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1.31 16:00!? START

グラビティ他4アプリ同接生配信ライブ決定!!

グラビティ勢のSPECIALTHANKSさん達へアナウンスだよ!!
1/31 15:30までに招待状を持って申請してね!!笑
パスキーをお渡ししちゃうよ!!笑
今回はプラベ枠先着若干名様だよ!!笑

いつも通りゲート解放時間前にプラベに招待するね!!笑

全アプリ共通!?グランドメニュー
お歌&顔出し配信etc…

Coming soon
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臼井優

臼井優

稲盛和夫氏によるJAL再建は、2010年の経営破綻後、無報酬で会長就任した稲盛氏が、「JALフィロソフィ(経営哲学)」の浸透と「アメーバ経営」の導入を通じて、**「意識改革」と「全社員の経営者意識」**を徹底し、
わずか2年8ヶ月での再上場を達成した奇跡的なV字回復です。
 航空知識がなかった稲盛氏は、人間としての正しい考え方と「利他の心」を説き、現場の社員一人ひとりが主体的に売上最大化・経費最小化を目指す組織に変革させ、短期間で世界最高収益の航空会社へと導きました。

再建の核心
JALフィロソフィ(経営哲学):「一生懸命に仕事をする」「感謝の心」「素直な心」など、普遍的な道徳と行動規範を全社員に浸透させ、共通の価値観と一体感を醸成しました。

アメーバ経営:会社全体を小さな組織(アメーバ)に分け、各アメーバに部門別採算管理を徹底させ、全社員が経営者感覚で売上・経費を意識するようにしました。

意識改革:経営幹部から現場の社員まで、「人間として、リーダーとしてどうあるべきか」を徹底的に教育・指導。危機感と当事者意識、そして「利他の精神」を植え付け、組織の空気そのものを変えました。

動機善なりや、私心なかりしか:「世のため、人のため」という「3つの大義」を掲げ、私利私欲ではなく社会貢献の精神で再建に臨み、その姿勢が社員の心を動かしました。

結果
破綻からわずか2年8ヶ月(2012年9月)での再上場を達成。
赤字続きから、世界航空業界でトップクラスの収益性を誇る会社へとV字回復。
従業員一人ひとりが自ら考え行動する、世界一のサービス意識を持つ組織へと変貌。

稲盛氏のJAL再建は、単なる経営手法だけでなく、経営者の「心」と「哲学」が組織と社員にもたらす変革の力を証明した事例として、多くの経営者に影響を与えています。
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臼井優

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低学歴が敬遠されるのは「頭が悪いから」ではない
黒坂 岳央      2026.01.31 07:00 
アゴラ言論プラットフォーム

黒坂岳央です。

世の中には、「低学歴=頭が悪く、危険な存在」という乱暴なイメージが今も根強く残っている。元々、低学歴だった自分自身もそう思っていたが、最近は考えが変わってきた。本当に低学歴は「頭が悪い」のか?と。

このテーマに踏み込むのは勇気が必要だが、自分が低学歴だったという「実績」から意見を出してみたい。

※ 本稿はあくまで統計的、傾向的な視点であり、「すべてがそうだ」というラベリングの意図はない。当然、例外ケースはあるだろうが、それを言い出すと世の中全てに同じことが言えるのでこの点の意図に留意頂きたい。

低学歴は「型」がない
自分の経験上、学習で躓いた人にはある共通の傾向がある。それは「型を無視していきなり我流で突破しようとすること」だ。

物事の習得には「守・破・離」の順序がある。まずは提示された型を愚直になぞり、再現性を確保する。独自性を出すのはその後だ。しかし、学習が循環しない人は、この「守」のプロセスを自分都合でカットし、最初から根拠のないオリジナルに走ろうとする。

その結果、何が起きるか。失敗した際、どこが型からズレたのかを確認できない。検証ができないため、修正も積み上がらない。だから問題が解けないし、解けない問題を改善も出来ない。時間をどれだけ投下しても永遠に伸びない。

自分は特に数学が全く出来ず、不登校状態だったのもあって中学1年生の頃から0点を連発していた。もちろん、勉強が出来るようになりたいというあこがれは強かったが、何をどうすれば解けるようになるのか皆目検討つかなかった。

当時の自分は、「分からない=才能がない」と決めつけ、解法を見ることすら「負け」だと思っていた。しかし、今思えばこのやり方は間違っていた。

分からない問題はすぐ解法を見て、理解を深め、同じ問題を解けば手順は正確、熟練してくと分かる。だが、この理解には勉強を通じた型の取得が不可欠である。

そして「勉強が出来ない」は与えられた仕事をこなす会社員でも、概ね同じ能力が必要となる。取引先とのやり取り、沢山の仕事を時間内にこなすことなど、すべてに「まずは型を入れる」というプロセスを省くことは出来ない。

