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ぽこぺん

ぽこぺん

なんか吐き出したくなったので…
長文注意

#ひとりごとのようなもの
#仕事 #会社

成果主義といえば聞こえはいいけど単なる人件費抑制手法だと思う。
怪しいコンサルが苦し紛れに美辞麗句で飾って改善手法として持ち込んだ毒薬だよ。

結局のところ標準偏差に従ってプラスをつける対象と同様にマイナスもつけて総人件費はプラマイゼロ。前年比で何百%とかの実績を残しても賃金テーブルに従ってとかの言い訳をして個人の昇給なんて雀の涙。なんなら業績がって理由で全体の労働分配率はマイナス。
従来の年功主義的な賃金増加にキャップをかけることで人件費の伸びを抑制するだけ
メンバーシップ型雇用と年功賃金的な新卒、若年者の低賃金を残して昇給昇格だけ成果主義にした弊害がもろに出て失われた30年とかなってると思う。
職務記述書すら用意できずにジョブ型雇用に移行とか片腹痛いし、中途半端な成果主義を続けているおかげでリスクのある面倒な仕事は避けて失敗は人に押し付け成果は自分に、仲間は助けず後進の育成はしないなんてのが広がっている。
これじゃ業績は伸びないし、何なら衰退していくよね。

変な夢見てジョブ型雇用にして成果主義を強め雇用の流動性を高めれば幸せになれると勘違いしている奴らもいるけど、行きつく先はアメリカのように上司に徹底的にこびへつらい機嫌を損ねたら今日中に私物まとめて退職ってなる世界だよ?
使用者側だってジョブ型にすれば職務記述書に書いてないのでその業務はしませんってバッサリ仕事を断られ、他社から好条件のオファーがあったので今日で退職しますって主力メンバーが繁忙期だろうが気にせず去っていく世界になるってわかってるのかね?
GRAVITY8
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コメント

saori

saori

1 GRAVITY

興味深い

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ぽこぺん
ぽこぺん
まあ、労働者に納得性のあるとか言いながら労働者をごまかして如何に人件費を抑えるかですからね~
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