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アヌ君ダダ漏れ(17

アヌ君ダダ漏れ(17

アヌ君の喫煙ルーム🚬

イカれてる ネジがとんでる 面白すぎる🤣
大体メインは普通にこの事を徹底深掘りしつつも普通に会話は社会人してた頃はメインサボりディッシュで,あとは可愛い女いないかなーの話しか記憶にない。
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後輩を招くもの

後輩を招くもの

噂のティキタカ24㎜レバーアケコン買ってみた
既製メーカー販売品と比較すると自作系に近い構造
天板が厚いのでスイッチ交換はネジ式の一部が対応、kailhロープロファイルの換装で味付けを変えていく方が良さそう
レバー換装は嬉しいセイミツ製対応、天板がマグネット式なのでアクセスも良く厚みもあり剛性感◎
裏地は総滑り止め化済み、重みもそれなりにある
基盤は低遅延に定評があるラズパイ2040

総評
24㎜に興味があって三和orセイミツレバー派ならPWSより良さそう、値段も17,000円程安い
必要とされる性能は取り揃えているが、所有感を満たす作りは全くしていないので道具は道具と割り切れる人か改造前提な人向け
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JuN(潤)

JuN(潤)

皆さんは、神社で
賽銭箱にネジや釘などで「1円以外で奉納してください」と言うのは皆さんどう感じ思いますか?
#神社巡り#賽銭箱#奉納
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汽汽汽

汽汽汽

もういいのかわからんけどネジ入ったまま使うか
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汽汽汽

汽汽汽

中をネジが縦横無尽してるからなんとか振って穴のところまでネジ持ってこようとしたのに中でどっかにハマったっぽくてカラカラすら言わなくなった 詰みや
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メップルシロップ

