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どん

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部署配置変えてくれ
今の部署全然モチベ上がらん、人いないせいでエスカレーター乗ってるけど昇進あっても断固拒否したい
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なるお

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自分よりも若い人が昇進してたとして、確かに世渡り上手だったり資格取ってたりするんだけど、自分の方ができる仕事の種類が多くてその人を教えたりする立場になると何が何だかわからなくなる
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臼井優

臼井優

「技術屋」で終わるか、部長へ昇格するか 今取りたい「IT×ビジネスの認定資格」5選
ITリーダーへの最短ルート
激動の2026年、現場の「正論」は経営層に届かない。技術をビジネスの言語に翻訳し、昇進を勝ち取るための具体的手段とは。今、取得すべき5つの資格を厳選して紹介する。

2026年の情シス部門を取り巻く環境は、かつてないほどの激動期にある。BroadcomによるVMware製品のライセンス体系の抜本的な変更に端を発した仮想化コストの増大、Microsoft 「Windows 10」のサポート終了(EOS)に伴う大規模なPC刷新、そして「シャドーAI」(情シスが承認していないAIツールの利用)によるガバナンスの崩壊が、企業の経営層を突き上げている。

 こうした背景の中、情シス担当者がマネジャーや部長といった上位職へと昇格するためには、技術的な習熟度だけでは不十分だ。2026年のITリーダーに求められているのは、「テクノロジーの選択が企業のバランスシートや法的リスク、競争優位性にどのような影響を及ぼすか」を、経営層と同じビジネスの言語で語る能力となる。

 本稿では、多忙を極める情シス担当者が、時間的、金銭的制約の大きい状況下において、比較的「気軽に取得可能」でありながら、ビジネススキルを客観的に証明し、昇進へつなげやすくなる5つの認定資格を紹介する。これらの資格は、単なる知識の習得にとどまらず、CFO(最高財務責任者)や法務部門と対等に議論するための共通言語を入手できる武器となるものだ。
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アンド🌎🥕

アンド🌎🥕

会社の人と復職面談してきた
かねてから付き合いがあった方々だったけど
部長と副部長に昇進してたとは知らなかった

それなのに私に会いに……
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の

ドフィーのここがダメ!

アーミヤがいない
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