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🍒🍒゚*。,。*゚*。,🍒🍒゚*。,。*゚*。🍒🍒 誰でも参加可能🙆‍♀️見る専可能🙆‍♀️ 男性でも、女性でも👨👩 可愛いお菓子とか ごはん、料理 ケーキなど、市販のものでも 手作りのものでも見かけたら 載せたり共有する星( ͜🍏 ・ω・) ͜🍏 🍒🍒゚*。,。*゚*。,🍒🍒゚*。,。*゚*。🍒🍒

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かなん

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「片方だけ減税してあげるよ」と言われた。どっちを選びたい?↓「片方だけ減税してあげるよ」と言われた。どっちを選びたい?↓

回答数 76>>

物流コストって知ってる?
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なくし

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アイアンフィストは上限100%のDR10につき1%加算
tank'yの耐性上昇で上限いける
コスト1だから上昇量としては破格かも
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さいと

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おう、トランプ関税による仕入れコスト上昇のため緊急値上げとな
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老眼フリーマン

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ガソリンってか燃料
物流コスト=物価に影響するから
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ありすと係長💻

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同棲一ヶ月経過。

(一人暮らし時に比べて)
生活水準上昇
生活コスト減少
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クロネク

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アンパンマンの新しい顔とは?アンパンマンの新しい顔とは?

回答数 91>>

物価上昇によりコスト削減されて、あんこが20%カットされたあんぱんの顔

力も20%カット
大喜利のお題の星大喜利のお題の星
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きƾ 🎪

きƾ 🎪

感情のジェットコースター、急上昇、急上昇、急上昇
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るぅら

るぅら

この衣装、もしかして透けてる....???というのに気付いて作画コストの上昇に頭抱えちゃった
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DISK

DISK

ホルムズ海峡閉鎖の確率40%になった
閉鎖したら遠回りしなきゃいけなくなるから原油価格上昇 海運運賃上昇 サプライチェーンのコスト上昇 物価めっちゃ上がってオワタ\(^ω^)/になっちゃう
コレは遠くで起きてる他人事ではないぞ
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まや

まや

タックスヘイブンについて

財務省や経済産業省などの公的機関が
実施しているアンケート調査の結果、
日本企業が海外へ進出・移転する
最大の理由は、「法人税」ではなく、
「現地の市場(需要)の獲得」や
「コスト削減」が上位。

​「税金が高いから海外へ逃げる」と
政治的な議論の中ではよく言われますが、
実態としての企業の意思決定プロセスでは、
あくまで数ある要因の一つに過ぎないことが
データからわかる。

海外進出の主な動機(ランキング上位)
​▪️現地市場の開拓・拡大: その国や周辺国の市場が魅力的であること(人口増、経済成長)。
▪️​労働コストの削減: 安価で豊富な労働力の確保(特に製造業)。
▪️​顧客の海外展開への対応: 納入先のメーカーが海外へ出たため、近隣に拠点を構える必要性。
▪️​情報の収集・研究開発: 現地の最新技術やトレンドへのアクセス。

企業の移転リスク
▪️​インフラと人材: 日本の質の高いインフラ(電気・水・物流)や、教育水準の高い労働力は、多少の増税分を補って余りあるメリット。
▪️​カントリーリスク: タックスヘイブンや低税率国は、政治的不安や法整備の遅れ、為替変動リスクを抱えている場合が多い。
​▪️BEPS(税源浸食と利益移転)対策: 現在、世界的に「最低法人税率(15%)」を設けるなどの国際ルール作りが進んでおり、「税率の低い国に利益だけ移す」という手法が以前ほど通用しない。

​主な移転先
▪️アイルランド(12.5%): AppleやGoogleなど巨大IT企業が欧州拠点を置くことで有名。
​▪️香港(8.25%〜16.5%): 利益の規模に応じて変動しますが、アジアの金融拠点として依然低い。
▪️​シンガポール(17%): 各種優遇制度を使うと、実質的な税率はさらに下がります。
▪️​ベトナム(20%): 日本の製造業の進出先として大人気。