メップルシロップ

ホンモノ図鑑にすら相手されないほど俺は落ちぶれているのだろうかと被害妄想を広げるあんなのちょっとまともだけどネジ外れてる人以外はフォローされませんからね
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みゃす‼️😼🤚
Greetings!!😸🤚
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ゆお🌙🐈‍⬛
𝐒𝐢𝐧𝐜𝐞 𝐀𝐩𝐫.𝟐𝟎𝟐𝟏. 𝐂𝐨𝐨𝐥 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐲𝐨𝐮 🌙しい🌙 𝐤𝐢𝐧𝐝𝐫𝐞𝐝 𝐬𝐩𝐢𝐫𝐢𝐭/𝐭𝐰𝐢𝐧 𝐟𝐥𝐚𝐦𝐞/𝐨𝐧𝐥𝐲 𝐬𝐨𝐮𝐥𝐦𝐚𝐭𝐞 𝐌𝐄𝐎𝐕𝐕/𝐇𝐞𝐚𝐫𝐭𝐬𝟐𝐇𝐞𝐚𝐫𝐭𝐬 仕事/日常/猫 観葉植物/読書/ホラー/ぬいぐるみ 心療内科/社交不安障害/適応障害/R7年4月~障害者雇用 日々の生活に感謝を…🙏✨ 黒猫ポギ🐈‍⬛キジ白ネジ🐈白黒も〜ちゃん🐈‍⬛
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後輩を招くもの
伝説のクリーチャー-人間・エルドラージ・ビースト このカードが戦場に出た時、1/1トカゲ ・クリーチャー・トークンを生成する。
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うるふ
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アヌ君ダダ漏れ(17
アヌ君の履歴 優しい 内面が良い 女扱に慣れてない 変態 面白い 超個性派 一般拒絶体質 躁鬱 女子見て興◯すると長文を送って,ブロックも再々ある 女子友達 セレブハーフか巨◯が 天然保護記念物,採取の癖あり 家にいると 散歩に女友達に拉致られカフェに行く 無職なので説教される でも無職する 寝るか グラやるか 短文が苦手 理想の女子のラリーは喧嘩しながら化物語展開をしてみたいと思ってる
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tagネジバナ
アーク
おやすみなさい😴 #写真好きな人と繋がりたい #GRAVITYお花部 #おやすみGRAVITY #ネジバナ
はのん
奈良 元興寺にて。 世界遺産なのに! あまりに人がいなかったせいか、 ご住職さまが境内を案内してくださいました。 ありがたや🙏 教えていただかないと気づかなかったねじり花がたーくさん足元に咲いていました。 ねじねじかわいい❤ あちこちに置いてある鉢には金魚やめだかちゃんたち。 アイドル金魚、元興寺のガンちゃんは、 ご住職が手を差し出すと水面まで浮かんで来てくれてご挨拶してくれました。 境内の片隅に数輪咲いていた赤紫のベルのようなお花。 私、、「可愛いお花ですよね〜」 「そやろ、名前当てたらなんかあげるわ」とご住職。 「ホタルブクロ!」(えへ、へ、知ってた) 「正解!当たるとおもてへんかったわ、ちょっと待っててや」とくださったのが このかいらしいお地蔵さんの絵です。 元興寺さん、いろいろほっこりさせてもらいました。 ならまちからすぐです。 #ほっこりする日常 #小さな幸せ #ホタルブクロ #ネジバナ #金魚
とぉも
モジズリ 居た ♪♪♪ 四葉のクローバー探してたら みつけました ✨️ #螺旋の花 #ネジバナ
𝐭𝐬𝐮𝐤𝐢.
❀.(*´▽`*)❀.オハヨウ 今朝は23°☁️〜26°☁️☔の予報 最近、朝に青空が見れてないな😞そぉだ🌟みんなの投稿を楽しみにしよっ😆✨ 今日はグラ友さんの投稿で気になって花の名を教えてもらったネジバナ🌸𓂃𓈒𓏸実際に見てみたいなって思ってました😌 そしたらねぇ😁お散歩中に出逢っちゃいましたぁ( *¯ ꒳¯*)📷✨ グラ友さんに確認した所間違いないと🤗✨ とっても可愛らしくて好きになりました- ̗̀ 💗 ̖́- グラ友さんのお陰で、知らなかった事をしれたり...投稿で癒しを頂いたり...と繋がりに感謝です(ㅅ˘˘)⟡.·*. 右側は向日葵さんの蕾🌻これから頑張って咲いてくれそうです😁楽しみだなぁ〜😆✨ ネジバナ   花言葉🌸思慕 素敵な出逢いや出来事がみんなにありますように(ღ*ˇ ˇ*)。o♡ お仕事行ってきます👉🏻😄👈🏻 (‎♡⃛ᴿ ´꒳` )੭"マタネ #おはようGRAVITY #ネジバナ #向日葵蕾 #音楽とともに
PiNK+18COM
