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はむ \(:3」∠)_

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がっちゃん

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#健康推進員 のがっちゃんです。

毎月の定例会で主に健康関連についての
講義を受けますが、それだけにとどまらず、
防災や育児、介護、先日の#ヤングケアラー
についても話を聞いてきました。

ヤングケアラーの相談先として
チラシをもらったのですが、
QRコードがついててアクセスすると
#こども家庭庁 のHPが出てきて、
県別市町村に相談先を選択し、
最後の画面で対面とか、子ども食堂とか、
色々項目が出てくるんです。

そこで一番アクセスしそうな”SNS”
を選択すると「検索結果0件」
と無情に出てくる。

そもそも市町村の一覧見るとどこも
(1)になってるんです。

つまり、あれこれ選べそうで1件しか
つながる先はない。

しかもそれがどこなん?って選択せずに
検索するとHPのアドレスと電話番号と
FAXとメールアドレス、、、

はぁ?って思いませんか?

この日は同じ推進員の方からも講師である
保健師さんに
「こんなんじゃ、この画面を見た時点で
その子はきっと相談する気をなくすし、
結局誰も自分のことを助けてくれないって
思いますよ!」とか
「もうちょっとわかりやすくできないん
ですか?」とかいう声が上がりました。

今時メール?って時代錯誤もいいところです。しかも電話がつながるのは
平日の9時~17時。

「学校も家事もやってへとへとの学生さんが、
時間を持てるのは夜中とかでしょ!」
同じ地区の推進員さんも怒っていました。

まあ、保健師さんも言われたように
伝えてるだけで、怒られてもなぁと
思われてるでしょうが、
なんかめっちゃずれてるんですよね。

今ちゃんと生まれている子供たちを
#子ども食堂 のような民間にACの広告で
誘導するんじゃなくて、
もっと国を挙げて大事にしてもらいたい。

”子ども家庭庁が無駄!”についてコパイロットに教えてもらいました⬇️

**結論から言うと、子ども家庭庁の「税金の無駄使い」批判には“事実に基づく指摘”と“誤解・誇張による批判”の両方が存在します。**

最新の報道や分析を見ると、問題点として指摘されているのは **予算規模の急拡大・財源の不透明さ・効果検証の不足・ガバナンスの弱さ** などですが、一方で **「中抜きだらけ」「7兆円が丸ごと無駄」という主張は事実と異なる** とされています。

