレクトや、このお酒と合う組み合わせなど サイゼリヤ飲みを豊かにする情報を交換し合いましょう サイゼ飲み中の実況投稿も歓迎します サイゼで酔っ払っらいながら、あなたの醜態を晒してください ※「ぼくがかんがえた最強のオーダー」の投稿は控えましょう。もしくは必ず近日中に実践すること。

大学院生&研究者の星

191人が搭乗中
参加
人には優しくね!!!

陸上競技部の星

161人が搭乗中
参加
陸上をやっている人や陸上が好きな人が集まる星です👟 アドバイスをし合ったり、オススメの筋トレ・ストレッチ法などを共有したしりて、お互いに高めあっていきましょう! コツや知りたいことを質問したり、日々の活動や日課を報告し合ったりするのも大歓迎! 大会の結果や反省なんかもOKです! それぞれの目標に向かって 頑張っていきましょう!!

カラオケ向上委員会の星

114人が搭乗中
参加
おはこんばんちくわぶ! ということで!今日よりカラオケ向上委員会の惑星を立ち上げました。 日頃よりカラオケの鍛錬をしているみなさんに 話題になっている曲や難易度が高い曲などをシェアしあい。 どんどん 歌を知り、人を知り、曲を知る。ということに 全力を注ぐべく精進して行くための惑星です。 まだ挑戦できてない方や挑戦を考えている方もぜひぜひ 気軽に参加していただきますようお願いします。 惑星主もまだまだひよっこですが 頑張りますので!よろしくお願いします。

女子研究大学の星

79人が搭乗中
参加
女子研究大学のことについて話す惑星です!!

人気

関連検索ワード

新着

臼井優

臼井優

注意点
目的を明確に: 何のためにハッタリをかけるのか(信頼性向上、親近感、話題作りなど)。

情報過多にしない: 詰め込みすぎると読みにくく、信頼性が低下する。

「嘘」ではないこと: 実績やスキルは誇張しすぎず、後で説明できる範囲に留める。

相手への配慮: 相手が不快に感じない、誠実な範囲で行う。

これらの工夫で名刺を単なる連絡先交換ツールから、強力なコミュニケーション・営業ツールへと進化させることができます。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

名刺のハッタリ(=印象操作や話題作り、信頼性向上)とは、
 名刺のデザイン、情報、紙質などを工夫して相手に良い意味で「おっ!」と思わせ、会話のきっかけを作ったり、自分や会社を魅力的に見せたりするテクニックで、
 裏面活用や実績の具体化、ユニークな仕掛けが効果的ですが、情報過多やデザインの失敗は逆効果なので注意が必要です。

名刺でハッタリを効かせる具体的な方法
裏面を最大限に活用する
実績や専門性のアピール: 「Webマーケティング歴10年」「年間売上100件以上支援」のように具体的な数字を入れる。

人物像を深掘り: 趣味、座右の銘、出身地、好きな食べ物などを記載し、相手の記憶に残るようにする。

QRコード/URL: ポートフォリオサイトやSNSアカウントへ誘導し、詳細情報を見せる。

企業理念/ビジョン: 会社への共感を生み出す。
デザインと紙質で差をつける

ユニークな紙質: 触感や質感で記憶に残る素材を選ぶ(ただし、相手に配慮しすぎない程度に)。

遊び心のある仕掛け: 相手が思わず「何これ?」と口に出すような仕掛け(例:少し変わった趣味)。

フォントや配色: 信頼感やプロフェッショナル感を演出する。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

個人事業主が法人成り(法人化)を検討する主なタイミングとして、事業所得(利益)が800万円~900万円を超えた頃、
 または年間売上が1,000万円を超えた時が目安とされています。

所得が目安となる理由(節税メリット)
個人事業主の所得税は所得に応じて税率が上がる超過累進課税ですが(最大税率45%)、
 法人が支払う法人税は、中小企業の場合、所得800万円以下の部分に軽減税率(15%)が適用され、それを超える部分の税率も所得税より低い水準です(約23.2%)。
 この税率差により、所得が800万円~900万円を超えると、法人化した方が税負担が軽くなる可能性が高まります。

その他の判断基準
所得以外では、以下の状況も法人化を検討する理由となります。

消費税の納税義務:年間売上が1,000万円を超えると2年後から消費税の課税事業者となりますが、法人化で設立から最大2年間、消費税の納税が免除される場合があります。

社会的信用の向上:法人化により信用度が増し、融資や取引がしやすくなります。

事業拡大・資金調達:株式発行による資金調達や事業承継には法人化が必要です。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

信用を高める方法・法人化のメリット
実績を積む:安定した経営実績、良好な確定申告実績は信用につながります。

法人化(株式会社・合同会社設立):
法務局への登記により信頼性が向上し、信用調査が容易になる。

融資の選択肢が増え、銀行からの評価も高まる。
人材採用時に、社会保険加入などで有利になる。
信用保証協会や日本政策金融公庫の利用:制度融資を活用する。

まとめ
個人事業主でも、しっかりとした事業計画と実績があれば信用は得られますが、事業規模の拡大や信用力を重視する場面では、法人化が有利に働くことが多いです。

事業のステージに合わせて、個人事業主と法人のどちらが良いか検討することが重要です。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