6、7年前かな 東京の遊歩道で見つけたネジバナ その可愛らしさに惹かれて この時期ずっと下を見ながら 散策してしまう。 今年は20日くらい早く 出会えた。 #ネジバナ #ネジバナネットワーク #ネジバナリレー2023 Twitterで探してみて
優雨(ゆう)
おはようございます😊 今日は曇り空☁⸒⸒☁⸒⸒☁️ 鉢のヤマアジサイは、少しずつ 咲いていってます🍀*゜ ネジバナも咲き始めてました😊 さぁ、皆さん 日曜日の今日 頑張りましょう٩(ˊᗜˋ*)و 気をつけて行ってらっしゃい👋 #おはよう #行ってらっしゃい #幸せな一日を #紫陽花 #ネジバナ
PiNK+18COM
羽生水郷公園はあちこちで ネジバナが咲いていました #ネジバナリレー2023 #ねじばなネットワーク #ネジバナ #羽生 #羽生水郷公園
tagアンガーマネジメント
ハーロック
怒りについて、僕の考察を書きます ひとが腹を立てるのはどんな時か そう考えた時に思いつくのは 自分が辛い 自分が苦しい 自分が悲しい だから、怒りが湧いてくる という場面が多いように感じます では、満たされたり幸せだと思ったりするのはどんな時かと考えた場合 必ずしも主体が自分ではない事がわかります 例えば テレビで初めてのおつかい、とかを見た時ですね 幼い子供らが一生懸命おつかいに行く姿を見て、ハラハラドキドキしながらも、幸せな気持ちになります おつかいをしているのは子供であって、自分ではありません これは、人間は他人の行動からも幸せを感じる事ができるという事実を示しています 要するに、怒りは自分を主体とする場面が多いということですね なぜそうなるのか 僕が思うのは、怒った時に視点が近くなるからではないか、ということです ひとは窮地に陥った時に、視界が狭まります 目の前直近を見て、ピンチを脱するためですね 太古の昔、野生の獣に襲われたりした時は、その答えで合っています ですが、時代は変わりました 今、日常生活で野生の獣に襲われる場面はほとんどありません 人間の進化が時代に追いついていないのかもしれない そう感じます だから、怒りを感じた時に、少し冷静に考えた方がよい その怒りは間違っていないか、視野を広げて客観的に自分を見るのです 怒るなと言っているわけではありません 正しく怒る必要がある、ということですね 要は、怒った先の落とし所はどこか、ということです これがわかっていないと 例えば、何も解決していないのに、わめくだけわめいてスッキリした、だからいいや、とかになりますね 僕には意味がわからない 感情的に生きるのが悪い、とは言いませんが やはり、切れるひととかを見ていたら、視野が狭いと感じざるをえません 後に後悔をしないように生きたいものです さて、次の週末はどこに行こうかな あなたの街は、どこですか? #希望 #アンガーマネジメント
ytm
なぜ怒りという感情が出てくるのか。 1つは、自分の価値観を防衛するためである。 なるほどー。納得 #アンガーマネジメント
ぐりにゃーる
【キミは「怒る」以外の方法を知らないだけなんだ】 読んでから気づいたけど、俺は怒ることなかった… よく食べてよく寝てよく運動する! #読書 #ぐりにゃーる読書 #アンガーマネジメント
はな🌷
おはようございます 高山の水は冷たく透き通ってました🫧 自然はいいですね、あるがままの素直な自分を表現できる。 心穏やかな一日になりますように♪ #風涼 #癒し #フィッシュ哲学 #アンガーマネジメント
ハル☀
怒ってしまう時。誰にでもあります。 自分が怒った時の対処法、持っていますか❔ 怒りに任せて言葉を発してしまったら、冷静になった時に後悔してしまうかもしれません。 自分にもみんなにも素直に[惑星] 『もっとみる』をありがとうございます[照れる] まずは怒った自分を自覚する、反射的に言葉が出てしまう前に、息を吐く(フゥ~と長めに)。 そして自分の主張の前に、相手の主張から聴く事が出来るといいのですが…💧 これがとても難しい[泣き笑い] #おつかれGRAVITY #対人関係 #アンガーマネジメント
あき
職場に独身女が私だけなせいで、期間限定で他県から出向してきてる人から一言も喋ったことないのに連絡先きかれたり食事誘われるのイラつくわ。 こちとら一目惚れされるような容姿じゃないのなんて分かってんだよてかお前ら揃いも揃って何しに来てんだよ仕事しろよ女漁りにきてるなら帰れよ。 私ならワンチャンいけると思われてんのも腹立たしい。 これは仕事サボって眺めてた太平洋の写真です。 #アンガーマネジメント
tagマネジメント
かっきい🍊