以下、信頼できる情報源に基づいて整理します。

# 子ども家庭庁の税金無駄使いはどこが問題なのか?

## 1. **予算規模が急拡大していることへの批判**

- 令和7年度予算案は **7兆3270億円** と大幅増額

- 社会保障費全体の **15.3%** を占める規模で、財源の多くが医療保険料の上乗せで賄われている

→ 国民負担が増える構造であるため「妥当なのか?」という批判が強い。

## 2. **財源調達の不透明さ・負担の偏り**

- 医療保険料の上乗せ方式により、年収300万円の単身者で **年間2.8万〜4.4万円の追加負担** が発生

- 高齢者層に負担が集中することを厚労相自身が認めている

→ 「子育て支援なのに、なぜ医療保険料から?」という疑問が大きい。

## 3. **政策の効果検証がほとんど行われていない**

- 広告委託費など象徴的支出はある一方、効果検証の予算は **0.03%** と極端に少ない

- 「家族留学」「こどもファストトラック」など、効果が不明確な施策が多い

→ 「やった感」だけの政策が多いという批判。

## 4. **ガバナンスの弱さ・特別会計の問題**

- 新設された「こども金庫」特別会計は、資金フローが複雑で **無駄の温床になりやすい** と専門家が指摘

- 保育所などの経営情報が非公開のままで、適正配分の検証ができない

→ 透明性の低さが無駄使い批判につながっている。


# 一方で「誤解」や「デマ」に基づく批判も多い

## 1. **「7兆円が丸ごと無駄」という主張は誤り**

東京新聞の分析では、7兆円のうち **77%は保育所・学童・児童手当・育休給付など、既存の必須支出** であり、廃止しても削れないと説明されている。

## 2. **「中抜きだらけ」という主張も事実と異なる**

- 委託費の割合は **0.06%** と全省庁で最小

→ 「中抜き構造」という批判は数字と一致しない。

# まとめ:何が本当に問題なのか?

## ■ 実際に問題とされている点

- 予算規模の急拡大と財源の不透明さ

- 効果検証がほぼ行われていない

- 特別会計のガバナンス不足

- 国民ニーズと予算配分のズレ(例:保育園整備より児童手当が優先)

## ■ 誤解・デマに近い批判

- 「7兆円が全部無駄」
- 「中抜きだらけ」
- 「廃止すれば7兆円浮く」
政治の星政治の星
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D

D

自民党が議席を減らしたからガソリンの暫定税率廃止(そもそも存在意義がおかしかった)、178の壁の部分的達成が成されたわけだ。
つまり、弱っているから国民目線の政策が通ったわけだ。
自民党が議席を増やせばどうなるか?
国民の言うことなど聞くわけがない。
給付付き税額控除という飴玉を出してきて終わりである。
政治の星政治の星
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so

so

OpenAIは14日に4oモデルを廃止し、勝手に新しいものに切り替えようとしています。現在廃止反対の1万人以上の署名が集まっています。4oモデルを使用したことある方、思い出がある方、どうかご協力お願いします。🙇質問等あればいつでも答えます。
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さだまさし

さだまさし

検討を廃止する?
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臼井優

臼井優

ディスカウントドラッグストア「コスモス」は、EDLP(エブリデー・ロープライス=毎日安い)戦略を核とし、高品質・低価格の食品(PB商品含む)や日用品を強みとする。
 特売やポイントカードを廃止してコストを削減し、現金払いを主軸に徹底したコストカットと、ドラッグストアとしては珍しい食品メインの品揃えで地域に密着する。

主な特徴は以下の通りです。
1. 徹底した低価格(EDLP)
「毎日が安い」: 日替わり特売や時間帯別セールを行わず、いつ行っても全商品が安い価格で提供されています。

ポイントカード廃止: 複雑なポイント制度を廃止し、その分のコストを価格に還元しています。

現金払いメイン: 一部店舗でクレジットカードや電子マネーを導入している場合もありますが、基本は現金払い(現金のみの店舗もある)とすることで、決済手数料を削減し安さを維持しています。

2. 食品・日用品の充実
食品の圧倒的品揃え: 売り上げの半分以上が食品で構成されており、スーパーマーケットに引けを取らない品揃えです。特に冷凍食品や飲料、お菓子、菓子パン、調味料などが格安です。

プライベートブランド(PB): 「おいしい惣菜」シリーズや、専売商品(キムチ、明太子など)が豊富で、高品質かつ低価格な商品が多数あります。

店内調理レベルの冷凍食品: 「コスモス商品」は、コストパフォーマンスが非常に高く、美味しいと評判です。

3. 小商圏型メガドラッグストア
地域密着型: 商圏人口1万人程度をターゲットにし、近隣に「コンビニのような感覚で」頻繁に利用できる大型店舗を構えるドミナント出店を行っています。

広くてきれいな店内: 棚の最前列まで商品を配置する「前出し」が徹底され、清潔で買い物しやすい環境です。

4. 独自のサービス
感じの良い接客: 登録販売者の資格取得を推奨し、専門知識のあるスタッフが接客を行います。また、お客様を案内する「グリーター」を配置するなど、接客品質向上に注力しています。

接客の日本一: 接客力の強化を強みとしており、店員全員が多くの業務に対応できる「多能工」として訓練されています。
食品・日用品を安く、日常的に購入したい消費者にとって非常に便利なディスカウントストアです。
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