島村楽器は2025年6月、公正取引委員会からフリーランス法違反で勧告を受けました。
 主な理由は、無料体験レッスンをフリーランス講師に無償で行わせたこと、報酬額・支払期日を明示しなかったこと、報酬支払いが遅延したことなどで、
 全国の音楽教室・イベントで取引のある講師・ミュージシャンへの不適切な対応が問題視されました。
 これは、施行されたばかりのフリーランス新法(フリーランス・特定調達法)に基づく初の勧告事例となり、業界全体に「ただ働き」慣行の見直しを促すものとして注目されています。

勧告の具体的な内容
無料体験レッスンでの無償労働: 2024年11月~2025年2月、11人の講師に無料体験レッスンを無償で実施させた。

取引条件の不明示: 97人のフリーランスに対し、報酬額や支払期日などの重要な取引条件を書面で示さなかった(口頭のみの場合も多数)。

報酬の支払遅延: 86人に対し、法定期間内に報酬を支払わなかった。

背景: 会社としてマニュアルはあったものの、店舗での周知が不十分で、講師側は「断りにくい」「無報酬はおかしい」と感じていた実態があった。

勧告の意義と影響
初のフリーランス新法違反認定: 業界大手による初の事例として、フリーランス保護の重要性を示すもの。

「ただ働き」慣行への警鐘: 音楽業界やエンタメ業界における「無償労働」の実態に一石を投じ、他の企業にも順法意識の向上を求めた。
島村楽器の対応: 勧告を受け、再発防止策の実施が求められています。

この勧告は、フリーランスとして働く個人と企業間の取引適正化を図る上で、非常に重要な出来事とされています。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

人数にすれば奈良医大が20人、大阪大学が15人のわずか35人だ。そのうち大阪大学医学部も後期日程試験を取りやめた。もはや全国的に見ても、後期日程試験を残す大学は少数であった。私はこの状況を見て、チャンスだと感じた。後期日程試験を実施するのが奈良医大だけになれば、東京大学理科3類や京都大学、大阪大学の医学部を不合格になった受験生の多くが本学の後期日程を受験するようになるだろう。

 後期日程の募集定員を増やせば、それだけ優秀な学生を全国から集めることができると私は確信した。受験には運の要素も大きいので、東大を不合格になった人が合格した人よりも大きく劣るということはないはずだ。少なくとも入試偏差値だけは、全国トップクラスの大学と肩を並べることができるかもしれない。

■教授会で多くの反対にあう

 そこで私は2011年、当時の吉(※吉は「つちよし」)岡章学長に後期日程重視の構想を提案し、「入試改革委員会」をつくっていただいた。委員は当初10人規模で構成する案が示された。

 だが、それでは議論が冗長になりかねない。5人に絞り込むことを提案し、私は入試改革委員会委員長として改革案のとりまとめに着手した。従来の慣行を大きく転換し、後期日程を重視する入試戦略だ。しかし、医学科教授会で待っていたのは多くの反対だった。最大の理由は、「全国から優秀な学生を集めると、卒業後の臨床研修の段階で県外の病院を希望する学生が増える」というものだ。

 背景には、2004年に義務化された新医師臨床研修制度がある。新卒医師が大都市の研修病院に流出し、地方の大学病院は深刻な医師不足に直面していたのだ。各科の教授たちは、とにかく一人でも多くの新卒医師を自らの医局に入れたいと思っていた。そのため「全国から学生を集める」という私の提案は、かえって人材流出を招くリスクと捉えられた。
GRAVITY
GRAVITY
シド( ̄▽ ̄)

シド( ̄▽ ̄)

年末にFOD割引キャンペーンで入ったんだけど…

ほぼ向上委員会しか観てないんだけどこれ正解?w
GRAVITY
GRAVITY8
臼井優

臼井優

「経営と所有の分離」とは
 企業の所有者(株主)と実際の経営者(取締役など)の役割を分ける仕組みで、
 株主は出資と監督に徹し、経営者は専門知識を活かして会社を運営します。
 これにより、資金調達が容易になり、専門家による客観的な経営が可能になる一方で、所有と経営が一致する中小企業では、経営者のモチベーション維持や意思決定の迅速性が課題になることもあります。

仕組みの概要
所有者(株主): 会社に資金を提供し、会社の所有権を持つ。

経営者(取締役など): 株主から選任され、専門的な知識と能力で会社を運営する。

メリット(「出資と経営の分離」とも呼ばれる)

資金調達の円滑化: 広く株式を発行することで、多様な資金調達が可能になる。

経営の専門性・客観性の向上: 専門経営者が経営することで、より効率的で客観的な運営が期待できる。

企業価値の向上: 資金力と経営能力が結びつき、企業全体の価値を高める。

広範な人材登用: 創業家一族に限定せず、優秀な人材を経営陣に登用できる。
GRAVITY
GRAVITY
もっとみる

おすすめのクリエーター