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同僚のミスが多すぎて私にしわ寄せが来ます。本人に注意しますか?ちなみに上司に言っても気が弱いので言ってくれません

nobuta

nobuta

アホな上司は部下を指導する場合、パワハラが怖くて丸投げしてくるに決まっているから、直接ミスが多いアホを分かるまで指導してやる!パワハラで訴えられてもどおって事ない!
こっちはもっと忙しんだわ!!
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kyoちゃん

kyoちゃん

どうしたら今回のミス無くせそうか一緒に考えます💡
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さく

さく

上司に直接言っていいか確認してから全力で言います👍
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TAKA

TAKA

もしいれば他の同僚にも相談する。もしかしたらその人もしわ寄せきているかもしれないですし。
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サヘル

サヘル

さりげな〜くミスしてる部分を教える
(わからないふりをして聞いてみて
 ミスに自ら気づかせるなど)
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暫定ぺんぎん

暫定ぺんぎん

限界だったら「上司さんが対応してくれないなら人事とかなんかそういうのいけそうな部署(なにがあるか知らんけど)に相談するしかもうないです…😭」って言ってみて、ダメなら上司とそれより上の人にCC付けて送信ポチー(証拠もあれば尚良さそう)
ってしちゃうと思う
周りにも辛いアピはちょっとしとく
大騒ぎになる前に上司が対応して欲しいですな…
自分がその人の教育係だとちと難しいかもしれんけど
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ポポ

ポポ

誰とは言えないけど、〇〇のミスが多いって聞いたけどどうしちゃったの?みたいな感じで本人に認識させてアドバイスする
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たれぱん

たれぱん

同僚のミスが多いという事ですが、具体的にどのようなミスをいつして、あなたはどのようなリカバリをしたのか、どうしたら同僚のミスの再発を防げるのか、分析してみては?
過去は忘れて、これから分析でもいいと思います。
冷静にデータで見てそうでもないのか、深刻なのか改めて考えてみる。
そこで、同僚のミスが怠慢が起因でなければ仕組みで再発防止を検討。怠慢が起因であれば、距離を置きたい所。改善の見込みがなければ、新しい職場を探し始めては?
仕事は続けながら探してください。仕事をやめてから探すと、足元を見られますので、、、
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ユウ

ユウ

下手に出て言います
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晴菜

晴菜

一緒にやってその人がどんな事が苦手でどんな事が得意なのか理解して苦手なことを一緒にやってったら同僚も成長するし自分も成長するからいいと思う
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