共感で繋がるSNS

何回教えても覚えてもらえない。教えていない事をし出す。指摘しても他人事のように反省しない人を育成するにはどうしたらいいですか?

メモの書き方から指導いたしました。
ハム

ハム

まず、メモを取ることを徹底させる。取ったメモはチェックして、目の前で赤ペンとかで手を入れてあげる。
同じことを聞いてきたら、メモに書いてないか尋ねて、自分で調べ考えさせる。
教えていないことをする時は、「○○したいんですが、□□をすればいいですか?」みたいに、目的と手段を事前に聞くようにと伝える。
GRAVITY
GRAVITY33
ラ.モグ

ラ.モグ

出来ない事がある度に紙に正の字で本人に書かせて毎回発表する。今日は何点でした。
次は減らせるように頑張りましょう。の繰り返して増えたら説教[泣き笑い]
GRAVITY
GRAVITY46
ボボボーボ・ボーボボ

ボボボーボ・ボーボボ

あなたとその人はどういう関係なのでしょうか?
上司と部下?
シフト制のアルバイトとかなら出勤日数を極端に減らして関わりを限りなく減らしましょう。
自分で気持ちが変わらない人はそこでうまく行くことはありません。
正社員なら、誰にでも簡単にできる雑務だけ押し付けましょう。
重要な部分には関わらせないようにした方がいいですね。
なんで何もやらせてくれないのか、と言ってきたらミスが多く信用ができない。今の業務を十分にできるようになったら別の業務も任せるようにします。などと伝えましょう。
GRAVITY
GRAVITY295
Ken

Ken

ぶん殴る
GRAVITY
GRAVITY1
Ken

Ken

ぶっ飛ばす
GRAVITY
GRAVITY4
オメガシード

オメガシード

その人が、いつもどのようにして物事を覚えているか聞いてみたらどうかな。
言葉で言われたことをそのまま実行できない人もいるのですよね。
理解力がないというのかなあ。想像力かなあ。
私がそうなので。
GRAVITY
GRAVITY4
Akira777

Akira777

その人が本当に困って変わろうとしない限りは無理
GRAVITY
GRAVITY9
ぺぺロンチーノ

ぺぺロンチーノ

そいつの興味を持ちそうな事を
みつける。
受け身だと舐められちゃう
GRAVITY
GRAVITY1
ぽち

ぽち

何も考えない
毎日根気強く指摘する
やらせるタスクを減らして限られた範囲でひとつひとつやらせる

怒らない


期待しないことが1番メンタル保護になるかと思います。。。
GRAVITY
GRAVITY175
レイコ

レイコ

何回教えても覚えてもらえない等々、
メモを取ってもらってますがと
上司に相談してみたら良いかと思います!
GRAVITY
GRAVITY3
もっとみる