みみみ
・とにかく決められない人
・矢面に立ちたくない人
この二つかな。最低限上司として必要なことだと思う
哲学
13
ロング
哲学2
ワンコおじさん
権力に依存する人
自分より権力持っている人間にはへーコラして、部下には権力を振りかざし自分にイエスマンでない者を無能呼ばわりし、、現場が動いていても周りに嘘吐いてさっさと帰る
という上司がいましたが、そういう人は「上司としては」無能かな、と
哲学8
🎮ともしゃん 🌱（ゲーム好き）
特に問題なのは、判断を求められている立場でありながら判断を避ける上司です。
判断しなければ責任が発生しないと勘違いしている人もいますが、実際には判断を求められて無視した時点で、その放置自体に責任が生まれます。
また、部下からの提案には消極的で動こうとせず、自分の思いつきだけで物事を進める上司も組織を弱くします。
組織では「誰が言ったか」ではなく
「それが妥当かどうか」で判断することが重要だからです。
本来、上司の役割は情報を集め、最も良い案を選び、結果の責任を引き受けることにあります。
その役割を果たさず、判断を避けたり面子を優先したりする人こそ、現場から見れば本当の意味での無能な上司と言えるでしょう。
哲学3
男60GTｱｹﾞｲﾝ！
哲学18
maimai
哲学247
サム
哲学8
蘇我靈眩導師准尉
ただこういうカスをみんなが批判し続けて団結して追い出さない「社員達」も悪いと思うよ？
哲学
SUZUME
さまざまなパターンが
あると思いますが
部下や新人の
『特に大きな損害の恐れもない
正当な手順を踏んだ上での
長期的に
大きな価値のあるチャレンジ』や
率いたプロジェクトの結果等に
『責任を持たない持ちたくない、
現状維持以上を求めない事が
前提条件にある状態が通常』で
仕事に向かう
役職やリーダー以上の人間と
それを人選した人間の事である
と考えます。
哲学9
風の音
｢いてもいなくても変わらない者｣
｢上司という役職に就きながら、トラブルが起きたときに責任逃れする｣
人は、上司の任務を果たしていないといろんな職場を観て感じます。
｢動くとかえって周りに弊害を起こす｣ケースもありますが、上記2ケースよりは“責任感”だけは備えていると思います。
また、それらを役職に就けた者達や降職させない者達も同様、｢役割を果たしていない｣と言えます。
｢役職の役割を果たしていない｣人々は、“能力がない”“能力はあっても組織に貢献しない”人と思います
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