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心理的安全性

個人的には「環境に対する個々の適応」が出来れば、心理的安全性を見出せると思いますが、他者に提供するとなったら、皆さんはどうアプローチしますか?
あお🫧

あお🫧

他者に心理的安全を与えるとは、結局のところ「尊重すること」だと私は考える。
尊重とは、単に放任することではない。それは、表面的に話を聞くだけでも、否定しないだけでもない。むしろ「あなたはあなたの距離感でいい」という姿勢を示すこと。

例えば職場では、相手の意見や考えを尊重しつつ、建設的な議論を交わすことがそれに当たる。相手の立場ややり方を尊重しつつ、同じ目標に向かって意見をぶつけ合う──そういう関係性こそが心理的安全の土台になる。

よく言われる「相手に寄り添う」という言葉は美しいが、実際には難しい。私たちは誰しも自分自身のフィルターを通してしか他者を見られないし、相手も同様だからだ。誰かに完全に寄り添い、相手の内面すべてを理解し受け入れることなど、幻想に過ぎない。

私は、表面だけの寄り添いや強要には危険信号を感じる。だからこそ、「寄り添う」ことを無理に目指すより、お互いの距離感や限界を認め合うことのほうが、ずっと現実的で大切だと思う。心理的安全は、尊重と距離感のバランスから生まれるのかもしれない。

ただ残念ながら、この「距離感」を尊重することを社会は許さないことが多い。現実では、同調圧力や均質化の仕組み等が、個々の尊重や距離感を阻むことがある。

社会が『均質化』を構造的に促進する仕組みは、一見、集団の安定や効率化を目指す合理的な意図に見える。だが、実際には多様性を抑え、不公平感を生み、結果、モチベーションや創造性を削ぐ。例えば、職場で「前例どおり」「同じ答えや態度」が安心とされる環境では、異なる視点や方法はリスク扱いされ、可能性の芽が摘まれる。その結果、本来の効率性とは逆行する非効率が生まれ、心理的安全の確保も阻まれる──私はそこに矛盾を感じる。

内面を深く掘り下げ、未来を見据え、社会の欺瞞を見抜こうとする人間は、この矛盾に過敏に反応し、孤立や疎外を経験することも少なくない。だが、この視点や存在こそが、現状への鋭い問いかけであり、時に変革の契機になると私は信じたい。

だからこそ、内省的で戦略的な思考を持つINTJにとって、心理的安全の確保は不可欠だ。こうした視点や存在は、社会の多様性や持続的な発展に貢献できる。この認識を広げることが、私たちINTJの未来の心理的安全を形作る重要な一歩だと信じている。

どうかINTJの皆さま、それまでご安全に(笑)
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大沼エマ

大沼エマ

ヒアリングなら匿名にする、プロジェクトなら反対意見を言った人に不利益をあたえない、労務なら休職した人を左遷しないなど、リーダー自ら正直者がバカを見ない実例をつくることだと思います。
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ぐちきき

ぐちきき

失敗を「ナイストライ!」って言ってくれる!
発言したことを笑いながら否定する奴がいない!

わりと丼ぶり勘定な方が上手くいく!
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地震だ爺婆

地震だ爺婆

はっ?🤣
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ねね

ねね

相手を尊重して和に馴染むようさりげなくフォローする。
ここで言う尊重には、価値観・個性・外見・好み・人間関係等を指し、具体的には相手が和のメンバーに対して主導的に自分のことを発信でき、人間関係も自ら構築できるようにするため、話しのきっかけづくりをしたり困った際相談しやすい環境を作ることである。
そのため与える側は周囲とのコミュニケーションが必要となる。
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Mitolrn

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サイマリモ

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うまの合わない奴とは関わらない。
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かべさん

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私は相手のスタイルに合わせるスタイルかな?
一旦全部受け止めて、こちらからも1個ぐらい聞いてもらう感じ
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ピオニー

ピオニー

一定の距離感、入りこみし過ぎず、入りこまれないソーシャルディスタンス、パーソナルディスタンスを保つ
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うるふ

うるふ

まぁ、会議の一発目は軽い冗談や世間話しをすこーしだけ話しますかね。
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