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片岡日傘🐈⬛
@828🍀🐾 さんとゆる企画します！
その名も
「NON VERBAL」（ノンバーバル）
私と828さんの戦いたいほうを選んでもらって演技バトルをするゲスト参加型企画です！
ただ今回の企画普通のセリフ企画と違い「言葉」禁止！！です！
擬音や非言語をつかってお題のものを表現する対決です！
セリフ、声劇経験者もそうでない方も楽しめると思うのでみんなきてね！
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アヌ君ダダ漏れ（17
GMAT Focus Edition に2023から変わったそうです．チャットGPTに聞いてみました。
ポイントはテストの中の真の手引きの狙いと意図
了解です。ではGMAT Focus Editionの内容を日本語で、できるだけプレーンテキストで説明します。
⸻
GMAT Focus Editionは、MBAなどのビジネススクールに入るための試験です。
ただの英語力テストではなく、「論理的に考えて、限られた情報から最適な答えを出せるか」を見ています。
⸻
【試験の3つの分野】
1. 数学（Quantitative Reasoning）
数字や割合を使って、論理的に答えを出す力を見る。
計算力というよりも、「何を聞かれているか」を見抜く力が重視される。
2. 言語（Verbal Reasoning）
英文を読んで、主張や前提、因果関係を理解できるかを問う。
特に「論理的な穴（誤った推論）」を見つける問題が多い。
3. データ統合（Data Insights）
グラフや表、文章の情報を組み合わせて、判断を下す力を見る。
ビジネスでの分析力に近い内容。
⸻
【例：言語問題】
文章
リモートワークを認めている会社は生産性が高い。
したがって、すべての会社がリモートワークを導入すれば生産性が上がるはずだ。
質問
次のうち、どれがこの主張を一番弱めるか？
選択肢
A. 一部の社員はオフィス勤務を好む
B. リモートワークを導入している会社は、経験豊富な社員を多く雇っている
C. 生産性の測定は難しい
D. リモートワークは社員の満足度を上げる
E. リモートワークは経費を下げる
正解はB。
「生産性が高いのはリモートワークではなく、社員の経験によるかもしれない」
という考えが示されているため、元の主張の因果関係が崩れる。
このように、GMATは「一見正しそうな主張の論理のほころび」を見抜けるかを問う。
↑
ねこれも結局パラドクスや主義主張の盲点や死角になりますね
以下下記のような事が問われますが多分Gマットは経営学シフトの資質のプログラミングなので、東大にセコセコガチ暗記するより慣れで合格を得る事は個人的には可能と思ってます
【GMATが本当に見ていること】
・数字や言葉の表面にだまされず、根拠の構造を見抜けるか
・情報が複数あるとき、最も合理的な判断を下せるか
・限られた時間で正確に整理できるか
1アヌ君ダダ漏れ（17
GマットMADエントロピーは無敵ミーム
アヌさんが1番やりたい知能テストが#GMAT
G M A T界隈はネットでそれぞれスコアと格闘してるのを見たがどの人も「自分のみ特待を確約したような簡単な単語の暗記」結局勉強は最も優しくて最も「効果絶大」これはアヌさん辞書な大辞林の中では「もはや普通の事」くらい、ちはやふるミーム可能🉑
GMATとは
試験
編集
試験内容は大きく分けて、分析的論述（AWA, Analytical Writing Skill）、言語能力（Verbal Section）、数学的能力（Quantitative Section）から構成される。
試験は世界110ヶ国、約470の常設試験会場においてコンピュータを用いて行われ、実質の試験時間は約3.5時間である。年間5回まで受験でき、1回の受験料は世界共通で250米ドル（2009年末現在）となっている。
スコア
編集
800点満点であり、得られたスコアは受験後5年間有効である。受験者の平均点は530点前後だが、出願及び合格のために要するスコアはビジネススクールやプログラム、また他の選考基準との兼ね合いによって異なる。欧米の「トップスクール」と称されるビジネススクールでは例外なく600点台後半以上のスコアが求められる。
1
あーちゃん
回答数 8268>>
俳優・タレント
西村和彦
高樹沙耶
萩原聖人
仁科貴
関根勤
稲川淳二
日比麻音子（アナウンサー）
谷村美月
ミュージシャン
逹瑯、VERBAL、miwa、 アリアナ・グランデ（歌手・女優。
スポーツ選手
ウサイン・ボルト、野口健、 中村悠平（野球。
1
Jason
一晩2.3万円の宿泊費に含まれる朝食に、驚かされた。ほぼ毎朝早々からの不愉快な体験が、一日の気分を台無しにした：
1. 初日の朝、パン焼き機の電源が入っていないこと（焼き上がったパンが冷たかった）とジュースが切れていることを伝えただけだった。そもそも多くは食べていないし飲んでいない。すると中年女性スタッフから逆に指摘された：「中国人ですよね…これはビュッフェだけど、食べ放題じゃない！」
2. この地域差別的な理不尽な発言をホテルスタッフに伝えたが、具体的な対応は一切なかった。翌朝、再びその中年女性スタッフに会った際、謝罪も改善も見られなかった。なんと朝食券の確認を理由に、インド系の家族3人を入口で15分近くも足止めした。ようやくレストランに入ると、高圧的な口調でその3人に「日本のルール」とは何かを説教し始めた！
3. 3日目の朝食時、同じ中年女性スタッフが再び「スリッパでの入室は禁止」と阻止してきた。これはホテル内のレストランであり、書面による同様の注意書きや提示要求は一切なく、純粋にこのスタッフの口頭での恣意的な発言が「日本のルール」と化していた！顧客に時間と手間をかけさせて、彼女の言う「ルール」に従わせようとするのだ！結局、ホテルスタッフに申し立てた後、ようやく入室を許可された！
4. 二度も苦情を申し立てたにもかかわらず、ホテル側は実質的な対応を一切行わなかった。むしろその中年女性スタッフが私に対して逆の苦情を申し立てたため、チェックアウト時に警告処理が適用され、セルフチェックアウトが正常に完了できなくなった。結局、スタッフの介入が必要となり、出発が45分遅れた。
5. 総合的に見て、世界中の同価格帯のホテルの中で、このホテルの朝食は品数が最も少なく、ルールが最も変で、サービスが最も劣悪なホテルである。他に類を見ない。それまでは本当の変なホテルだ。
The breakfast included in a $160 nightly room rate was shocking. The early-morning annoyances set the tone for a miserable day:
1. On the first morning, I simply reminded the server that the toaster wasn't plugged in (only after toasting did I realize the bread was cold) and that the juice was empty—I hadn't eaten or drunk much. Instead, a middle-aged female server retorted: “You're Chinese, aren't you... This is a buffet breakfast, but it's not an all-you-can-eat deal!”
