いお
仕事の星
5
TOMO
仕事の星8
ミサキ
と言いながら…
その後も間違えまくっています。💦
眠いのでしょう。
許してください…笑
直接教える立場ならしっかりと教えますね。
そうじゃないなら一歩引いた位置で見ています。
出しゃばってはいけません。
各々の役割を認識してください。
教育は教育担当者に任せましょう。
こちらが教え過ぎる近過ぎるそうなると
担当者の成長を阻害します。
そこをご理解ください。
意固地にならずに受け入れてください。
固執した考えが停滞を生み出します。
真に成長を願うのであれば
役割を徹底してください。
それが最重要事項です。
なぜならば…
人の成長要因は責任の認識と固定です。
自分の責任範囲を明確にし
他者の責任範囲を尊重してください。
線引きが曖昧になると
お互いに衰退の一途をたどります。
それが現在の日本の縮図となっています。
会社とは社会の縮図です。
企業の責任を国民に押し付けいてる構造
それがこの国を衰退させています。
高度経済成長とは企業一強により
『終わりを迎えました。』
☝️ココです！ココ！間違えてました！
こっちが正解です。
勢いで書き殴り過ぎました。
読み返してビックリしました！
ちょっと眠かったんです。笑
…
僕は何を語っているのでしょう？笑
ついつい話し込んでしまいましたね…笑
本筋を見失いました。
良くないところですね。笑
仕事の星11
甘い檸檬🍋
「なぜ」だと言葉が強くなるので、「どうして」に置き換えています
その上で、どんなリスクやデメリットがあるかを質問し、最終的にどう行動するのがいいのかを尋ねると、相手は自分で1つずつ考えて納得して正しい答えを選んでくれます
もしも、こちらから頭ごなしに叱ったり、ミスを指摘したりすると、相手によっては萎縮したり、離職の原因などになったりするので
自分の責任で考えて、自分の責任で決断してもらうことが大事だと思います
仕事の星3
zuki
②毎日仕事する前に今日の目標を決め、退勤前に振り返りのFBをする
③できたことは当たり前と考えず、ちゃんと褒める
④注意する際はできる限りその場で、何故だめだったのかと、もっとこうすれば良かったの改善アクションまでちゃんと伝える
⑤今日の目標に対してやりきれなかったことに対して、何故できなかったのか、次どうしたらできるのかを考えさせる
⑥適度な距離感
仕事の星15
まねきねこ
仕事の星2
通りすがり
まず、考えさせる。
意見は否定しない。
まず、やらせる。
それで失敗しても、部下のせいにしない。
会社に損害を与える場合や矛先が大きく違う場合は、途中で止めるけどね!
それで方向修正はしてます😊
仕事の星24
チキン
仕事の星26
YORU🧸
期待もしない。
仕事の星9
あさひ
○○くんおはよう！のように。
自分のことを認知されているということが大事だと思います。
自分の憧れてる人が名前覚えててくれたら嬉しいですよね。
そういうイメージです。
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