#おはようGRAVITY 相変わらずAM5:40の日の出前山頂 変わり映えもしない。 今朝ちょっと今度GRAVITYで話がわかる人と話したいなぁって思う分野に気づいた! それは リーダーシップとマネジメントだと思う。 コンサルとかしてる人とかもいないかなぁ。 リーダーシップやマネジメントについて勉強してるつもりだけどまだまだできなくて、いつも孤独で自己否定に陥ってしまう。リアルでも専門家にも相談したり勉強したりもしてるんだけどな。結局繰り返しになっちゃう。 もう少し楽にマネジメントをしっかりできたらいいな。 新年になり、新年度に向け課題山積で、ひとつひとつこなしていなきゃ。 昨日はほんとに動悸がするくらい苦しくて、しんどかった。今日私はちゃんとやれるんだろうか。自分の中に溜まった膿が出ちゃわないだろうか。 #リーダーシップ #マネジメント また話せる人いたら話したいな。 私は仕事フルのは得意だけど、人に頼るのは多分苦手で。 頼るってどゆこと?なのかな。って考えてた。 ただ私は感覚的な感性人間なので、理論的に合理的に考えるのが苦手。だけど、どうにかメンタル保ちながら今の仕事をこなしていきたいんだ。
りん
やっぱり期待されないで昇格したもんだから、私の知らないところで知らないことが進んで蚊帳の外。 まぁ、良いか。知らされないんだから知らないふりして無関心でいよう。 #なんちゃって管理職 #マネジメント
こだま・李・ノリエガ
ホワイト企業すぎて若手社員が辞めてしまうという興味深い記事を読んだ。ホワイト企業=緩い、優しいと勘違いしてる企業側の偏った解釈が生み出した結果ですな。厳しかろうが、難易度が高かろうが、筋の通った指摘や業務指示として相手に伝わる事が大事なんだろ。ブラック企業のブラックってのは、言い換えれば理不尽だからな。 #マネジメント
しん
#マネジメント #管理職向け #実例紹介 【フィードバックの重要性】 部下に仕事を任せたら、その後フィードバックをすると思います。 ところが上手にできずに、むしろやる気を下げてしまうケースも見掛けます。 考え方のヒントになればと思いお送りします。 ~伝える順番~ 1.気分を上げる (感謝・やってくれたことの価値上げ) 2.指摘 (指摘に聞こえないように) 「なんだよ気が利かねぇな!」 といきなり怒鳴られてやる気が出る人は一人もいません。 では、どうしたら伝わるか。 上手な伝え方を順を追って組み立てていきましょう。 目的:部下に気持ちよく働いてもらい成長してもらうこと 例 応接室の掃除を任せたが指紋が残っていた 「気が利かねぇな!指紋残ってるだろ!」が第一感情。 おっと、まずは伝わる状況を先に作る必要があるんだった。 最初は『気分を上げる』だったな。 でも、ただ《感謝》するだけでは弱いから、やってくれたことの《価値上げ》をする。 「いやー助かったよ!急な来客だったけど、迅速に掃除してくれてありがとね!わかるかな?応接室は言ってしまえば会社の顔なんだよ!つまり、言ってみれば、キミは会社の格を上げてくれたんだよ!」 気分が上げられたからようやく『指摘』が通りやすくなったぞ。 でも直接的な指摘だと受け取りづらいから《指摘に聞こえないように》伝えるんだった。 「でもね、お客様をお通しするときに俺気づいちゃったんだよね、机に指紋が残ってることにさ。今日みたいにウチにとってのキーマンが応接室を使うことになるわけでさ、そういう方ってやっぱり、細かいところにこそ本質が出るっていうことを知ってる人が多いんだよ。ワンランク上、目指してみない?」 どうでしょうか? 面倒くさくて長いと思いましたか? でもですよ、部下にはこれからも応接室の掃除を任せるかもしれない。 そのときに、毎回の心持ちが変わるんです。 「気が利かねぇな!」だと「なんだよまた掃除かよ…」と思うかもしれません。 伝え方を変えたら「俺は価値あることを、しかもワンランク上のことをやってるんだ!」って思ってもらえますよね。 ほら、部下は気持ちよく成長できるじゃないですか! 部下を上げるも下げるも上司次第です。 今日は月曜日。 今日はどんな言葉を部下にプレゼントしてきますか? おしまい
しん