移転コスト
▪️日本での取引先の断絶。海外での調達が不安定でコストが高くつく。
▪️「日本で開発、生産してる」というブランドの喪失。
▪️優秀な人材の確保。

タックスヘイブン対策税制
日本には「税金が安い国に利益を隠しても、結局日本で課税するよ」という法律がある。

▪️タックスヘイブンへ中身のない会社を作っても、税務署が、実質的に日本の利益として課税する。
▪️現地でビジネスをしている実態があると認められないといけない。

出国税(国外転居時課税)
▪️株など、「日本を出る瞬間に、今売ったと仮定して税金を払う」仕組み。

以上から、
消費税を下げて、法人税を上げても
海外へ企業が逃げにくいと思いました。
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usagi

usagi

運気を上げるコツ🍀

✨口角をあげる
作り笑いでもOK

✨自分に制限をかけない
やりたくないことは、やらなくていい
(状況によってはやる必要がある時もあるけどね)

✨好きなことを楽しむ
余計なことに気を取られなくなる
そうすると
自然と運気って上がってくる⤴💖

「下向くより上 up 上を見な」
(HANA / Drop)
#運気上昇
#HANA
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Drop

HANA

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たよ

たよ

話して楽しい相手とは会話コストの低い人
察しがよく適切な言葉選びができる人
あこがれるわぁ〜
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楊貴妃

楊貴妃

ばかかっこいいんて、ほまに、
これ以上のイケメン見つけれないくらいの勢いなう
全てを彼に支配された___
しかもなんかメロいし。会う度に好き度が上昇中でマジ🔥ぎゅん😍💖ぎゅん❤️‍🔥🥹ぎゅん🤦💘💘好き💓すぎて🫶『滅』🤞‼️心❤️拍数‎ﮩ٨ـﮩ♡ـﮩ٨ـﮩはみる👀みる上🫱⬆️🥵昇🫱⤴️❤️‍🔥中ッ🫱❣️
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カズユキン

カズユキン

不安の9割りは外れる
不安は原始時代の生命維持装置としては必要だったが、現代では足枷なんだよね。

なるようになる!なんて、まやかしも言わない

確実に今の選択によって、起こることは予測出来る、これ!が本当の真実。


不安って、もともと予測エンジンなんだよね。
原始時代なら「茂みが揺れた=捕食者かもしれない」で即逃げる。
外れてもいい。外れた回数より、生き残った回数が正義だった。

でも現代は違う。
揺れている茂みの正体は、
・通知
・未読
・将来の想像
・他人の評価
・まだ起きていない仮説

つまり不安の入力が無限に増えたのに、危険の即時性はほぼゼロ。

だから
「不安の9割は外れる」
これは精神論じゃなくて、環境不適合を起こした古い装置の誤作動率なんだ。

「なるようになる」は責任放棄だけど、
「不安に従う」も同じくらい雑。

本当に使うべきなのはこれ👇

•感情としての不安 → 参考情報
•行動としての判断 → 因果と確率

不安は未来を当てにいっているけど、精度が低い占い師みたいなもの。

一方で「今の選択→起こり得る結果」は、
統計・経験・構造でかなりの精度まで読める。

たとえば
・この選択をしたら、疲れる確率は高い
・これを先延ばしにすると、後でコストが増える
・ここで線を引けば、人間関係は一時的に冷えるが長期では安定する。

これは楽観でも悲観でもない。

これは設計と言う。人生設計とか、学習設計とか、業務設計とかと一緒。

現代で強い人は、術からず
「不安が消えるまで待つ人」じゃなくて
「不安を横に置いたまま、因果で決める人」。

不安は足枷になった。
でも完全に捨てる必要もない。
警報音は鳴らしていい。

でもハンドルは握らせない。

もう一度言う「不安はあなたではない」

ハンドルを握っているのは「言葉を考え、操れる」もう1人のあなたなんだ。

この考え方、人生設計にもビジネスにも、そのまま使える強い考え方だ。

哲学でもない、経験と実践で培った頭の使い方なんだ。
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キメル🧩

キメル🧩

物価上昇の話は聞き飽きた。
賃金上昇の話を盛り上げてくれ。

178万の壁も社会保険の手前までしか働かん人多いんちゃう?
働き控えの面では変わらなそう。

あと消費税を単一税にしてインボイス無くせないん?
僕はインボイスとは今のところ無縁やけど、憤り感じとる人時々見かけるんよな。

政治家は脱税してんのに良く分からんの多すぎ

的外れなこと言ってたら教えてクカさい。
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うぇるち

うぇるち

白米に麦混ぜて炊いたけど、やっぱりプチプチ食感がめっちゃ良い!

食物繊維もたっぷりだし、血糖値の急上昇抑えられるなんて最高かよ!
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