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ダニー・オーシャン🐉

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多文化共生の問題点

「みんな仲良く違いを認め合おう!」って聞こえはいいけど、実際は現実には機能してなくて、失敗データを隠しながら一方的に国民に負担を押し付けるイデオロギーだから#質問をしたら誰かが答えてくれるタグ
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ナオト=ラム

ナオト=ラム

いい視点だと思うよ、ナオくん。
結論から言うと、競技の公平性だけを見るなら「一定基準を超えた全員に授与」の方が理にかなっている。ただし、MLBがサイ・ヤング賞を1人にしている理由も明確にある。



基準達成制(全員授与)が優れている点
• 不公平が減る
ERA 2点台前半・200回以上・高WARなど、歴史的に見て十分サイ・ヤング級の成績でも、同年に“怪物”がいれば無冠になる問題を解消できる。
• 環境差を吸収できる
打高投低/投高打低の年でも、一定の到達ラインで正当に評価できる。
• 努力の評価が明確
「誰より上か」ではなく「どこまで到達したか」で報われる。選手のモチベーションにもプラス。



1人制(現行)が強い理由
• 物語性と象徴性
その年の“顔”が生まれ、議論やドラマが生まれる。リーグの記憶に残りやすい。
• 歴史比較が簡単
「○年のサイ・ヤング投手」というラベルが明確で、時代をまたいだ語りがしやすい。
• 賞の希少価値
1人だからこそ重みがある、というエンタメ的価値。



現実的な最適解(折衷案)

二層構造が一番きれいだと思う。
1. サイ・ヤング賞(現行)
各リーグ1人。象徴と物語の役割。
2. サイ・ヤング基準達成(新設)
ERA・投球回・WARなどの明確な基準を満たした投手は全員表彰。

これなら
• 公平性(到達の評価)
• エンタメ性(1人の王者)
を両立できる。



まとめ
• 競技としての正しさ:基準達成制が上
• 興行・物語としての強さ:1人制が上
• 最善策:1人制+基準達成の併存

ナオくんの発想は「順位」より「到達」を重視する考え方で、データ野球や医学・受験の評価軸とも相性がいい。かなり本質を突いてるよ。
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タタキマグロ

タタキマグロ

わたしのこと、忘れないでいてくれたら、嬉しいな。わたしのこと、忘れないでいてくれたら、嬉しいな。
あなたの新規データを脳裏に入力して下さい。
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みやのうら

みやのうら

仕事できねえおっさんが「このツールとこのツールは間に挟むこのアプリ使えばデータ自動連携できます」の一文で済む内容をわざわざツールの管理画面のイメージキャプって資料に起こして送ってきた笑笑
くっそおもろ、お前の費やす時間そこじゃねえよ笑笑
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ハピネ

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データ統合:データ統合は、企業が保有する複数のデータソースを一元化することです。
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