#マネジメント #管理職向け #実例紹介 【マインド編】 作業を部下にやってもらうときの話です。 1.指示だけ出す 2.目的を伝える 3.目的が何かを考えてもらう さて、どんな結果になるでしょうか。 実例で考えてみましょう。 別の会社で働く友人から出てきたちょっとしたお話を題材にします。 その日はオフィスで年末の大掃除をしていたそう。 1年目の社員に「マジックリン買ってきて」と指示したところ「バスマジックリン」を買ってきてしまったとのこと。 「考えればわかるだろ!」「最近の若いやつは自分で考えられないし応用力がない」とのこと。 探ってみると友人はいつも1に該当する指示だけを出していたとのこと。 やっぱりなと思いました。 つまり目的は伝えずに指示だけ出していては、部下は指示の遂行だけに着目する。 これでは土台ができていなければ、主体性のない指示待ち人間しか育ちようがない。 そりゃ応用力も育まれないわけだ。 2ではどうでしょう。 もし「年末だからオフィスをピカピカにしたいんだ、マジックリンを買ってきて欲しい」と伝えていたら、きっとバスマジックリンは選ばなかったはず。 つまり、目的を伝えれば主体的に自ら考えて行動できるようになる。 そして応用力が付くだろう。 3は? 「マジックリンを買ってきてもらおうと思うんだけど、何用に使うと思う?」 「掃除用ですか?」 「そう、大掃除してるからね!マジックリンって種類たくさんあるんだけど、どれを買ったら良いかをキミなりに考えて選んできて欲しい。種類もサイズもまちまちだよ。スプレーの有り無しもあるし。一つ選んで買ってきたらどうしてそれを選んだのかを教えて欲しい。」 ここまでを習慣化すれば、きっとこの部下はいつも「この作業には目的があるはず、それはなんだ?」と捉えられるようになるはず。 そして、目的を自ら考える能力が付いてこれば「マジックリン買ってきて」という指示だけでももう安心。 目的を自ら考え行動し、それでもわからなければ質問するようになるからだ。 自走型の社員が育つはずです。 1→2→3の順で、初期トレーニングは上司の面倒や負担が増えるもの。 でも後々部下が頼もしく育ってきて自走してくれるなら、やらない手はないですよね。 部下を責める前に「自分には何ができるだろう?」の目線が大切ですね。 おしまい
🦅 ハセポン 🦅
今日とてマックカフェ #人的資本管理 #マネジメント ポンコツがインテリぶって大変申し訳ございません。心より反省致します。
しん
#マネジメント #実例紹介 #管理職 【マインド形成】 目線が下を向いていると下向きに、上を向いていれば上向きに成長していく話をご紹介します。 《失敗したときの上司の質問が超重要》 A「なんでできなかったの?」 このように質問すると部下は何を考えるか? ダメだったところにフォーカスして失敗理由を明らかにしようとします。 もう少し言えば、怒られたくないから失敗理由を正当化しようとして、言い訳思考/他責思考ができあがります。 最終的に、”上手くいかない側”の思考に取り込まれます。 一方で、 B「どうしたら上手くいくかな?」 このように質問すると部下は何を考えるか? 上手くいく方法にフォーカスして上手くいくのなんて当たり前に捉え、上手くいく方法を考えるようになります。 もう少し言えば、自分で考えることを自分に許可できるようになり、クリエイティブな発想で自ら考え自ら行動できる自走型の部下に成長します。 最終的に、”上手くいく側”の思考が手に入ります。 実例 ①部下が遅刻をした A「なんで遅刻したの?」 ・道が混雑していたんです ・出るときに鍵が見つからなくなっちゃって ・目覚ましが壊れていたんです B「どうしたら二度と遅刻しないようにできるかな?」 ・15分前に行動するようにします ・前日のうちに持ち物をまとめておきます ・目覚ましを複数個掛けます ②営業ノルマが達成できなかった A「なんで達成できなかったの?」 ・雨のせいで客数が少なかったんです ・購買意欲のないお客様ばかりだったんです ・そもそもノルマが高すぎたんです B「どうしたら達成できるかな?」 ・客数が少なくても大丈夫なようにお連れ様やご家族にもお声掛けします ・購買意欲を掻き立てられるように営業力を付けます ・売れる営業マンがどうやっているのか勉強して取り入れていきます Aは環境や他人等、自分には変えようのないことを理由にしていてることがポイントで、この思考だと課題解決を難しくしてしまってます。 Bは自分がどう変わるかに着目していて、自分のことはコントロールできるので、努力次第で課題解決を簡単だと思えます。 もし、部下が環境要因の言い訳ばかりしているようなら、それは上司のあなたの質問の仕方を工夫する場面かもしれませんよ。 あなたの質問一つで、部下が大きく成長するんです。 是非使ってみて下さいね!
しん
