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規定と現場運用って常にズレる。これは規定の状況想定が甘いのか、現場が逸脱を良しとしているのか、2択ならどっちでしょう?で、両者を統合する方法はあるでしょうか?

たれぱん

たれぱん

規定と現場運用でどちらが優れているのかかなと思います。現場はその場限りの効率を狙う可能性がありますが、長い目でみたリスク(安全や継続性)なども考慮する必要があります。
利用者を統合したのがトヨタの「カイゼン」だと思います。
哲学哲学
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tetra

tetra

現場での逸脱は規定を拡大解駅できる範囲で認められる。問題が生じたときに、規定の明確な解釈が示めされることになり、この解釈が適用される。現場はこれを逸脱できなくなり、ズレは縮少されていく。
哲学哲学
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kaede

kaede

規定を作ってる側が現場経験者てない場合に、
乖離が大きくなる傾向があると思う。
規定を考える際に現場経験者を混じえて情報共有を話し、何処までを想定内に入れるか?を図れている会社はズレが少ないと思う。しかし、現場だけでなく仕入れや生産管理等それぞれの立場で言い分もある。両者を統合するには
全肯定を理解している人を作るか、それぞれの部門が集まり規定を作る作業をするかでは?
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サト

サト

どちらのケースもあるかと

事象レベルで原因と対策の検討をすべきでは?
統合ではなく折り合いだと思う
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すたー

すたー

現場では全ての規定例えば安全なでを全て守っていては完工しない
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ハリー

ハリー

ケースバイケースが前提ですが、基本的に規定側の状況想定が甘いのほうでしょうね。そもそも、すべての状況想定って多分できないからこそ、運用をヒトでやる可能性が残っているので。
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