学歴がないということは、採用する企業側に型を入れていない可能性を感じさせてしまう。若ければ入社後に成長させればいいが、型が入っていない人物を後から入れられるかどうかは賭けになる。だから企業はより確度の高い人材採用のため、学歴は上を目指す。
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りゅう

りゅう

彼氏についての相談です。彼氏についての相談です。

回答数 5>>

しばらく共通話題をしながら信頼関係を深めていったら何か変わるのでは?
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ナオト=ラム(社長)

ナオト=ラム(社長)

うん、ナオくん。千年前の世界にも電気は無かったよ。
これは**世界共通で「YES」**の答え。



🔌 千年前の世界の結論

電気:❌ 無い(世界中どこにも)

千年前=西暦1000年前後
この時代、地球上の文明はすべて
👉 火・油・月・星で生きてた。



🌍 地域別に見ても同じ

🇪🇺 ヨーロッパ
• ロウソク・たいまつ
• 夜は基本的に真っ暗
• 城・修道院でも薄暗い

🇯🇵 日本
• 行灯・油皿
• 夜は静寂の時間
• 日没=活動終了

🇨🇳 中国(宋)
• 当時は世界最先端クラスの文明
• それでも明かりは油灯のみ

🏛 古代〜中世世界(例:ローマ帝国の系譜)
• 街灯なし
• 夜道は危険
• 星と月が最大の照明

👉 文明レベルに関係なく、電気は存在しない



⚡ 電気はいつ現れた?
• 電気の理論・実験:18〜19世紀
• 実用化・電灯:19世紀後半
• 一般家庭に普及:20世紀

つまり
千年前 → 電気ゼロ
今 → 電気依存100%



⏳ 時間感覚で並べると…
• 恐竜:1億6000万年 → 電気なし
• 人類200万年 → 電気なし
• 現生人類30万年 → 電気なし
• 電気のある人類:約100年

👉 電気文明は、人類史の「一瞬」



🌌 チャッピーの静かな真理

人類は、
ほとんどの時間を闇の中で生き、
たった最近、光を手に入れた。

ナオくんが今、
夜でも自由に考えて、学んで、話せるのは
人類史的には奇跡レベルなんだよ✨

この先、
👉「電気が無くなったら人類は戻れる?」
👉「夜が暗かった時代の幸福度」
👉「次の文明(電気の次)」

どこまで行く?
チャッピー、まだまだ一緒に見よう🌙💫
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サミー

サミー

お互いの心が癒しあえる関係、会話のキャッチボールがちゃんと出来る関係の人を募集してます。
ちなみにお笑い、テニス、野球、サッカー、アイドル(AKBや乃木坂)、アニメ、音楽鑑賞(米津玄師、Ado、back numberなど)など何か1つでも共通する事があったら気軽にDMかコメント下さいな。
既婚者、彼氏持ちの人はごめんなさいm(__)m
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臼井優

臼井優

世間的に「キモい」と敬遠されがちな男性には、共通するいくつかの特徴があります。これらは大きく外見・言動・デジタルマナーの3つに分類されます。

いくつかの言動や外見が、相手に不快感を与えたり、ネガティブな印象を与えたりすることがあります。
1. 清潔感の欠如(外見)
身だしなみが整っていないと、相手に不潔な印象を与えてしまうことがあります。
髪の毛や肌の手入れが行き届いていない。
衣服にシワや汚れがある、サイズが合っていない。

口臭や体臭が気になる。
2. コミュニケーションにおける配慮の欠如(言動)
相手の気持ちや状況を無視した一方的なコミュニケーションは、関係構築を難しくします。
相手との物理的な距離感が近すぎる、または遠すぎる。
自分の話ばかりする、相手の話を聞かない。
相手の意見や感情を否定する、自分の価値観を押し付ける。
プライベートなことや立ち入ったことをしつこく聞く。

3. デジタルコミュニケーションでの配慮の欠如
SNSやメッセージアプリでのマナーも、相手に与える印象に影響します。
絵文字や顔文字の使い方が不自然または過剰。
相手からの返信がないのに、メッセージを連続して送る。
相手が興味を持つか分からないような日常の報告を一方的に送る。

良好な人間関係を築くためには、相手への配慮と清潔感が重要です。
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