#マネジメント #管理職向け #実例紹介 【マインド編】 僕「高橋主任、3ヶ月経ちますが新人の田中くんの様子はどうですか?」 高「あいつぁダメですよ!やれって言ったことやらないし!毎日怒ってます」 これは以前あったやり取りです。 その後、組織が劇的に変わるきっかけとなった実際の指導をご紹介します。 『部下の失敗は上司の責任』 未熟なことなんてわかっている。 その上であなたの仕事は、田中くんが気持ちよく仕事して成長できるように仕向けること。 田中くんがダメだとは、高橋主任、あなたが「私は仕事ができません」と声高に言っているようなもの。 『言えば伝わるは傲慢、伝わるように伝えるのがあなたの仕事』 もし誰が指示しても伝わるのであれば、中間管理職なんて必要がない。 社長からトップダウンの全体送信で済む話。 なぜ中間管理職が必要かというと、それでは伝わらないから。 つまり、メンバー一人ひとりに伝わるように伝えるため。 あなたの仕事は、伝え方のクオリティを上げることと伝わる関係値を築くこと。 言ってもやってくれなかったとは「私は部下に指示を遂行してもらうことができないほどの関係値しか築けず、伝える能力も低いです」と言っているようなもの。 『偉いから上司なのではない、ただの役割』 偉くなったと勘違いして傲慢になってしまえば、誰もあなたにはついてこれないですよ。 『日々の承認が大切』 ・できたことを褒める ・できたプロセスまで含めて褒める ・できなかったけど頑張ったことを認める ・頑張ってもいないけど頑張ろうとした片鱗を見つけて認める ・頑張ろうとさえしてないけど存在自体を認める 否定的なメッセージばかり届けてしまうと部下の心が崩壊してしまいます。 辞めたメンバーのことを「あいつはメンタル弱かった」と言い自分を正当化しようとする人がいますが、正すべきは自分のコミュニケーションの方。 もし、代わりなんていくらでもいると思っているなら今すぐその地位から降りて下さい。 マインドから丁寧にやり直して、もう一度チャレンジして下さい。 あなたが成長した分だけ部下が成長します。 あなたが成長した分しか部下は成長しません。 部下を変えるのでなく、役割を認識して変わるべきはあなたです、そして誰より…僕です。 まずは僕から変わります。 高橋主任、あなたはついてこれますか?
🗝美佳🗝
今日も今日とて めちゃめちゃ充実した日 大好きな仲間と会えて いろんな情報を 分け与えて 次のステップへ進ませる このマネジメントが とにかく 最近お気に入り♡ #おつかれGRAVITY #独り言 #子育て #マネジメント #お気に入り
tagケアマネジャー
そら
介護支援専門員の試験、合格しました‼️ #ケアマネジャー #介護福祉士
かめちゃん
去年の4月から勉強を始めて、試験や研修、実習を経て、本日やっと介護支援専門員証が届いたで🪪✨ ここからがスタートじゃけぇ、学びを活かして実務に励もうと思います😊 #介護支援専門員 #ケアマネジャー
ふたば🌱💍
さぁ、今年もがんばるぞ🔥 #介護支援専門員 #ケアマネジャー #介護福祉士
かめちゃん
ケアマネ研修頑張ります😊 #介護支援専門員 #ケアマネジャー #ケアマネ
ようこ
自分が小学生の頃、学校では虐められて、家には精神疾患の母親がいて居場所がありませんでした。 近所に住むおばあちゃんが、何も言わずに、色々な詮索もせずに、自宅に入れてくれて。 その優しさに救われ、高齢者施設へのボランティアを始めることに。ありがとうの言葉が、私の自己肯定感を上げ、生きていく力と意味をくれました。 だから今は、長い人生を山あり谷あり生きてきた高齢者の方たちの、一人一人の思いに寄り添い伴走し、最期に良かった、と思って頂ける支援を目指して日々頑張っています。 #伴走者でありたい #ケアマネジャー
かめちゃん
今日はケアマネ研修最終日! 頑張ります😊 #介護支援専門員 #ケアマネジャー #ケアマネ
かめちゃん
2月から始まったケアマネ研修も、今日でやっと全部終わったで😆 こんなに勉強したのは学生の時以来じゃな😅 これからも別の勉強や研修はあるけど、とりあえず1つ終わってホッとしたわ☺️ ワシお疲れ! #介護支援専門員 #ケアマネジャー #ケアマネ
ようこ
今日はママ友であり、ケアマネ友のAちゃんとランチからのサイゼリヤお喋り楽しかったよ! ピザとパスタうまうまー😍 #ケアマネ #ケアマネジャー #アラフォー #シングルマザー
ようこ
おはようございます☀️ 今日は少し暑さ和らいでるかな? 会社に着き、就業前のコーヒータイム☕ 今日も1日頑張るぞ~👍 #ケアマネジャー #シングルマザー #アラフォー #仕事の前に
かめちゃん
介護支援専門員(ケアマネジャー)の試験に合格しました! 勉強の成果が出て、結果に繋がって良かったです😊 #介護支援専門員 #ケアマネジャー