2. After reporting this regional discrimination and inexplicable remark to hotel staff, no concrete action was taken. The next morning, upon encountering the same middle-aged female server again, there was no apology or change in behavior. She even detained an Indian family of three at the entrance for nearly 15 minutes under the pretext of checking breakfast tickets. Once they finally entered the dining room, she proceeded to lecture them in a condescending tone about Japanese rules for another several min!
3. On the third day, the same middle-aged female server again blocked me, stating slippers were prohibited in the restaurant. This was an internal hotel restaurant with no written policy or sign—purely her arbitrary verbal declaration as “Japanese rules”! She forced guests to waste time and endure hassle to comply with her so-called rules! Only after reporting it to hotel staff were we finally allowed entry!
4. Regarding both complaints, the hotel appeared to take no substantive action. Instead, due to the restaurant staff's counter-complaint against me, they actually flagged my account during checkout, preventing smooth self-service checkout. This ultimately required manual intervention, delaying my departure by 45 minutes.
5. Overall, among hotels of comparable price globally, this hotel offers the most limited breakfast, the weirdest rules, and the worst service—without exception, which seems in line with the name of Hotel.
一晚2.3万房费所含的早餐，令人震惊。几乎每天一大早的糟心体验导致一天心情不佳：
1. 第一天早上，只是提醒服务员面包烤箱电源没插（烤完后才发现面包是凉的）和果汁没有了，本身没有吃很多或者喝很多。结果被一名中年女服务员反向提醒：“你是中国人吧。。。这是自助早餐，但不是你想吃多少就吃多少！”
2. 将这种地域歧视和莫名其妙的言论告知Hotel工作人员后，并没有任何具体行动。第二天早上再次见到该中年女服员时，并没有任何道歉和改观。竟然会以查验早餐券为由，将印度裔一家三人拦在门口近15分钟。最终进入餐厅后，又以高高在上的口吻指导教育该三人什么是日本规则！
3. 第三天再去吃早餐时，该中年女服务员又拦住说，不允许穿拖鞋进入餐厅。这是酒店内部餐厅，没有任何书面类似提示或要求，而纯碎是该服务员口头任意表述就成了日本规则！让客户搭上时间和麻烦来遵守她口中所谓的规则！最后找酒店员工反映后又可以进入!
4. 对两次投诉，酒店似乎没有做任何实际应对。反而因为餐厅店员对我的反向投诉，最终在check-out时竟然进行了预警处理，无法顺利自助check-out。最终导致人工介入，推迟45分钟离开。
5. 整体来看，全球各地同等价位的酒店中，该酒店早餐是种类最少，规则最奇怪，服务最差劲的一家，没有之一。
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ぬん🎶🦦(初見)
これ四半世紀前の歌とか信じられる？
たまに一緒に飲む歌友達がm-floのVERBALパートできるって事を知ったうえに、私が大好きだったLiSA時代のm-floが好きだと言うもんだもん。
VERBAL歌える人なんて稀少過ぎちゃって、ヒトカラでしか歌わなかったんだけど、ぜひ今度一緒に歌いたいと思い覚え直す為にリピってるんだけどさぁ…！
マジでどの曲もかっこよすぎて、当時は興味のなかった曲も今聴くとめちゃくちゃいい曲🥹✨
曲の構成どうなってんのよ。
ジャンル織り交ぜ過ぎだろ！けどまとまっていてかっこいい！
LiSA声も可愛いし、重みもパンチもあるしめちゃくちゃいい！
最近再結成した感じでフェスとかに出ているからチケットをどうにかしてゲットしたい！
#音楽をソッと置いておく人
#ソッと置けずに熱く語る
flo jack
318
ゆう
あなたはWAIS-IVの専門家です。 私とChatGPTとの会話全てから以下の観点で私のIQを推察してください。 アウトプットイメージ ・推定IQを数字と上位x%〜x%という表記で出すこと ・どういった関心対象・置かれている状況・周囲との関係性だとIQが高い状態か/低い状態かも含めて分析の上専門家としてのアドバイスをしてください。 ・評価軸 1. 言語理解（Verbal Comprehension） 2. 知覚推理（Perceptual Reasoning） 3. ワーキングメモリ（Working Memory） 4. 処理速度（Processing Speed） 忖度抜きで
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ぬん🎶🦦(初見)
バツイチ大きな子持ち。カラオケ、スノボ、お酒、御朱印、綺麗な風景を撮る事が趣味。仕事忙しい社畜人間です。
たまにヒトカラルーム、月1(現在不定期)でスナックぬんを開店。
しょーもない日々の出来事や愚痴などを投稿してます。
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ゆう
見た目は変な博士(薬学)
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かみひとえ
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